图书介绍

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融媒体传播
  • 栾轶玫著 著
  • 出版社: 北京:中国金融出版社
  • ISBN:9787504972569
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:238页
  • 文件大小:107MB
  • 文件页数:250页
  • 主题词:传播媒介-研究-中国

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图书目录

第一部分 媒介新生态3

第一章 媒介的拟态生存3

一、假如媒体窒息时代来临3

二、消费媒体还是被媒体消费5

三、知识的世界占有与生产7

四、新媒体改变政治生态8

五、电视未来进行时10

六、新媒体时代我们是如何“叙事”的13

七、营销革命:自媒体 我营销15

八、新闻生产的全民制造17

九、星巴克也是媒介20

十、新受众逼退旧传播21

十一、终端的终点在哪儿25

第二章 媒介的新旧融合29

一、全媒体之“误”29

二、三网融合重塑媒介新生态32

三、融媒体生产与消费的新特质34

四、介质开放与融合38

五、内容在云端40

六、内容在UGC41

第三章APP与媒介革新44

一、APP:移动互联的全球性景观44

二、APP:第一媒介VS第一媒体45

三、“媒体APP”的三重路径选择46

四、媒体:你如何转战移动互联49

五、新闻APP——移动平台新门户50

六、一个新闻APP的N个难题51

七、移动端新闻的“三国时代”54

八、媒体APP生存法则54

九、门户网站APP61

十、传统媒体APP63

十一、第三方APP65

第四章 大数据与媒介变迁69

一、大数据怎样影响着我们69

二、大数据的特征及其本质70

三、大数据的领空71

四、大数据应用的三个层面72

五、大数据的媒体作为75

六、大数据影响媒介变迁78

第二部分 融合传播论87

第五章 融合与管理创新87

一、传媒竞争的两个变局87

二、理念创新:观念不是正方形88

三、突发事件管理:UGC内容的上浮与优化89

四、内容生产流程的管理:脑指挥中心与交响乐团90

五、内容生产者的管理:发动机与启动者91

六、用户的管理:建立“情感链接”91

七、舆论引导的管理:“微链”世界的排兵布阵92

八、融媒体记者是什么94

九、融媒体记者的核心96

第六章 融合与报道革新100

一、新媒体的搏“微”时代100

二、谁动了职业记者的奶酪104

三、钻石新闻观:N次切割与集纳传播105

四、融合时代突发事件怎么报107

五、社交媒体革新传统救灾报道112

第七章 融合与政策引导118

一、各国新媒体监管118

二、新媒体的政策规制119

三、新媒体的自主研发121

四、政策引导的系统考量121

第三部分 融合实践论127

第八章 传统报刊的融媒体转型127

一、纸媒的全球困境127

二、纸媒联手封杀缺乏效度128

三、阅读新闻不再问出处129

四、阅读新闻随时随地发生130

五、新受众:除了受还要传130

六、质媒:纸媒的新生131

七、数字化转型中“报网一体”132

八、由边缘走向核心的新媒体部门133

九、首发权不再是报纸的先行权力134

十、报纸内容怎么做135

十一、新收费与新业务136

十二、新媒体上演“抢人”运动136

十三、可弯曲的互联网与可扩展的产业链138

十四、打通与共融是纸媒创新的关键138

十五、3G带给纸媒的新机遇139

十六、微支付拯救纸媒139

十七、国际传媒的“平台转移”140

第九章 传统广电的融媒体转型147

一、新旧融合阶段论——机构改造147

二、新旧融合之流程再造152

三、新旧融合之终端融合156

四、传统广电媒体的融合化生存157

五、广播进化:音频博物馆及其利用160

六、从“听广播”到“玩广播”162

七、当电视剧遭遇新媒体164

八、新媒体对受众的重塑:新型沙发土豆165

九、新媒体对内容方的重塑:自制剧与微视剧的兴起166

十、新媒体对播出方的重塑:独播首播VS慢播重播169

十一、新媒体对协作方式的重塑:视频平台新位移171

十二、新媒体对电视剧营销的重塑:大剧营销制172

十三、新媒体对评奖体系的重塑:民间评奖与独立评审173

第十章 融合时代媒介声望制造175

一、媒介形象与声望塑造175

二、媒介形象的建构177

三、新媒体与媒介声望制造190

第十一章 融合时代的国际传播力193

一、新媒体是国际传播新平台194

二、定义权与话语权194

三、国家形象权力195

四、情感链接——增强传播效度196

五、新媒体建构与传播软实力的方法论197

六、新媒体塑造并传播国家形象201

七、新媒体提升国际传播力的效果评估202

八、社交媒体:国际传播新战场203

结语208

附录213

附录一《今传媒》名家专访——融媒体时代新媒体形象研究213

附录二 传统媒体积极转型 不满于做新媒体的“供货商”220

附录三 Twitter’s Revolutionary Potential (Twitter的变革潜力)224

附录四 异化理论与媒介批判228

参考文献234

致谢237

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