图书介绍
觅策淮南子2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 李黎编著 著
- 出版社: 北京:经济日报出版社
- ISBN:9787801809353
- 出版时间:2009
- 标注页数:170页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:184页
- 主题词:淮南子-研究;企业管理-研究
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图书目录
代总序1
管理篇—学习古人的管理智慧1
或誉人而适足以败之,或毁人而乃反以成之。3
徐而驰,迟于步也。7
今不务使患无生,患生而救之,虽有圣知,弗能为谋耳。9
事或为之,适足以败之;或备之,适足以致之。12
智者离路而得道,愚者守道而失路。14
然世或用之而身死国亡者,不同于时也。18
是故见小行则可以论大体矣。21
不忧命之短,而忧百姓之穷。24
内顺而外宁矣。26
夫物有以自然,而后人事有治也。29
故圣人事穷而更为,法弊而改制。31
失本则乱,得本则治。其美在调,其失在权。33
圣王之设政施教也,必察其终始,其县法立仪,必原其本末,不苟以一事备一物而已矣。36
故上下异道则治,同道则乱。38
愚者惑于小利,而忘其大害。40
以一世之度制治天下,譬犹客之乘舟,中流遗其剑,遽契其舟桅,暮薄而求之,其不知物类亦甚矣!43
故仁义者,治之本也。46
人无为则治,有为则伤。49
万事由此,所先后上下,不可不审52
人才篇—企业最好的资产是人55
故国之所以存者,非以有法也,以有贤人也;其所以亡者,非以无法也,以无贤人也。57
故圣主者举贤以立功,不肖主举其所与同。60
英、俊、豪、杰,各以小大之材,处其位,得其宜。62
善用人者,若蚈之足,众而不相害;若唇之与齿,坚柔相摩而不相败。66
贤主不苟得,忠臣不苟利。69
夫地势,水东流,人必事焉,然后水潦得谷行。72
知者之所短,不若愚者之所修;贤者之所不足,不若众人之有余。74
然得其人则举,失其人则废。77
故可乎可,而不可乎不可;不可乎不可,而可乎可。80
海不让水潦以成其大,山不让土石以成其高。83
上有一善,下有二誉;上有三衰,下有九杀。86
欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。88
修养篇—修身才可齐家治国平天下93
故圣人行之于小,则可以覆大矣;审之于近,则可以怀远矣。95
故自天子以下至于庶人,四胑不动,思虑不用,事治求澹者,类之闻也。98
夫学,亦人之砥锡也,而谓学无益者,所以论之过。100
名可务立,功可强成。104
君子修美,虽未有利,福将在后至。107
未有得己而失人者也,未有失己而得人者也。110
故不学之与学也,犹喑、聋之比干人也。113
事或不可前规,物或不可虑,卒然不戒而至,故圣人畜道以待时。116
夫物常见则识之,尝为则能之,故因其患则造其备,犯其难则得其便。118
谋略篇—斗智123
故物或损之而益,或益之而损。125
事或欲与利之,适足以害之;或欲害之,乃反以利之。129
事或夺之而反与之,或与之而反取之。134
百射重戒,祸乃不滋。计福勿及,虑祸过之。138
人能由昭昭于冥冥,则几于道矣。141
外化所以入人也,内不化所以全其身也。144
物类相似若然,而不可从外论者,众而难识矣。是故不可不察也。147
故有符于中,则贵是而同今古;无以听其说,则所从来者远而贵之耳。150
圣人见是非,若白黑之于目辨,清浊之于耳听。153
故大较易为智,曲辩难为慧。157
故有所善,则不善矣。160
于利之中则争取大焉,于害之中则争取小焉。163
因高而为台,就下而为池,各就其势,不敢更为。165
所谓有天下者,非谓其履势位,受传籍,称尊号也,言运天下之力,而得天下之心。168
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