从MBA到职业经理人 一个中国MBA的商战实录2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一篇 MBA在中国1

第一节 MBA的身世2

第二节 中国的MBA事业6

第三节 我从MBA殿堂中来12

第二篇 MBA驾驭企业全局的能力——企业的核心竞争力系统18

第一节 核心竞争力系统观19

第二节 核心竞争力的基础要素20

第三节 企业核心竞争力的延伸系统24

案例：瑞德公司核心竞争力系统的策划29

第三篇 MBA的决策方法论——运筹学在投资项目决策中的运用54

第一节 市场经济呼唤理性投资决策55

第二节 多目标决策法55

第三节 多目标决策法在工业投资项目中的应用57

第四篇 MBA：你能给从事“模糊”工作的人员定薪吗——管理人员薪资的设计与绩效考核67

第一节 薪资设计原则68

第二节 “模糊”工作的定量考核70

第三节 广义报酬86

第五篇 MBA当成为企业制度创新的高手——电力器材厂改制方案设计89

第一节 电力器材厂改制可行性分析90

第二节 电力器材厂公司制改造方案设计98

第三节 公司章程要点及释义109

第六篇 MBA的公众影响能力——品牌打造127

第一节 如何认识品牌128

第二节 名牌战略的实施133

第三节 品牌的设计思想138

案例：MS公司的品牌工程142

第七篇 MBA需要筑起高效的研发系统148

第一节 把握企业研发的特征149

第二节 将市场压力传递到位152

第三节 公司人才留不住吗？153

第四节 企业研发模式选择155

第八篇 MBA：市场见分晓——一个来自市场的真实故事162

第一节 搞清市场阵容163

第二节 促成冼牌 再造机会167

第三节 战略三角形168

第四节 选准战略合作伙伴169

第五节 战略联盟方案的实施171

第九篇 MBA要管好主管——全国首届MBA论文竞赛获奖作品《两权分离下经营者行为导向模式的研究》174

论文摘要175

全文186

第一节 两权分离后的经营者的作用及特定地位190

第二节 经营者的需要及其行为分析194

第三节 经营者的激励机制研究202

第四节 经营者的约束机制研究216

结论及对策226

第十篇 实现从MBA向职业经理人的跨越229

第一节 培养强烈的职业经理意识230

第二节 种好试验田238

第三节 成为资源整合者240

第四节 总经理需要高情商246

第五节 MBA的创业249

第六节 总经理的魅力培养253

第十一篇 迎接新经济对MBA的挑战255

第一节 新经济对经营管理提出挑战256

第二节 面对新经济挑战的若干思考与对策259

写在后面272

主要参考书目273