工厂外包作业管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

工厂外包作业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一节 什么是外包2

一、外包的概念2

二、外包的范围3

三、外包的优点3

四、外包的原理4

五、外包管理的重点7

第二节 外包的六个阶段9

一、内部的分析和评价9

二、确定外包业务与职能10

三、外包需要的评估10

四、评估和选择供应商11

五、签订合同14

六、外包执行14

第一节 产品外包的决策16

产品外包及适用情况16

二、产品外包优势特征17

三、产品外包业务运作要点18

范例1：外包加工管理制度21

范例2：外包管理办法27

第二节 产品外包跟单31

一、下订单阶段跟催要点31

二、进行阶段跟催要点33

三、生产阶段跟催要点34

四、交货阶段跟催要点34

第三节 外包产品货期延误的对策37

一、货期延迟的原因37

二、发现延迟的原因39

三、来自沟通不良的货期延迟对策39

第四节 外包产品质量控制54

合约控制54

范例3：某企业外包加工质量条款55

二、验收控制56

三、派驻人员到外包厂商处58

四、对外包厂商质量体系进行控制61

范例4：供应商质量系统评分标准62

五、外包厂商质量扶持74

六、第三方权威机构作质量验证77

第五节 外包厂商的管理79

一、选择外包厂商79

范例5：物品委托制造合约89

二、与外包厂商建立双向沟通97

三、外包厂商考核98

范例6：外包厂商评鉴制度101

四、监视外包厂商的交货状况104

五、鼓励外包厂商实施持续改进的方案104

六、邀请外包厂商参与设计和开发活动105

七、优秀外包厂商的评估、确认与奖励106

第一节 IT外包管理110

一、IT外包服务的概念110

二、IT技术外包类型110

三、外包的优势112

四、IT外包行动计划113

五、IT服务供应商选择114

六、IT外包业务实操流程115

范例1：某IT外包商提供的IT服务外包项目117

范例2：某中小企业电脑维护方案119

范例3：某IT公司网站建设方案121

范例4：IT外包协议123

七、IT信息技术外包关系管理125

八、IT外包的更新决策126

第二节 物流外包管理129

一、物流外包的概念129

二、制造业物流外包的优势130

三、物流外包的潜在风险132

四、物流外包的决策133

五、正确选择物流服务供应商136

范例5：第三方物流合同范本140

六、物流外包管理要点145

第三节 人力资源外包149

一、人力资源外包的概念149

二、人力资源外包服务的内容150

三、人力资源外包的优势与风险152

四、人力资源管理外包的实施要点156

五、人力资源外包需求分析159

六、人力资源外包操作流程161

范例6：人才招聘委托协议书163

第四节 财务外包管理166

一、财务外包的内涵166

二、财务外包的主要内容167

三、适合实施财务外包的企业168

四、财务外包的优点和不足169

五、实施财务外包应注意的问题173

范例7：代理记账协议175

第五节 食堂外包178

一、工厂员工食堂经营模式178

二、外包食堂管理的关键是选好外包服务商180

范例8：食堂承包协议182

参考文献185