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前言1

第一篇:“天花板”干部是如何炼成的“年龄一刀切”的经济学分析3

“天花板”现象背后的历史背景5

干部升迁遭遇“天花板”7

备而不用有何不可10

借调困境与“编制”难题14

简析古今中外透明度困局19

一个无解问题怎能成为问题22

第二篇：当官员遭遇“天花板”干部升迁中的“天花板”现象剖析27

“天花板”干部是个啥情况30

干部升迁的“天花板”现象34

上楼梯口“凡升必争”39

“漂在机关”的借调群体48

借调干部尴尬处境透视51

官场风险类型与“弹性”高危58

官场高危是不是个伪命题63

伪命题如何转化成了真命题67

“高危”生态之文化探源70

对官员仅有体制内的监督远远不够73

“潜规则”下的“涉土”官员75

交通厅长“高速”腐败的症结在哪78

公安局长的白与黑80

县委书记的致命弱点83

“官中之官”的困境86

第三篇：破解官员“天花板”困局不能拿所谓的规律作“挡箭牌”91

管好自己，用好别人96

重在打破“主观天花板”98

“年事已高”的干部不能成为鸡肋100

“金字塔”之外的新激励106

充分透明才能避免“暗箱”操作109

约束借调：“人少”“事多”的博弈对策111

探寻中高级公务员职业事业平衡发展的制度化“通路”116

干部晋升困局求解122

干部年轻化中的偏误需要纠正127

给官员稳定的“职业预期”——国外公务员制度设计带来的思考132

官员“天花板现象”为什么会成为问题139

后备制度可否中止了143

后备官员 谨防七种“仕途陷阱”145

破除困局有赖于政治体制改革147

期待“天花板”现象不再153

拓展成长空间：期待制度正面效应158

心态平和看待“天花板”163

从王亚丽事件看干部选拔中存在的问题165

需要系统思维 更需要淡定的心167

政府改革需要明确目标和路径171

政坛生态重构：超越单一价值观174

职业化管理让“两官分途”179

45岁：不应当成为阻碍干部成长的一个关键184

领导干部就怕格局小188

警惕官场“圈子病”蔓延191

“解放”领导悖论之忧202

“减负”与“增负”的官场逻辑207

第四篇：历史教训与国外借鉴领导艺术的历史教训——选人用人与利益分配的得与失215

古代官场的年龄潜规则219

李斯的“老鼠哲学”226

李光地的晋升法则230

李鸿章的为官原则与自保235

“官二代”的时代魔咒240

“官二代”现象背后246

国外如何斩断裙带关系251