图书介绍

顶级财务总监 战略、资源、理财与控制2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

顶级财务总监 战略、资源、理财与控制
  • 张云亭著 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:781049631X
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:710页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:731页
  • 主题词:

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图书目录

前言1

第一部分 财务总监制度3

第一章 财务总监制度3

第一节 财务总监的职业化之路3

第二节 国外企业的财务总监制度11

第三节 我国财务总监制度的兴起15

第二章 财务总监与公司治理结构26

第一节 代理成本的控制机制26

第二节 会计控制权之争34

第三节 董事会建设与财务总监的治理结构地位38

第三章 财务总监的工作环境49

第一节 快速变化着的工作平台49

第二节 电脑和网络63

第三节 借助“外脑”75

第一节 财务总监的职业道德87

第四章 财务总监的职业道德和工作任务87

第二节 财务总监的工作任务93

第二部分 战略与企业资源管理101

第五章 战略管理与财务规划101

第一节 公司战略管理101

第二节 财务总监的战略管理职责与财务战略115

第三节 企业资源管理122

第四节 财务计划132

第六章 业务流程重组(BPR)149

第一节 流程管理的含义149

第二节 流程管理的实施156

第七章 管理信息系统与企业资源计划173

第一节 企业信息系统174

第二节 财务总监与信息管理186

第三节 企业资源计划(ERP)191

第一节 平衡记分卡的本质202

第八章 平衡记分卡202

第二节 平衡记分卡的基本结构和计量原理205

第三节 平衡记分卡案例218

第三部分 企业会计系统229

第九章 企业会计系统与会计人员管理229

第一节 企业会计系统229

第二节 企业会计管理体制233

第三节 会计人力资源管理240

第十章 财务报告与盈佘管理252

第一节 财务报告252

第二节 财务报告的表外揭示260

第三节 中期财务报告267

第四节 会计政策选择272

第五节 盈佘管理276

第一节 内部控制制度的沿革及含义285

第十一章 内部控制制度和资本控制285

第二节 构建内部控制框架294

第三节 内部控制的实务应用303

第四节 资本控制与控股公司的内部控制311

第四部分 公司理财327

第十二章 公司理财基础327

第一节 公司理财的基本定位327

第二节 新理财理念:资本价值管理334

第三节 现代理财学的基础理论343

第十三章 营运资本管理359

第一节 营运资本管理导论359

第二节 现金和有价证券管理368

第三节 应收账款和信用管理378

第四节 存货管理394

第一节 资本预算基础399

第十四章 资本预算399

第二节 投资评价标准404

第三节 资本预算程序409

第十五章 筹资和资本结构决策415

第一节 长期借款与长期债券415

第二节 可转换债券与租赁融资425

第三节 普通股与优先股434

第四节 资本结构决策438

第十六章 股利分配政策447

第一节 股利相关论与股利无关论447

第二节 股利支付的考虑因素451

第三节 典型的股利政策456

第四节 返还股东现金的替代方式459

第十七章 成本的概念结构465

第一节 多维成本概念体系及其发展465

第五部分 成本管理465

第二节 现代成本管理范畴479

第十八章 成本管理485

第一节 成本分配485

第二节 成本控制495

第十九章 战略成本管理503

第一节 战略成本管理的含义503

第二节 战略成本管理的基本步骤505

第二十章 目标成本管理512

第一节 目标成本管理的原理和意义512

第二节 目标成本管理的组织实施518

第二十一章 作业成本管理525

第一节 基础概念525

第二节 作业成本计算(ABC)530

第三节 作业成本管理(ABM)536

第一节 适时生产系统概述543

第二十二章 适时生产系统543

第二节 物料需求计划与制造资源计划550

第六部分 财务控制557

第二十三章 责任会计557

第一节 分权管理557

第二节 责任中心562

第三节 责任会计567

第二十四章 全面预算管理573

第一节 预算管理概述573

第二节 预算的编制581

第三节 预算的执行595

第四节 我国国有企业预算管理的改进600

第二十五章 财务控制指标选择607

第一节 差异控制607

第二节 利润控制612

第三节 资本报酬控制622

第三节 非财务指标控制632

第七部分 激励与报酬系统639

第二十六章 绩效评估与薪酬分配系统639

第一节 绩效评估的总体原则639

第二节 绩效评估与薪酬分配系统设计647

第二十七章 企业经营者激励653

第一节 企业经营者业绩评价653

第二节 企业经营者管理报酬决定659

第三节 国有企业经营者年薪制度665

第二十八章 期权激励676

第一节 员工持股和期权激励676

第二节 期权激励实施方案683

参考文献702

职业·亲情·责任(代后记)706

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