图书介绍

哈佛团队2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

向洪，符晓蓉，贾其才主编；伍兴阶等编著著
出版社：青岛：青岛出版社
ISBN：7543633574
出版时间：2005
标注页数：303页
文件大小：10MB
文件页数：311页
主题词：企业管理－组织管理学

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图书目录

目录前言　1

第一章哈佛的团队理念第一节团队是现代企业的中坚　3

第二节团队带来奇迹　15

第三节更广义的团队——企业协作　25

第二章哈佛团队构成理论第一节流水线的启示　41

第二节传统型团队　50

第三节虚拟团队　67

第三章哈佛团队组建韬略第一节组建团队的四个阶段　79

第二节团队成员的挑选　90

第四章团队的竞争力第一节凝聚力产生竞争力　107

第二节塑造团队精神　118

第三节个人和团队目标冲突的解决方案　125

第四节团队文化的作用　135

第五章哈佛团队管理第一节团队的管理层次　147

第二节团队领导的素质　155

第三节团队领导的艺术　163

第四节 “维多利亚”式管理　172

第六章团队的协调与沟通第一节沟通是重要的管理工具179

第二节工作团队的沟通技巧183

第三节倾听的艺术　189

第七章团队成功运作的秘密第一节团队成功运作的环境197

第二节团队高绩效的产生　204

第三节消除团队运作的障碍209

第四节保持压力　216

第八章哈佛团队学习第一节在学习中创新团队225

第二节团队学习的方法　237

第三节团队知识共享246

第九章哈佛团队激励方法第一节激励的积极作用　263

第二节激励的本质与盲点277

第三节科学的激励体系　285

主要参考文献302