图书介绍

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国际营销 第3版
  • 杰弗里·库瑞著;竺彩华,闫世刚译;云红茹校 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300155678
  • 出版时间:2012
  • 标注页数:243页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:252页
  • 主题词:国际营销

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图书目录

导言1

市场的互相依赖性:谁需要谁?1

同一性的缺乏:一个世界,不同的财富2

第1章 营销学基础3

营销与销售3

富有成效的营销:将买者和卖者紧密结合起来4

营销计划的作用:行动的预算4

营销的潜力:今天和明天5

营销在商业中所起的作用:商海中的船舵6

营销的功能:五种传统和一种被遗忘的功能7

对消费者影响的阶段:消费者为什么及怎样进行购买9

营销过程中常见的错误:应引起重视,否则你将付出代价10

被发现的市场与人为创造的市场之间的比较:发现与创造13

第2章 市场要素14

国内营销的要素:从国内市场做起14

出口营销的要素:确定你的新视野16

进入国际市场时的决策:选定目标19

共有性和摩擦性:读懂目标市场20

第3章 国际营销的范围22

市场条件的定义:货币才有最终话语权22

汇率风险初露端倪:币值会发生波动23

国际业务:谁在参与,谁是赢家24

第4章 国际贸易29

国际市场的发展:总有更绿的草地29

自豪、繁荣与民族工业30

绝对优势和比较优势31

共同生产与贸易:以苹果换苹果32

国家之间的贸易:失去平衡,失去和谐33

第5章 政府的作用34

主权、尊严和安全:在我们的市场,就要按照我们的规则行事34

东道国政府所设置的贸易壁垒:在这里你不能那样做36

母国政府干预:你不能在那里那样做40

正式和非正式限制:保护繁荣42

贸易集团:无形的手铐45

世界贸易组织和国际干预:一个世界,一个法庭46

海外风险管理:看清地图……并且注意它46

第6章 文化力量的作用49

语言:交流的重要性49

当地习俗:失礼,有礼(虚步,实步)53

历史:承受着过去的重负54

教育:让市场为你的产品做好准备55

宗教:上帝和市场55

家庭:等级和决策者58

气候:不要把煤炭带到加尔各答60

惧外:特洛伊木马效应61

文化适应:理解并不等于妥协63

文化分析的准则:一份清单64

国际营销商需具备的素质64

第7章 国外市场的产品开发72

将已有产品推向国外市场72

何时应为国外市场制作新的产品75

产品的生命周期:扩展产品的平均寿命76

对老产品的抵制:“前沿”的两面性77

符合质量上的新要求:什么是“ISO”?79

融资和产品开发:你的速度有多快?80

调研:洞察胜于直觉83

第8章 市场调研85

确定调研目标:计划你的工作85

设计你的调研进程:制定你的计划88

国际商业调研信息的来源89

收集信息:统计、定性和观察的方法94

实际竞争的研究:保持清醒的头脑96

客观性的价值:有时的答案就是“现在不行”96

调研的解释:好主意,好产品,好时机97

文化调研的准则:过去、现在和将来98

商业调研:进行决策所需的清单101

竞争方面:何时把苹果比作橙子104

第9章 进入市场前的准备工作106

细分:如何把机遇再细分106

差异化:参与竞争107

市场定位108

公共关系:形象就是一切109

在新市场中应注意避免的问题111

使商品适应市场:只有这样做,他们才会购买117

定价的过程:价值的相关性119

产品生命周期:定价和时间123

保证和服务方面的考虑:顾客的需要125

使服务迎合市场:销售无形产品126

商业服务和消费者服务:态度不同127

定价:服务到底有多大的价值?128

融资战略:今天购买,有可能明天付款130

交易结算132

品牌选择和品牌资产:构筑在成功基础之上135

赢得市场份额:切下大蛋糕140

第10章 开发分销渠道145

控制渠道:到达消费者145

分销战略:使企业资源符合市场要求148

物流管理:如何实现货物转移150

渠道选择和相关问题:选择正确的方法153

选择同事:将你的未来寄托于对他人的信赖157

第11章 广告和促销163

外国市场的挑战:理解顾客163

标准型广告与适应型广告:不同的受众169

广告公司的选择171

媒体计划:只与聪明人讲一句话并不总是充分的174

争取得到别人的信任:对你所说的一切保持谨慎177

第12章 接触:不同的产品和促销活动179

人员推销179

工业销售180

赞助181

直接营销183

推动与拉动:创造需求,创造兴趣186

第13章 新市场的人员配置188

人事限制:你的国家,我的人188

选择的准则:选择外派人员与当地人的规则189

当地工作人员应具备的素质195

整体管理197

业务管理198

文化培训198

对海外工作团队的激励:远距离的相互影响199

国际专家:抢手人物和雇用的枪手204

国际分支机构:决策的分权化205

第14章 业绩评估207

销售分析:你是在规定的轨道上吗?207

市场份额的增长:种子的扩张209

满意度的跟踪:向客户提供他们所需要的东西209

营销审计:回归制图板210

第15章 营销计划215

营销的成功指南215

第16章 营销审计221

营销审计221

术语表227

参考文献241

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