最伟大的管理典范 美国《时代周刊》本世纪首度评选全球最具影响力的25位商界领袖2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第1位：卡洛斯·戈恩1

1．戈恩的三大起死回生术：砍杀成本、变革组织和调整发展3

2．符合变革规律的管理启示7

3．以国际化标准战胜落后习气，重塑企业精神9

4．中国，日产最具有潜力的市场12

5．好的管理是手艺，不是技术、处方、药方15

第2位：比尔·盖茨17

1．果断冒险是商界领袖的创业素质19

2．王者霸气靠与强者联盟而来25

3．企业做大要靠有效的人才激励策略30

4．好的领导者需要辅以好的管理者33

5．比尔·盖茨在中国谈成功之路39

第3位：杰瑞·莱文史蒂夫·凯斯53

1．媒体帝国的出现昭示新的经济意义55

2．领导者的职责不是运营，而是引领58

3．凯斯：将盖茨击败的挑战型企业家63

4．简单的成功道理：贴近顾客66

5．卓越的企业家=独立的思想家69

6．在竞争中不惜一切代价把企业做大72

7．企业家的立身之本75

8．企业家要用政治家手腕经商78

第5、6位：鲍勃·鲁宾 山迪·威尔81

1．山迪·威尔：在经济全球化中寻觅商机83

2．收购：增强企业实力的战略手段86

3．混业经营的优势91

4．花旗银行的世界竞争战略构想94

第7位：迈克尔·戴尔119

1．戴尔直接模式121

2．降低成本三大途径132

3．定单、联络、时间……和高速度135

4．追求零库存140

5．养成走捷径的习惯142

6．戴尔的十大管理理念144

7．戴尔在清华大学的演讲148

第8位：梅格·惠特曼153

1．管理者的资本就是会管理155

2．网络经营和商业管理创新的最佳典范160

3．“一枝独秀”启示录164

第9位：李嘉诚169

1．善于了解市场需求，是一种领导功力171

2．正确运筹发展与稳定的关系178

3．成功而独到的用人策略183

4．从远见中追求高效益190

5．“未购先想卖”的收购术193

第10位：鲁伯特·默多克205

1．扩张，成功企业的生存方式207

2．在“风险前沿”反败为胜213

3．企业家要善于捕捉各种趋势221

4．清楚地了解你的前途所在225

5．默多克的中国战略235

第11位：沃伦·巴菲特239

1．巴菲特的并购策略与经营原则241

2．五大投资原则中的管理理论247

3．成功者的投资理念250

第12位：吉恩·玛丽·莫西尔265

1．正在崛起的全球媒体新泰斗267

2．“众智思考，独裁行动”的领导模式271

3．团队领导该做些什么274

第13位：立川敬二277

1．企业成功三大要素279

2．独到的经营眼光与宏观战略282

第14位：柳传志285

1．创业时一定要立意高远287

2．管理三要素290

3．做企业家一定要有奉献精神291

4．领导要有方法293

5．挑选人才要有两大标准295

6．进入新领域要寻找好的切入点298

7．资本游戏：一个新理念301

8．企业要有自己的文化305

9．成熟企业考虑运作层面，不成熟企业考虑基础层面308

10．企业避险的方式之一就是保持内部外部的空气温润311

11．资本运作的心得314

12．企业与创新精神318

13．加入WTO后中国企业的首要问题321

第15位：杰夫瑞·伊梅尔特327

1．“360度评价”329

2．不要做管理者，而要做领导者331

3．6个希格玛（σ）管理333

第17位：张忠谋339

1．张忠谋：54岁始创大业341

2．“世界级经营”的7个基本理念344

3．科技产业发展的7个战略350

第18位：阿瓦里德357

1．依靠自己去获取成功359

2．投资的眼光十分重要361

3．一举成名的投资理念363

第19位：奥普拉·温弗里365

1．攀上事业顶峰的“媒体皇后”367

2．靠毫无遮拦的真实取得成功371

3．一个善于自我发现的女人375

4．成就源自内心强大的直觉感召力380

5．一个万能的女人383

第21位：纳拉亚纳·穆尔蒂387

1．把印度软件推向世界389

2．建立多元化企业文化392

3．招聘和留住人才是公司首要任务396

第22位：卓玛·奥利拉401

1．以人为本的团队管理法则403

2．诺基亚的成功法宝408

3．往世界领先领域发展414

4．诺基亚在中国市场成功运作的四大秘诀416

第25位：钟彬娴421

1．企业生机源于领导者的创新求变423

2．把企业经营成最现代化的新型企业427

3．转变传统营销模式，全面占领市场429