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取经去吧！（自序）1

第一篇　西游成功学2

第一章 西游缘起与总结反思2

第一节 西游缘起2

第二节 观音菩萨组团记8

第三节 西游人物“秀”舞台10

第四节 西游取经总结24

第五节 西游取经反思录27

第二章 西游成功学思想精要29

第一节 “西游成功学”与“中国式成功”29

第二节 西游成功学的核心体系36

第三节 自救者，天救之，人救之38

第二篇　西游成功学方法精要44

第一章 博爱向上的理念力44

第一节 理念力——我们的“幕后主人”　44

第二节 正视我们的理念状态46

第三节 品质，理念的“软实力”48

第二章 鬼斧神工的策划力61

第一节 心灵指导人生61

第二节 心灵的策划模式62

第三节 改变，就在一念之间65

第四节 几种人生策划类型66

第五节 策划力的实际用途69

第六节 掌控心灵，掌控人生73

第三章 积极专注的注意力76

第一节 心在哪里，注意力就在哪里77

第二节 掩盖注意力就是“欺心”80

第三节 二心，注意力的“顽敌”81

第四节 心定，方能集中注意力83

第五节 注意力转移的妙用84

第六节 人生阶段的注意力85

第七节 注意力的和谐86

第四章 成功在握的信息力88

第一节 信息的能量88

第二节 信息的真假90

第三节 对待信息的态度91

第四节 信息与人的游戏93

第五节 妙用信息的时代94

第六节 建立“信息库”资源96

第五章 兼容并蓄的思维力101

第一节 思维模式——发觉你我的不同101

第二节 重新认识几种常见的思维102

第三节 挑战你的思维模式108

第六章 清晰明了的自知力、他知力112

第一节 人生成功需“四知”112

第二节 自知，觉察一生113

第三节 他知，心灵的互动115

第四节 认识环境，局里局外117

第五节 “知道”的最大障碍118

第七章 积极向上的判断力121

第一节 判断的“真相”与“假象”121

第二节 看我们如何判断122

第三节 还原判断的本来面目125

第四节 训练精准的判断力126

第八章 得心应手的沟通力133

第一节 沟通的意义133

第二节 沟通的障碍135

第三节 沟通的有效艺术143

第九章 运用自如的整合力146

第一节 在整合中赢得成功146

第二节 是什么影响了整合？148

第三节 整合的核心技术150

第四节 整合，就是整合人际关系153

第十章 为人接受的销售力160

第一节 人生处处皆销售160

第二节 销售理念与销售结果162

第三节 销售自我，拒绝浮躁163

第四节 销售表现的艺术165

第五节 创造销售的舞台167

第六节 销售的核心技术168

第七节 销售力的完美展现170

第十一章 卓尔不群的领导力172

第一节 领导力的根本172

第二节 开发他人生命的能量175

第三节 领导的方法与艺术176

第四节 自我领导与领导他人186

第十二章 成果第一的行动力188

第一节 行动力代表“无论如何”188

第二节 有效的行动计划189

第三节 做行动的“巨人”190

第四节 行动力发自内心191

第五节 打造卓越行动力192

第十三章 千锤百炼的意志力201

第一节 至高承诺 刚强意志201

第二节 真诚渴望 非凡意志202

第三节 方向正确 意志不灭202

第四节 行动无限 意志无限203

第五节 学习忍耐 水性意志204

第六节 逆境磨练 意志弥坚205

第七节 持之以恒 笑到最后206

第八节 激励向前 生命之火207

第十四章 不可小觑的检视力209

第一节 检视，我们的“第三只眼”209

第二节 检视什么？210

第三节 树立检视意识212

第四节 对待检视的态度212

第五节 紧抓“检视点”213

第六节 检视，促进的力量215

第十五章 与时俱进的学习力217

第一节 学习的重要性217

第二节 学习的最大障碍220

第三节 学习，从自我觉察开始221

第四节 学习的系统模型222

第五节 学习的有效方法223

第三篇　个人成长（素质篇）234

第一章 成功素质234

第一节 个人成功之路234

第二节 成功所求236

第三节 成功核心品质237

第四节 成功戒律242

第五节 修身，先得修心247

第六节 修身248

第二章 自我突破251

第一节 醒觉的力量251

第二节 “迷”途求“悟”252

第三节 突破“安全习惯”254

第四节 盲点、弱点、优点255

第五节 认识、矫正自己的行为256

第六节 突破人生的“困局”259

第三章 成功历练与成功方法261

第一节 阻击“物欲横流”261

第二节 自我反省，身心俱佳262

第三节 追求成功的过程体验264

第四节 成功人士的行动素质265

第四篇　成功团队（管理篇）274

第一章 团队新解274

第二章 团队的标志和成功要素276

第三章 团队的成长曲线279

第四章 团队的危险281

第一节 危险之一：无法将成员与团队连接281

第二节 危险之二：缺乏情绪管理283

第三节 危险之三：迷失个人的定位284

第四节 危险之四：团队成员固守“自我”285

第五节 危险之五：乱抛弃 乱放弃286

第六节 危险之六：纵容团队成员288

第七节 危险之七：制造团队不和谐288

第八节 危险之八：貌合神离290

第九节 危险之九：不给团队成熟时间292

第五章 如何打造高效团队294

第一节 “短板”变“长板”294

第二节 稳定压倒一切295

第三节 摧毁合作假象296

第四节 要领导更要领袖297

第五节 人人对团队负责299

第六节 不拘泥于狭义团队300

第七节 团队意志 由我而始301

第八节 有商有量 避免分歧302

第九节 寻找做实事的“能人”304

第十节 锁定目标 少走弯路306

第十一节 各取所长 规避所短306

第十二节 创造工作“兴奋点”308

第十三节 未雨绸缪 发现问题309

千呼万唤出巨著 凡夫野子成正果（后记）——《西游记》作者吴承恩的蝶变人生312