图书介绍

管理变革2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

金光熙编著著
出版社：上海：上海人民出版社
ISBN：7208041040
出版时间：2002
标注页数：320页
文件大小：11MB
文件页数：329页
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图书目录

第一章导论1

第一节变革与管理变革1

第二节公司变革的框架14

第三节公司变革的类型25

思考题36

案例分析37

第二章公司变革的取向40

第一节管理的变革与管理理念40

第二节管理的变革选择50

第三节管理的变革趋势58

案例分析思科系统公司的实时财务管理67

思考题67

第三章公司变革的动力70

第一节公司变革的动因70

第二节公司变革的资源与能力83

第三节公司变革的阻力83

思考题108

案例分析韩国三星集团在变革中脱困108

第四章公司变革的愿景111

第一节公司愿景111

第二节公司愿景的分析123

第三节在变革中实现公司愿景136

思考题140

案例分析英国宇航工业公司的“标杆Bae”计划141

第一节公司组织的结构145

第五章公司变革的组织结构145

第二节公司组织的重构164

第三节公司管理变革的组织176

思考题182

案例分析惠普：去芜存菁，再创新机183

第六章公司变革的实施188

第一节公司变革的策划188

第二节公司变革的控制206

第三节变革成果的评价与巩固219

思考题222

案例分析日产复兴计划的实施223

第一节变革环境下的企业文化226

第七章建立适应变革的公司文化226

第二节塑造适应变革的文化236

第三节创建学习型组织250

思考题262

案例分析诺尔公司的整合262

第八章公司变革的领导266

第一节公司变革领导的任务266

第二节公司变革的领导艺术275

第三节公司变革中的领导者294

思考题301

案例分析巴西的“宝宝连锁店”302

参考文献310

公司名称中英文对照315

名词术语中英文对照319