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目录4

第1章 导论4

第一节 跨边界管理：从全球胜出的跨国公司经营决策4

第二节 跨国公司在华经营策略的研究述评10

第三节 本书分析框架与研究方法14

第2章 跨国公司的全球战略与在华策略18

第一节 全球环境变化与跨国公司的一体化—当地化战略18

第二节 跨国公司在华经营策略27

第三节 在华跨国公司经营策略的实证研究33

第3章 跨国公司全球重构与在华业务整合44

第一节 跨国公司全球重构44

第二节 跨国公司在华业务整合50

第4章 跨国公司股权策略与在华子公司股权安排68

第一节 跨国公司海外子公司股权安排文献综述68

第二节 在华跨国公司的股权安排概况74

第三节 在华跨国公司股权安排的实证研究78

第四节 在华跨国公司增资扩股的实现机制——基于知识获取与合伙人谈判力量变迁的分析96

第5章 跨国公司内部贸易与在华筹供／销售策略102

第一节 跨国公司内部贸易的概念和理论102

第二节 在华跨国公司内部贸易的现状与趋势110

第三节 在华跨国公司内部贸易的影响因素127

第四节 在华跨国公司内部贸易影响因素的实证分析130

第五节 跨国公司在华筹供策略及其影响因素141

第6章 跨国公司全球营销策略与在华营销活动170

第一节 跨国公司全球营销策略文献综述170

第二节 跨国公司一体化营销与当地化营销的内涵174

第三节 跨国公司在华营销策略177

第7章 跨国公司融资策略与在华融资行为196

第一节 企业融资理论与跨国公司融资的文献综述196

第二节 在华跨国公司的融资行为204

第三节 跨国公司在华融资策略的实证研究211

第一节 跨国公司R D活动分散化文献综述228

第8章 跨国公司R D活动相对分散化与跨国公司在华R D活动228

第二节 跨国公司在华技术转移与R D活动239

第9章 跨国公司人力资源配置与在华子公司人力资源当地化258

第一节 跨国公司人力资源配置研究框架258

第二节 在华跨国公司人力资源当地化266

第10章 跨国公司转移定价策略与在华转移定价行为278

第一节 在华跨国公司子公司内部贸易转移定价的存在性278

第二节 在华跨国公司转移定价策略——基于广东外资企业的实证研究284

第11章 在华跨国公司竞争优势与竞争地位、经营绩效314

第一节 对外直接投资理论与跨国公司竞争优势314

第二节 在华跨国公司竞争优势与竞争地位和绩效关系的实证研究316

第12章 专题研究——日本跨国公司在华经营策略322

文献回顾322

假设设定与研究问题323

研究方法与样本特征327

变量衡量329

分析结果331

结论339

第13章 跨国公司在华经营策略典型案例342

案例1 三洋电机公司——全球化进程中的重构342

案例2 松下空调压缩机业务全球重组350

案例3 ABB公司中国分支机构的组织管理体系382

案例4 A公司在华增资扩股的实现机制415

案例5 本田汽车在华扩展与经营策略429

案例6 西门子在华融资444

案例7 日立在华业务整合459

案例8 摩根热陶瓷在华业务整合477

案例9 贝塔斯曼出版集团全球经营策略及在华扩展495

案例10 华瑞制药有限公司的成长路径与经营策略514

第14章 结论与启示546

研究结论546

研究所带来的启示553

参考文献557