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总序 瞧，那些新闻的圣徒&沈颢1

第1章 入门：顶尖商学院聚焦1

1.1中国商学院：离顶尖有多远2

1.2十年中国MBA与百年美国MBA的差距8

1.3全球最佳商学院的奥秘——访美国宾州大学沃顿商学院 院长特里克·贺克17

1.4最古老商学院的运营之道——访美国达特茅斯大学塔克商学院 院长保罗·戴诺斯22

1.5中国MBA需要体制变革——访北京大学光华管理学院副院长张维迎29

1.6创新是MBA的生命线——访清华大学经济管理学院助理院长杨斌33

1.7中外合作培育商界精英——访中欧国际工商学院执行院长刘吉36

1.8直面国际竞争——访中欧国际工商学院副院长张国华39

1.9中国MBA教育市场三人谈42

第2章 导师：大师这一行49

2.1本尼斯：领导的理论与实践50

2.2彼得·圣吉：学之道和易之端53

2.3彼得斯：后现代管理56

2.4波特：战略教父59

2.5布福：把中年视为机会62

2.6楚波芙：引导奥德赛之旅65

2.7崔希：领先市场的智慧68

2.8大前研一：经营管理全球化71

2.9大原太一：精益生产改变世界74

2.10戴明：“出口转内销”的质量管理大师77

2.11德·波诺：创造性大师80

2.12芙丽特：管理的先知82

2.13格朗鲁斯：北欧学派的掌门人84

2.14哈默：企业再造工程的鼻祖87

2.15华生父子：坚持自己的管理信念90

2.16霍夫斯太德：文化差异与管理92

2.17李维特：美国消费文化的“催化剂”95

2.18凯尼：爱尔兰的管理思想家98

2.19凯兹：欧洲版的领导学101

2.20柯林斯：以传道授业为己任104

2.21坎特：变革的舞者107

2.22科特：领导专家110

2.23科特勒：现代营销学之父113

2.24科维：“子孙成群”的领导者116

2.25克力斯坦森：“盛世危言”刺激CEO119

2.26明茨伯格：美式MBA教育的反对者122

2.27钱皮：将流程改革进行到底125

2.28斯隆：大公司兵法的发明者128

2.29斯维比：创造知识型组织131

2.30沙因：文化与咨询134

2.31雅马希塔：设计和沟通的力量137

第3章 课程：人是第一位的141

3.1经济学科在美国——主讲：伯克利加州大学教授钱颖一142

3.2什么令CEO们害怕？——主讲：耶鲁大学商学院院长杰福瑞·葛顿154

3.3高绩效企业的关键所在——主讲：密歇根大学商学院人力资源培训部主任魏尼·布洛邦克157

3.4未来CEO的成长路径——主讲：经济学人情报社 光辉国际161

3.5领导力——缩小技术与应用鸿沟的技巧——主讲：哈佛大学商学院教授约翰·科特170

3.6平衡计分卡运用失败的六大类型——主讲：哈佛大学商学院领导力教授罗伯特·卡普兰174

3.7留住核心员工的奥秘——主讲：宾州大学沃顿商学院人力资源中心主任彼特·卡普里178

3.8中美人才的差距——主讲：华盛顿大学奥林商学院 院长斯图尔特·葛林博183

3.9“精神脱贫”——中国企业家成长现在时关键词——主讲：百森商学院杰出领导力教授伍健民186

3.10中国企业家的困惑——主讲：北京大学光华管理学院教授张维迎191

第4章 学业：哈佛学艺217

4.1我的校长萨默斯218

4.2当索罗斯遇见萨克斯220

4.3哈佛人的版权观223

4.4一个星期天下午225

4.5伊桑闲话经济学家227

4.6“大”教授何根230

4.7闻香识克鲁格曼232

4.8克鲁格曼那张乌鸦嘴235

4.9问了樊纲两个问题237

4.10弑神的年代：CEO篇240

第5章 毕业生：MBA的成功路径243

5.1第一代MBA之锵锵三人行244

5.2陈岚（中欧国际工商学院MBA）:改变命运的三次面试250

5.3章明基（芝加哥大学商学院MBA）：为姚明理财257

5.4邹其芳（沃顿商学院MBA）:瑞尔齿科锁定中等阶层263

5.5许国庆（哈佛商学院MBA）:淘金.中国金融训市场268

5.6刘持金（哈佛商学院MBA）:“最具职业经理人风范”者的创业路273