图书介绍

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校长领导力的开发与提升
  • 李玉芳著 著
  • 出版社: 北京:教育科学出版社
  • ISBN:9787504190413
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:234页
  • 文件大小:44MB
  • 文件页数:243页
  • 主题词:中小学-校长-学校管理

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图书目录

第一章 认识校长领导力1

一、校长领导力界说2

二、校长领导力的特点4

三、校长领导力的维度6

四、校长领导力的类型7

五、校长领导力的构成18

第二章 校长领导力的基础23

一、校长的知识素质24

二、校长的价值观34

第三章 引领变革的领导力:校长的决策力55

一、校长决策力的含义56

二、校长决策力的类型56

三、校长决策力构成解析71

四、校长决策的原则75

五、校长决策的程序78

六、校长决策的注意事项84

七、校长决策力的提升策略86

第四章 达成愿景的领导力:校长的执行力91

一、校长执行力的含义92

二、校长执行力的主要表现93

三、阻碍校长执行的因素102

四、校长执行力的提升策略106

第五章 凝聚组织的领导力:校长的团队建设力115

一、校长团队建设力的含义116

二、校长团队建设力的主要表现118

三、阻碍校长团队建设力形成和发挥的因素124

四、校长团队建设力提升的策略128

第六章 协调人际的领导力:校长的沟通力149

一、校长沟通力的含义150

二、校长有效沟通的功能152

三、校长沟通力的主要表现154

四、校长沟通力提升的策略165

第七章 校长领导力开发与提升的路径181

一、加强校长自我修炼182

二、改进校长培训体系190

三、改革校长管理制度206

四、改善校长领导环境216

结语218

参考文献221

后记226

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