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第一章 绪论3

一、哲学的对象及其性质3

二、哲学与管理的关系19

三、管理哲学的意义及其研究方法32

第二章 管理与心灵问题47

一、西方的心灵论47

二、我国先哲的心灵论51

三、心灵问题在管理上的运用64

甲 管理资源方面64

如何了解人以及人的行为，俾有效运用人力？64

如何了解个人的心理历程，使其乐于接受新的管理方法？68

如何把握心理因素，使其妥善运用物力、财力？70

乙 管理活动方面72

如何领导，才能获得人心？72

如何控制，才能真正有效？74

如何协调，才能建立良好的人际关系？74

丙 组织目标方面75

如何由心理因素调和个人目标与组织目标？75

丁 业务改善方面77

如何减少心理阻碍…以促进革新？77

第三章 管理与人性问题83

一、西方的人性论83

二、我国先哲的人性论86

三、人性问题在管理上的运用104

甲 管理资源方面104

如何了解人性，并据以满足员工在人性方面的主要需求？104

如何体认人性的潜能，使员工自动自发，积极创造？108

如何以高尚人格作为共同的认同目标？110

乙 管理活动方面112

如何知人善任？112

如何改变员工的气质？115

丙 组织目标方面118

如何尊重员工的个人价值？118

丁 业务改善方面119

如何有效应用参与的方法，以符合人性的要求？119

第四章 管理与认识问题125

一、西方的知识论125

二、我国先哲的知识论131

三、认识问题在管理上的运用148

知识对管理能力有何影响？148

如何结合知识与道德，以增加管理的效果？152

知识对工作质量和效率，有何影响？154

何从知识论的观点，建立我国的管理模式？155

如何鼓励员工即知即行？157

如何增进管理者的知识？158

如何促进管理知识的发展？160

第五章 管理与道德问题165

一、西方的道德观165

二、我国先哲的道德观169

三、道德问题在管理上的运用189

甲 管理资源方面190

如何发扬服务造福的道德，以善尽人力？190

如何运用物力，才符合道德的要求？193

如何选择方法，以获得成功？195

如何依据道德观点运用财力、开拓市场？196

乙 管理活动方面197

如何领导，才能增强效果？197

如何控制，才有道德价值？199

如何协调，才符合道德标准？199

丙 组织目标方面201

如何确立组织目标，使员工乐于尽心尽力？201

丁 业务改善方面203

如何树立道德的威权，以促进业务的进展？203

第六章 管理与社会进步问题209

一、西方的社会进步观209

二、我国先哲的社会进步观212

三、社会进步问题在管理上的运用228

甲 管理资源方面228

如何建立正确的观念，并促成员工“社会化”？228

如何讲求方法，以促进管理的功能？231

乙 管理活动方面232

如何组织，才能符合员工的理想？232

如何领导，才能促成进步？234

丙 组织目标方面235

如何配合美丽的远景，求取适切的进步？235

丁 业务改善方面237

如何在安定中求进步？237

如何“尊重制度，，鼓励员工守法，以促进业务的改善？240

第七章 管理与艺术问题247

一、西方的艺术论说247

二、我国先哲的艺术精神252

三、艺术问题在管理上的运用264

甲 管理性质方面264

管理究竟是不是一种艺术？264

乙 管理资源方面269

如何管理艺术化，以提高人力？269

如何选用正确方法，以增强管理效果？274

丙 管理活动方面276

如何“心语相通”，以加强领导与沟通？276

如何“适当权变”，以增强管理活动的效果？279

丁 业务改善方面282

如何美化工作环境，以促进业务改善？282

第八章 结论287

一、中国哲学对于管理的影响287

二、中国管理哲学的建构301

三、中国管理学术发展的途径314

主要参考书目325