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第一篇 导论2

第一章 国际企业的特点和类型2

第一节 国际企业管理的定义和特点2

第二节 国际企业管理的必要性3

第三节 国际企业的形式和活动范围6

第四节 进行国际企业管理所必备的知识12

案例分析17

第二章 国际企业的发展和未来趋势20

第一节 国际企业的历史发展20

第二节 世界经济区域集团化与企业跨国经营25

第三节 中国的国际企业与跨国经营战略48

案例分析58

第一节 国际贸易理论63

第三章 国际企业的理论基础63

第二节 直接投资理论70

案例分析81

第二篇 国际环境分析86

第四章 国际商法与国际组织86

第一节 国际商法的含义与形式86

第二节 国际组织96

案例分析105

第五章 国际货币制度109

第一节 国际货币制度的沿革109

第一节 国际企业的筹资方式114

第二节 外汇汇率和汇率的确定116

第三节 影响汇率预测的因素与汇率对国际企业的影响126

案例分析140

第一节 国际金融组织的历史发展144

第六章 国际金融组织144

第二节 国际货币基金组织146

第三节 世界银行集团150

第四节 区域性国际金融组织159

案例分析163

第三篇 所在国环境分析168

第七章 自然地理环境168

第一节 地理位置168

第二节 地形170

第三节 气候条件178

第四节 自然资源180

案例分析191

第八章 社会文化环境194

第一节 文化的含义195

第二节 影响国际企业经营的社会文化环境因素202

第三节 如何分析国际企业的社会文化环境210

案例分析215

第九章 政治与法律环境217

第一节 国家政治体制217

第二节 国家的政治气候和政治风险221

第三节 国际企业经营的法律环境226

案例分析231

第十章 经济市场环境237

第一节 所在国经济市场环境的组成及预测238

第二节 世界主要国家和地区经济市场模式251

第三节 中国企业怎样适应国际化经营环境260

案例分析264

第一节 战略规划概述268

第十一章 战略规划268

第四篇 发展战略268

第二节 战略模式278

案例分析285

第十二章 国际经营方式289

第一节 商品出口与间接投资289

第二节 技术授权与灵活投资294

第三节 对外直接投资304

第四节 国际经营方式的选择312

案例分析316

第十三章 经营战略319

第一节 市场选择战略320

第二节 产品战略324

第三节 进入市场的战略328

第四节 股权战略336

案例分析341

第十四章 国际融资346

第一节 项目融资的定义与原因346

第五篇 内部管理346

第二节 贷款人与国际企业项目创办人之间的风险分担348

第三节 项目融资中担保的作用和文件355

案例分析358

第十五章 营销管理362

第一节 国际企业的营销研究362

第二节 国际企业的营销组合决策367

案例分析380

第十六章 进出口业务管理383

第一节 国际企业的出口业务管理383

第二节 国际企业的进口业务管理403

案例分析409

第十七章 财务管理413

第二节 国际投资决策416

第三节 外汇风险及其管理419

第四节 国际企业的税金管理423

案例分析428

第十八章 生产管理432

第一节 生产的国际标准化432

第二节 当地生产系统438

案例分析446

第十九章 人力资源管理451

第一节 国际企业管理人员的选拔与招聘451

第二节 国际企业管理人员的培训与开发456

第三节 国际企业管理人员的绩效评估与报酬459

案例分析465

第二十章 公共关系管理468

第一节 国际企业公共关系概述468

第二节 国际企业公共关系的组织设计、计划与活动473

第三节 国际企业的公共关系战略480

案例分析486

第二十一章 计划、组织与控制490

第一节 计划490

第二节 组织设计497

第三节 控制504

案例分析512

后记516