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第一章 概论1

第一节 管理会计的概念1

一、国外会计学界对管理会计概念的论述2

二、国内学者对管理会计概念的论述3

第二节 管理会计的产生和发展4

一、管理会计的产生4

二、管理会计的发展5

三、管理会计在我国发展与应用的概况6

第三节 管理会计的对象和目标7

一、管理会计的对象7

二、管理会计的目标8

第四节 管理会计的核算原则8

一、管理会计的基本假设8

二、管理会计的基本原则9

三、管理会计基本原则和基本假设的关系10

第五节 管理会计的内容和程序10

一、管理会计的内容10

二、管理会计的一般程序11

第六节 管理会计的环境12

一、经济环境12

二、法律环境13

三、文化环境13

四、管理环境14

小结14

案例分析15

思考与练习题16

第二章 成本控制与标准成本控制系统17

第一节 成本控制与标准成本控制系统概述18

一、成本控制的含义18

二、成本控制的种类18

三、成本控制的原则20

四、成本控制的程序21

五、标准成本控制系统的含义22

六、标准成本控制系统的意义22

第二节 标准成本的概念、作用、种类与制定24

一、标准成本的概念24

二、标准成本的作用25

三、标准成本的种类25

四、标准成本的制定26

第三节 标准成本差异分析31

一、成本差异及其类型31

二、成本差异的计算与分析33

第四节 标准成本系统的账务处理方法39

一、标准成本差异的账户设置39

二、标准成本差异的账务处理39

小结42

案例分析43

思考与练习题44

第三章 作业成本计算与作业管理47

第一节 作业成本计算47

一、作业成本计算概述47

二、作业成本法的基本思想49

三、作业成本法计算举例50

四、作业成本计算法与传统成本计算法的比较53

第二节 作业管理54

一、作业成本管理的基本原理54

二、作业过程分析55

三、经营过程的改善56

四、作业成本管理的应用58

小结59

案例分析60

思考与练习题61

第四章 成本性态分析63

第一节 成本性态及其分类63

一、成本性态64

二、成本按性态的分类64

第二节 成本性态分析64

一、固定成本65

二、变动成本66

三、混合成本69

第三节 成本性态分析的假定与基本方法72

一、成本性态分析的假定72

二、成本性态分析的基本方法72

第四节 边际贡献78

一、边际贡献的概念78

二、边际贡献率与变动成本率79

三、边际贡献与利润的关系80

小结82

案例分析82

思考与练习题84

第五章 变动成本法87

第一节 变动成本法概述88

一、变动成本法的概念88

二、变动成本法和完全成本法的理论依据88

第二节 变动成本法与完全成本法的区别89

一、应用的前提条件不同89

二、产品生产成本的构成不同89

三、损益确定的程序不同90

四、分期损益不同92

第三节 变动成本法的优缺点101

一、变动成本法的优点101

二、变动成本法的局限性102

小结102

案例分析103

思考与练习题105

第六章 本量利分析107

第一节 本量利分析概述108

一、本量利分析的意义和作用108

二、本量利分析的基本假定108

三、本量利分析的基本内容110

四、本量利分析的基本数学模型及基本概念110

第二节 保本点的计算113

一、保本点的意义和形式114

二、保本点的确定114

三、企业经营安全程度的评价指标123

第三节 保利分析126

一、保利分析的定义126

二、保利点的确定126

第四节 有关因素变动对相关指标的影响129

一、因素变动对保本点和保利点的影响129

二、因素变动对安全边际的影响131

三、因素变动对利润的影响132

小结135

案例分析135

思考与练习题137

第七章 经营预测分析140

第一节 经营预测分析的基本原理142

一、预测的含义142

二、预测分析的特点与种类142

三、预测分析的基本步骤143

四、预测分析的方法144

五、预测分析的基本内容145

第二节 经营预测分析的基本方法146

一、销售预测146

二、利润预测156

三、成本预测162

第三节 经营预测分析评价164

一、资金预测164

二、财务预警166

小结168

案例分析168

思考与练习题169

第八章 短期经营决策172

第一节 决策分析的概念及原则172

一、决策分析的含义172

二、决策分析的特点173

三、决策分析的原则173

四、决策分析的程序175

五、决策分析的分类176

第二节 短期经营决策的相关概念178

一、短期经营决策的含义178

二、短期经营决策必须考虑的重要概念179

第三节 生产决策183

一、开发何种新产品的决策183

二、亏损产品是否停产、转产的决策186

三、是否转产或增产某种产品的决策190

四、是否接受特殊价格追加订货的决策190

五、产品是否深加工的决策193

六、零、部、配件自制或外购的决策197

七、生产工艺技术方案的决策199

八、一项追加任务交给哪个分厂独立完成的决策200

九、非确定条件下的生产决策201

第四节 定价决策204

一、定价决策的范围及相关因素204

二、以成本为导向的定价决策方法205

三、以市场需求为导向的定价决策方法206

四、以特殊要求为导向的定价决策方法214

五、定价策略215

第五节 存货控制决策216

一、存货控制决策的含义及方法216

二、存货控制的基本模式217

三、存在商业折扣的存货控制模式218

四、每批订货陆续到达的存货控制模式219

五、允许缺货情况下的存货控制模式221

六、不同采购方式下的存货控制模式222

小结223

案例分析224

思考与练习题225

第九章 货币时间价值及现金流量228

第一节 货币时间价值228

一、货币时间价值的概念228

二、货币时间价值的计算制度229

三、一次性收付款项的终值与现值的计算230

四、系列收付款的终值与现值231

五、年金的终值与现值的计算232

六、货币时间价值系数表的使用236

第二节 现金流量239

一、现金流量的概念239

二、现金流量的内容240

三、净现金流量的计算241

小结248

案例分析248

思考与练习题249

第十章 长期投资决策评价251

第一节 长期投资决策评价指标252

一、长期投资决策评价指标的概念252

二、长期投资决策评价指标体系的内容252

三、长期投资决策评价指标的各种分类253

第二节 静态评价指标254

一、原始投资回收率254

二、投资利润率的计算254

三、年平均投资报酬率255

四、静态投资回收期256

第三节 动态评价指标259

一、动态投资回收期259

二、净现值260

三、净现值率263

四、获利指数264

五、内部收益率265

六、NPV、 NPVR、 PI和IRR之间的关系267

第四节 长期投资决策评价指标的运用268

一、评价指标的运用范围及运用原则268

二、长期投资决策评价指标的应用实例270

小结274

案例分析274

思考与练习题275

第十一章 全面预算277

第一节 全面预算的概念与作用278

一、预算的含义278

二、全面预算的意义279

三、全面预算的作用280

四、编制全面预算的原则280

五、编制全面预算的一般程序281

第二节 编制预算的几种特殊方法282

一、弹性预算282

二、零基预算287

三、滚动预算289

第三节 全面预算的内容及其编制291

一、全面预算的体系291

二、全面预算的具体内容和编制方法292

小结300

案例分析300

思考与练习题302

第十二章 战略管理会计304

第一节 战略管理会计概述305

一、战略管理会计的产生与发展305

二、战略管理会计的特点306

第二节 战略管理会计研究的内容307

一、企业的经营环境分析307

二、竞争优势分析308

三、价值链分析310

四、成本动因分析311

第三节 战略管理会计的发展与完善311

一、技术方面311

二、经济全球化方面312

小结313

案例分析313

思考与练习题314

第十三章 质量成本管理315

第一节 质量成本的确认315

一、质量成本的概念315

二、质量成本管理的意义316

三、质量成本项目的构成318

四、质量成本管理的实施步骤319

第二节 质量成本的计量321

一、质量成本项目的设置原则321

二、质量成本的核算程序和方法322

三、质量成本科目的设置324

四、故障处理成本326

五、质量提高成本326

六、外部质量保证成本327

七、质量成本报表的编制327

第三节 质量成本的控制329

一、质量成本控制的原则329

二、质量成本控制的内容329

三、质量成本构成分析331

四、质量成本控制的方法332

小结336

案例分析337

思考与练习题339

第十四章 责任会计340

第一节 责任会计概述342

一、责任会计的意义342

二、责任会计的内容342

三、建立责任会计制度的原则343

第二节 责任中心344

一、成本中心345

二、利润中心347

三、投资中心349

第三节 内部转移价格351

一、内部转移价格的概念351

二、内部转移价格的作用352

三、内部转移价格的类型353

第四节 责任预算及其编制354

一、责任预算354

二、责任预算的编制355

小结357

案例分析357

思考与练习题358

第十五章 Excel在管理会计中的应用361

第一节 Excel在预测分析中的应用361

一、指数平滑法预测销售额361

二、利用回归分析法预测产量363

第二节 Excel在短期决策中的应用364

一、开发何种新产品的决策364

二、是否接受特殊价格追加订货决策366

三、最优生产批量决策367

第三节 Excel在投资决策中的应用369

一、常用函数369

二、长期投资决策377

第四节 Excel在全面预算中的应用382

小结396

附录397

参考文献409