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第1章 绪论1

1.1　概念1

1.1.1 系统研究的方法1

1.1.2 复杂系统2

1.1.3　计算机模拟的本质及分类5

1.2　研究定性模拟的原因6

1.3　国内外定性模拟研究概况7

1.4　研究思路及已有成果10

1.5　本书的研究内容13

第2章　定性模拟的基本理论与方法15

2.1　基于流的定性物理理论15

2.1.1 系统结构16

2.1.2 流16

2.1.3　定性变量及运算16

2.1.4　行为预测17

2.1.5　行为解释19

2.1.6　在人力资源管理中的应用20

2.2　定性过程理论24

2.2.1 对象和量24

2.2.2　过程27

2.2.3　基本推理过程29

2.2.4　在企业管理人员培训中的应用30

2.3　定性微分方程理论37

2.3.1 基本概念37

2.3.2 定性模型38

2.3.3　定性状态转换39

2.3.4　QSIM算法41

2.3.5　在领导-群体互动研究中的应用44

2.4　因果推理理论52

2.4.1 蒸发器系统52

2.4.2 因果序理论54

2.4.3 因果关系图55

2.4.4　在社会群体系统中的应用56

2.5　元胞自动机理论59

2.5.1　标准元胞自动机59

2.5.2　在股市投资者行为分析中的应用60

第3章　群体行为定性模拟63

3.1　基于QSIM的群体行为定性模拟63

3.1.1　群体行为的特征63

3.1.2　人群工作行为的改进QSIM方法64

3.1.3 示例73

3.1.4　讨论76

3.2　集成QSIM和因果推理的群体行为定性模拟77

3.2.1　描述方法78

3.2.2　定性模拟方法82

3.2.3　确认87

3.2.4 应用92

3.2.5　讨论94

3.3　集成QSIM、因果推理和BP神经网络的方法95

3.3.1 定性模拟方法95

3.3.2　模拟算法步骤101

3.3.3 示例101

3.4　基于CA的非正式组织群体行为定性模拟103

3.4.1　非正式群体的概念103

3.4.2　描述方法104

3.4.3　模拟方法105

3.4.4　确认109

3.4.5 应用119

3.4.6　讨论121

3.5　基于元胞自动机间距识别的员工行为模拟123

3.5.1 员工与组织之间的关系123

3.5.2　基于间距识别的员工行为CA模型124

3.5.3　CA模型的模拟128

3.5.4　确认和应用130

3.5.5　讨论138

3.6　基于波动-均衡的员工工作行为定性模拟139

3.6.1 员工工作行为的波动-均衡规律139

3.6.2　知识描述方法140

3.6.3　定性模拟方法146

3.6.4　确认149

3.6.5 应用156

3.6.6　讨论161

附录A162

附录B163

3.7　团队绩效与合作博弈的半定性模拟164

3.7.1 团队合作博弈的模型构建165

3.7.2　博弈过程的半定性模拟169

3.8　个体-群体博弈的定性模拟172

3.8.1 博弈论与纳什均衡172

3.8.2 个体与群体的博弈关系172

3.8.3　定性模拟模型174

3.8.4 定性模拟及学习算法179

第4章　企业管理人员甄选过程定性模拟185

4.1　基于心理满意均衡的定性模拟185

4.1.1 状态变量186

4.1.2 定性关系187

4.1.3　推理规则187

4.1.4　状态转换的过滤188

4.1.5　模拟步骤189

4.1.6 应用示例189

4.2　基于综合集成的定性模拟191

4.2.1 心理偏离作用模型192

4.2.2　知识描述192

4.2.3 作用关系规则与定性值转换规则193

4.2.4　评价函数194

4.2.5　博弈过程、均衡解及博弈阶段194

4.2.6　模型确认及结论196

4.3　基于管理自我效能感的定性模拟197

4.3.1 管理自我效能感变化因果模型198

4.3.2　知识描述200

4.3.3　约束规则203

4.3.4 专家规则204

4.3.5 算法步骤208

4.3.6　模型确认及结论208

4.4　CIO-企业匹配定性模拟分析213

4.4.1　CIO-企业匹配原理213

4.4.2　CIO-企业匹配定性模拟模型设计213

4.4.3　CIO-企业匹配定性模拟规则设计215

4.4.4　模拟结果及其分析216

第5章　企业绩效、激励管理定性模拟219

5.1　研发团队绩效转换过程的定性模拟219

5.1.1 团队绩效的影响因素分析219

5.1.2 团队绩效影响因素作用模型的建立223

5.1.3　定性推理方法225

5.1.4　在研发团队绩效分析中的应用226

5.2　软件企业项目研发团队绩效定性模拟228

5.2.1 项目研发团队的绩效影响模型228

5.2.2　基于过程知识库的定性模拟方法230

5.2.3　模拟步骤232

5.2.4 项目研发团队绩效定性模拟模型232

5.2.5　模拟与模拟结果分析234

5.3　管理人员群体行为与绩效反馈定性模拟237

5.3.1 管理人员群体行为模型237

5.3.2　过程性管理群体行为定性模拟模型240

5.3.3　模拟与模拟结果分析242

5.4　企业员工过程激励的定性模拟243

5.4.1　状态变量及其表述243

5.4.2　定性关系及其表述244

5.4.3　定性模拟规则245

5.4.4 状态转换的过滤247

5.4.5　模拟步骤249

5.4.6 系统原型及应用示例249

5.5　营销人员激励的定性模拟252

5.5.1 用能的观点看待企业的营销人员激励252

5.5.2　模型建立254

5.5.3　结果分析256

第6章　企业组织管理定性模拟259

6.1　企业管理岗位职能变化过程定性模拟259

6.1.1 企业管理岗位职能变化因素分析260

6.1.2 变量及其因果关系的表达260

6.1.3　状态变量的转换规则261

6.1.4　状态转换的过滤263

6.1.5　定性模拟步骤264

6.1.6　模拟结果应用分析264

6.1.7　模拟示例265

6.1.8　讨论266

6.2　企业员工离职行为的定性模拟267

6.2.1 员工主动离职过程模型268

6.2.2　模拟方法及步骤269

6.2.3　变量名及取值269

6.2.4　模拟规则270

6.2.5　模拟步骤与流程图272

6.2.6　确认273

6.2.7 应用278

附录282

6.3　基于突变理论的企业组织演化半定性模拟287

6.3.1 组织生命周期演化的突变理论288

6.3.2　基于突变理论的组织演化半定性模拟模型289

6.3.3　SQOD模拟程序与实验分析292

结束语295

参考文献296