图书介绍

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创业管理
  • 张玉利,薛红志,陈寒松,李华晶编著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111540991
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:333页
  • 文件大小:69MB
  • 文件页数:354页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

第1章 创业与创业思维1

引例 今夜酒店特价1

1.1 创业活动及其本质3

1.2 创业认识的演进11

1.3 创业的类型17

1.4 创业逻辑与创业思维23

本章要点29

重要概念29

复习思考题29

文献研读30

实践练习1-1拼图和做被子30

实践练习1-2访谈身边的创业者30

实践练习1-3数据分析30

第2章 成为创业者32

引例90后传奇创业者:郭鑫32

2.1 创业者:一个相对独特的社会群体34

2.2 创业能力41

2.3 创业者的社会责任与创业伦理50

2.4 创业的负面影响55

本章要点57

重要概念58

复习思考题58

文献研读58

实践练习2-1检验创业者的心理素质59

第3章 认知创业机会62

引例 谷歌如何识别与开发创业机会62

3.1 创业机会的内涵63

3.2 创业机会的识别70

3.3 创业机会的评价74

3.4 创业机会的建构79

本章要点84

重要概念84

复习思考题84

文献研读85

实践练习3-1创意评价85

实践练习3-2创业者的风险承担85

第4章 组建创业团队87

引例 扎克伯格:团队的能量87

4.1 创业团队的内涵88

4.2 创业团队的组建92

4.3 创业团队的冲突与治理97

4.4 创业团队的领导102

本章要点107

重要概念108

复习思考题108

文献研读108

实践练习4-1古典名著中的创业团队109

第5章 整合创业资源110

引例 王老邪的“邪”门手艺与修补术110

5.1 资源基础理论与创业资源112

5.2 步步为营与资源拼凑116

5.3 整合外部资源的机制125

5.4 外部资源整合的过程129

本章要点132

重要概念132

复习思考题132

文献研读133

实践练习5-1资源整合谈判133

实践练习5-2资源开发、利用与整合134

第6章 设计商业模式135

引例Uber帝国的商业模式135

6.1 商业模式的内涵137

6.2 商业模式的设计框架143

6.3 商业模式设计的一般过程147

6.4 在模仿与竞争中设计商业模式151

本章要点156

重要概念156

复习思考题156

实践练习6-1商业模式创新156

第7章 明确目标市场157

引例 闷头一年做出完美产品,用户却不需要157

7.1 目标市场定位158

7.2 产品开发模式161

7.3 设计创业营销方案169

7.4 创业营销策略173

本章要点176

重要概念176

复习思考题176

文献研读177

实践练习7-1细分市场177

实践练习7-2客户访谈177

第8章 撰写商业计划178

引例 商业计划的生命力178

8.1 商业计划的目的和用途180

8.2 商业计划的基本要求与核心内容183

8.3 商业计划的撰写原则与技巧194

8.4 商业计划的反对之声198

本章要点203

重要概念203

复习思考题203

文献研读204

实践练习8-1撰写优秀的摘要204

实践练习8-2从低碳型创意到商业计划205

实践练习8-3借助软件工具撰写商业计划206

第9章 开展创业融资207

引例 郑海涛的三次创业融资故事207

9.1 创业融资的困难与优势209

9.2 面向创业的融资渠道212

9.3 债权融资与股权融资225

本章要点229

重要概念229

复习思考题229

文献研读230

实践练习9-1中小企业融资230

实践练习9-2拟写融资计划230

第10章 成立新企业231

引例 一个“超牛”网站何以走向覆灭232

10.1 新企业属性233

10.2 成立新企业的相关法律法规235

10.3 市场进入与进入程序243

10.4 新企业的运营设计251

本章要点258

重要概念258

复习思考题258

文献研读259

实践练习10-1新企业成立的途径260

第11章 发展新企业261

引例 致创客的一封信261

11.1 新企业的生存263

11.2 企业成长270

11.3 公司创业279

本章要点286

重要概念287

复习思考题287

文献研读287

实践练习11-1撰写创业失败总结报告288

实践练习11-2企业在创业初期快速成长的背后288

第12章 完善创业决策289

引例 埃隆·马斯克传奇创业生涯的九大决策289

12.1 创业决策的内涵291

12.2 创业直觉决策295

12.3 基于过程的创业决策方式300

12.4 提升创业决策的途径304

本章要点311

重要概念312

复习思考题312

文献研读312

实践练习12-1连环创业者的决策分析313

实践练习12-2创业决策常见的问题与对策313

第13章 健全创业机制314

引例 现象、事实、观点与思考314

13.1 创业管理的创业机制316

13.2 创业机制的拓展318

13.3 创业机制的永续性324

本章要点328

重要概念328

复习思考题328

文献研读329

实践练习13-1创业的绿色化330

实践练习13-2将创意转化为切实可行的机会330

参考书目及推荐阅读331

网站推荐332

微信号推荐333

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