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第一篇　创业3

第一章　创业观念3

一、良好的道德修养是创业成功的基本前提3

二、敢于拼搏、善于拼搏是创业成功的基本保证4

三、进取心是创业成才的基本动力5

四、善于发现机会是创业成功的关键6

第二章　创业素质8

一、目光要有超前性8

二、勤奋与务实，持之以恒，不轻易放弃10

三、合作与共赢12

四、保持积极的心态，享受经营的乐趣，失败了一定要站起来13

五、把合适的人放在合适的位置上14

六、懂政策、懂法律16

七、学习、学习、再学习17

第三章　创业商机18

一、市场空白法（短缺商机）19

二、从产品市场的延伸中寻找商机22

三、商人的眼光决定商机24

四、经济发展，商业繁荣带来的商机26

五、从满足人们回归自然的愿望中寻找商机30

第四章　创业模式31

一、兵贵神速，先发制人31

二、稳扎稳打，后发制人35

三、主动结盟，将强大竞争对手转化为依存伙伴39

第五章　创业计划45

一、创业计划是创业的灵魂45

二、如何确定创业目标52

三、平常人常用的几种筹资方式59

四、创业计划的实施步骤与建议62

第六章　创业中的法律问题65

一、创业应了解哪些法律？65

二、个体户登记必备文件66

三、私营企业开办条件66

四、开办企业工商登记几个步骤67

五、私营企业税务登记所需文件68

六、怎样刻章68

七、怎么办理组织机构代码证书69

八、怎样办理国税登记69

九、如何选择个人创业贷款70

十、特许经营中的法律问题71

第二篇　管理75

第一章　管理学基础75

培养目标75

知识扩展75

能力素质训练79

阅读资料79

李嘉诚的感悟79

案例分析80

“排头兵”与“落伍者”80

如何才能留住企业的核心员工81

升任公司总裁后的思考83

一次重大的人事任免85

沃里科公司的第二个春天86

实训练习88

管理寓言故事88

袋鼠与笼子88

第二章　管理思想89

培养目标89

知识扩展89

能力素质训练92

阅读资料92

联想关于人的管理92

“微软”怎样创建学习型企业94

《“同仁”最是真》的启示95

案例分析96

洋厂长施密特96

通用电气公司管理制度的变迁98

罗伯特的处境100

享氏公司三代总裁创新史101

实训练习103

管理寓言故事103

老鹰养子103

老农移石103

第三章　计划103

培养目标103

知识扩展103

能力素质训练107

阅读资料107

“康佳”的SWOT分析107

P糕饼业者的经营危机分析108

把所有的“鸡蛋”放在微波炉里109

案例分析110

巨人集团衰落的原因110

海盐衬衫厂的兴衰113

目标管理114

乔森家具公司五年目标116

实训练习118

管理寓言故事118

一个人是正确的，他的世界就会正确！118

第四章　组织119

培养目标119

知识扩展119

能力素质训练127

阅读资料127

分而不乱的摩托罗拉公司127

案例分析128

新新公司的组织变革128

王业震现象130

温特图书公司的组织改组132

鼎立建筑公司133

王安实验室与惠普公司：两种不同的变革方式135

实训练习136

管理寓言故事136

木桶的容量136

挑水和挖井137

王珐鉴才137

第五章　领导139

培养目标139

知识扩展139

能力素质训练141

阅读资料141

江东毛纺有限公司141

案例分析143

青岛双星汪海的领导方式143

总经理邵刚的难题145

阳贡公司员工为何对工作不满意147

哪种领导类型最有效149

刘俊卿的用人之道150

实训练习151

管理寓言故事152

南风和北风152

刺猬的距离152

第六章　激励与沟通153

培养目标153

知识扩展153

能力素质训练155

阅读资料155

赏罚有据的摩托罗拉155

无效的激励不如不激励158

有效沟通的窍门160

案例分析161

新上任的销售部王经理161

黄工程师为什么要走164

AC航班坠落事件165

奖励的管理——山花煤矿奖金分配风波的启示166

山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道168

通用电器公司的情感管理171

实训练习173

管理寓言故事173

两熊赛蜜173

孔雀向上帝诉苦174

士为“赞赏者”死175

犹太人的选择175

第七章　控制177

培养目标177

知识扩展177

能力素质训练179

阅读资料179

巴林事件179

案例分析180

麦当劳公司的控制系统180

石化厂的“禁烟战役”182

玉龙集团发展中的困境184

苏南机械有限公司185

实训练习186

管理寓言故事186

猫儿守厨房186

扁鹊的医术187

马和骑师187

第八章　组织文化189

培养目标189

知识扩展189

能力素质训练191

阅读资料191

日本“企业文化”191

美国“企业文化”192

案例分析193

用文化铸就企业（铁骑力士）193

文化到位找到新感觉201

文化是合作的桥梁203

老凤祥为何青春常在204

实训练习205

管理寓言故事206

鸽子搬家206

山雀与知更鸟206

参考文献208