图书介绍

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浅谈闭环管理与HR创新
  • 李刚编著 著
  • 出版社: 武汉:武汉大学出版社
  • ISBN:9787307201064
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:219页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:229页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理-研究

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图书目录

第一部分 中国民营企业与可持续发展之困惑3

第一章 中国民营企业持续发展的三大缺陷3

第二章 民营家族企业传承与持续发展管理8

第三章 中国民营与家族企业可持续发展综述13

第二部分 持续发展入门必修:三定原理与落地19

第四章 三定原理:定性、定位、定标19

第一节 3W1H诊断模型:定性、定位19

第二节 定标——五力检核模型28

第五章 TRPM落地保障法则45

第三部分 持续发展落地必会:SRMT核心管理技术55

第六章 七大闭环机制55

第一节 战略管理机制56

第二节 目标管理机制60

第三节 工作管理机制63

第四节 信息管理机制66

第五节 绩效管理机制77

第六节 激励管理机制81

第七节 广义审计机制85

第七章 三层五级流程与三大权限87

第八章 中国人力资源管理现状与创新99

第九章 人力资源管理的十大模块103

第一节 人力资源战略管理103

第二节 组织规划与设计107

第三节 人力规划与配置115

第四节 招聘管理:选对人决定企业命运119

第五节 员工关系管理131

第六节 工作管理140

第七节 组织行为管理146

第八节 培训管理149

第九节 薪酬福利管理155

第十节 绩效与激励管理164

第十章 人力资源管理的六大工程179

第一节 企业文化和价值观工程180

第二节 岗位标准化职业化工程187

第三节 人才可复制工程194

第四节 标准化规范化工程(制度、流程、权限)200

第五节 职业生涯与培训工程204

第六节 胜任力工程(测评与提升)209

后记:可持续发展与“互联网+”大数据——与时代同步或超越时代217

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