图书介绍
品类管理实务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 沈荣耀主编 著
- 出版社: 大连:东北财经大学出版社
- ISBN:9787565402845
- 出版时间:2011
- 标注页数:234页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:243页
- 主题词:零售商业-商业管理-教材
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图书目录
第1章 品类管理基础1
学习目标1
引例1
1.1 品类与品类管理2
1.2 品类管理理念的提出与应用8
1.3 品类管理与零售业11
1.4 品类管理的支撑要素14
本章小结18
主要概念19
基础训练19
实践训练20
第2章 品类管理工作流程21
学习目标21
引例21
2.1 品类管理作业流程概述25
2.2 建立品类管理组织机构26
2.3 市场分析32
2.4 品类结构分析37
2.5 建立品类体系42
2.6 品类管理实施推广73
本章小结79
主要概念80
基础训练80
实践训练81
第3章 商品组合84
学习目标84
引例84
3.1 商品组合概述85
3.2 商品分类的方式88
3.3 商品组合的方法90
3.4 品牌组合管理92
本章小结104
主要概念105
基础训练105
实践训练106
第4章 商品陈列107
学习目标107
引例107
4.1 商品陈列基础107
4.2 商品陈列的基本要求和原则108
4.3 商品陈列的基本类型111
4.4 商品陈列的方法113
4.5 商品的陈列技术118
4.6 商品陈列的表现手法121
4.7 商品陈列的位置设计124
本章小结128
主要概念129
基础训练129
实践训练129
第5章 商品定价131
学习目标131
引例131
5.1 企业商品价格管理基础131
5.2 商品定价管理134
5.3 变价管理146
本章小结151
主要概念152
基础训练152
实践训练152
第6章 商品促销154
学习目标154
引例154
6.1 促销概述154
6.2 促销流程163
本章小结176
主要概念176
基础训练176
实践训练177
第7章 新品管理179
学习目标179
引例179
7.1 新品管理概述180
7.2 新品评估184
7.3 新品引进操作方法187
本章小结199
主要概念200
基础训练200
实践训练200
第8章 滞销品管理202
学习目标202
引例202
8.1 滞销品概述203
8.2 滞销品淘汰流程205
本章小结216
主要概念216
基础训练216
实践训练217
第9章 VMI与供应商品类管理219
学习目标219
引例219
9.1 VMI概述219
9.2 供应商品类管理223
本章小结230
主要概念231
基础训练231
实践训练232
主要参考文献234
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