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第一篇 企业与管理概论篇3

第一章 企业概述3

第一节 现代企业的概念、特征和目标5

第二节 现代企业的类型7

第三节 现代企业管理组织的概念和内容8

第二章 企业制度与现代企业制度24

第一节 企业制度25

第二节 现代企业制度26

第三节 企业文化30

第三章 管理概论41

第一节 管理概念42

第二节 企业管理理论的产生与发展47

第四章 企业决策管理58

第一节 企业决策概论59

第二节 企业决策过程61

第三节 企业决策技术和方法69

第五章 企业计划与控制管理78

第一节 企业计划类型与编制79

第二节 企业计划编制方法简介83

第三节 目标管理92

第四节 控制管理97

第六章 人力资源管理103

第一节 企业人力资源管理概述105

第二节 企业人力资源战略与规划107

第三节 企业职务分析112

第四节 企业人力资源的招聘与培训114

第五节 企业人力资源的绩效考核120

第六节 企业人力资源的薪酬管理123

第七章 企业领导者129

第一节 领导者概述130

第二节 企业领导者的领导理论132

第三节 企业管理的激励功能137

第四节 企业领导者的沟通职能140

第二篇 经营篇151

第八章 企业战略管理151

第一节 企业战略管理概述153

第二节 企业总体战略161

第三节 企业竞争战略164

第四节 企业战略的实施165

第五节 企业战略的控制166

第九章 企业营销管理170

第一节 市场营销概述171

第二节 市场营销调研与预测175

第三节 市场营销组合策略179

第四节 企业营销的新发展193

第十章 财务管理200

第一节 企业财务管理简介201

第二节 企业筹资管理204

第三节 企业成本、费用和利润管理209

第四节 企业投资管理219

第三篇 生产篇229

第十一章 企业生产管理229

第一节 企业生产管理概述230

第二节 企业生产过程组织233

第三节 企业生产计划243

第四节 企业生产控制252

第十二章 企业新产品开发管理258

第一节 企业新产品开发与管理概述259

第二节 新产品开发计划264

第三节 新产品开发策略266

第四节 新产品开发程序268

第五节 价值工程与原理应用271

第十三章 物流管理（企业内部物流）282

第一节 物流管理的概念及内容283

第二节 在制品管理概述286

第三节 库存管理291

第十四章 企业质量管理305

第一节 企业质量管理概述306

第二节 企业质量控制313

参考文献327