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导言 互联网对商业的重构1

唯有变化不变1

商业的变化2

可凭借的方法5

使商业产生真正的价值7

第1章 电商不赚钱了11

电商过山车11

红利溯源13

风险投资之“罪”14

2009，礼崩乐坏16

移动互联网新时代18

移动电子商务21

第2章 在微傅上做生意29

源起于哥哥的吹牛29

没有支付宝咋办？32

“三年老母鸡”34

先吃再付钱38

电子商务原生态39

自主自在的生意模式41

第3章 一只猫咪的“带盐”47

乐活理念与纸媒何处去47

小网站与小小体验店49

媒体延伸的实践50

手机商城更像电子杂志51

黄乐乐做代言54

商品、内容两条线56

反向定义商业60

第4章 文艺青年玩自媒体67

网络文学与自媒体67

粉丝想要书69

小伙伴的热情参与70

自出版怎么玩？74

尝试微电影76

浅析自媒体77

第5章 玛莎的商业帝国83

波兰移民家庭83

主妇的创业项目84

全媒体公司上市87

牢狱之灾89

东山再起92

女皇的坏脾气94

偏执与勤奋97

第6章 白沟模式启示录101

白沟的历史101

第一淘宝村104

与其他区域经济体不同107

真正的C2B111

超级有机体113

第7章 闪亮登场自商业119

与体制说“再见”119

红利大转移122

营销主体的变化124

基础价值观126

90后来袭129

自商业寒武纪132

第8章 移动互联时代141

个体个性释放141

随时随地工作142

自雇佣145

社会化营销，口碑传播151

再谈自媒体153

《罗辑思维》自媒体155

第9章 圈子效应与个人品牌161

圈子、圈层161

邓巴数与差序格局164

强关系，弱关系167

广告代言169

达人经济173

自代言175

个人品牌177

第10章 企业互联网战略181

企业互联网化181

生态化与自组织184

典型企业掠影185

海尔的互联网战略191

互联网化之思考196

第11章 勿在浮沙筑高台203

“产品—服务—用户”203

CRM之前世今生205

新商业CRM207

商品管理209

财务核算211

持盈保泰214

第12章 该出手时必出手219

从最简单开始219

选择阵地，经营阵地222

正确的营销223

“粉丝”的由来224

粉丝与商业225

用户粉丝周期227

自商业准则231

结语 让商业更靠谱239

新商业人239

被误读的概念240

“新基尼系数”241

自商业的价值242

后记243