图书介绍

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现代管理理论与方法
  • 刘俊生著 著
  • 出版社: 北京:中国政法大学出版社
  • ISBN:7562013454
  • 出版时间:1995
  • 标注页数:314页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:327页
  • 主题词:

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图书目录

第一章 管理概述1

第一节 管理概念1

第二节 现代管理要义7

第三节 管理者18

第四节 现代管理理论和方法25

第五节 学习“现代管理理论和方法”的意义和态度35

小结40

复习讨论问题41

专题讨论:A,科学管理是心理革命 B,中国需要职业化企业家42

第二章 管理理论的发展46

第一节 引子:古代管理思想点滴46

第二节 近代管理理论(一):西方古典管理理论73

第三节 近代管理理论(二):西方人际关系理论91

第四节 现代管理理论:茂密的丛林99

小结104

复习讨论问题105

专题讨论:十种“无能”表现106

第三章 规划107

第一节 规划概述107

第二节 战略管理109

第三节 组织目标117

第四节 目标管理方法128

第五节 计划132

第六节 计划评审方法142

小结146

复习讨论问题147

案例讨论:联想集团的海外发展规划148

第四章 决策151

第一节 决策概述151

第二节 决策模式161

第三节 系统分析方法168

第四节 确定型问题的决策技术179

第五节 风险型问题的决策技术184

第六节 不确定型问题的决策技术188

小结191

复习讨论问题192

案例讨论:米斯酒的反攻194

第五章 组织195

第一节 组织结构模式及其设计195

第二节 组织的一体化209

第三节 工作设计218

第四节 管理者的选择、评价和培养224

第五节 组织的变革230

小结234

复习讨论问题236

案例讨论:新新广告公司的组织结构237

第一节 人性假说239

第六章 激励239

第二节 激励理论245

第三节 激励方法255

第四节 领导与激励261

第五节 Z理论273

小结275

复习讨论问题277

案例讨论:挽救钢铁联合公司277

第一节 控制总论279

第七章 控制279

第二节 有效控制理论284

第三节 预算控制技术290

第四节 责任中心控制方法304

第五节 其它控制方法309

小结311

复习讨论问题312

案例讨论:西湖公司的控制方法313

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