图书介绍
现代管理理论与方法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 刘俊生著 著
- 出版社: 北京:中国政法大学出版社
- ISBN:7562013454
- 出版时间:1995
- 标注页数:314页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:327页
- 主题词:
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图书目录
第一章 管理概述1
第一节 管理概念1
第二节 现代管理要义7
第三节 管理者18
第四节 现代管理理论和方法25
第五节 学习“现代管理理论和方法”的意义和态度35
小结40
复习讨论问题41
专题讨论:A,科学管理是心理革命 B,中国需要职业化企业家42
第二章 管理理论的发展46
第一节 引子:古代管理思想点滴46
第二节 近代管理理论(一):西方古典管理理论73
第三节 近代管理理论(二):西方人际关系理论91
第四节 现代管理理论:茂密的丛林99
小结104
复习讨论问题105
专题讨论:十种“无能”表现106
第三章 规划107
第一节 规划概述107
第二节 战略管理109
第三节 组织目标117
第四节 目标管理方法128
第五节 计划132
第六节 计划评审方法142
小结146
复习讨论问题147
案例讨论:联想集团的海外发展规划148
第四章 决策151
第一节 决策概述151
第二节 决策模式161
第三节 系统分析方法168
第四节 确定型问题的决策技术179
第五节 风险型问题的决策技术184
第六节 不确定型问题的决策技术188
小结191
复习讨论问题192
案例讨论:米斯酒的反攻194
第五章 组织195
第一节 组织结构模式及其设计195
第二节 组织的一体化209
第三节 工作设计218
第四节 管理者的选择、评价和培养224
第五节 组织的变革230
小结234
复习讨论问题236
案例讨论:新新广告公司的组织结构237
第一节 人性假说239
第六章 激励239
第二节 激励理论245
第三节 激励方法255
第四节 领导与激励261
第五节 Z理论273
小结275
复习讨论问题277
案例讨论:挽救钢铁联合公司277
第一节 控制总论279
第七章 控制279
第二节 有效控制理论284
第三节 预算控制技术290
第四节 责任中心控制方法304
第五节 其它控制方法309
小结311
复习讨论问题312
案例讨论:西湖公司的控制方法313
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