建设工程项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

建设工程项目管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1概论1

教学目标1

引导案例1

1.1 建设工程项目管理的含义3

1.1.1 项目与项目特征3

阅读材料14

1.1.2 建设工程项目与建设工程项目管理5

阅读材料26

阅读材料37

1.2 建设工程项目管理过程、主体及其内容9

1.2.1 建设工程项目管理过程9

1.2.2 建设工程项目管理主体10

1.2.3 建设工程项目管理内容11

1.3 建设工程项目管理的生命周期11

阅读材料412

复习思考题13

2建设工程项目组织管理15

教学目标15

引导案例15

2.1 组织理论及建设工程项目组织论研究的内容16

2.1.1 组织理论16

2.1.2 建设工程项目组织论研究的内容16

2.2 建设工程项目结构17

2.2.1 建设工程项目的工作分解结构17

阅读材料118

2.2.2 建设工程项目的项目结构编码18

2.3 建设工程项目管理的组织结构20

2.3.1 组织结构模式20

阅读材料223

2.3.2 项目经理24

2.4 组织分工26

2.4.1 组织分工的内容26

2.4.2 组织分工的基本流程26

2.5 工作流程组织27

2.5.1 工作流程组织的定义27

2.5.2 工作流程组织的表现形式27

阅读材料328

复习思考题29

3建设工程项目成本控制31

教学目标31

引导案例31

3.1 建设工程项目成本概述32

3.1.1 建设工程项目成本的含义32

3.1.2 建设工程项目总投资的构成32

3.1.3 建设工程项目成本的形成35

3.2 建设工程项目成本计划36

3.2.1 建设工程项目成本计划的定义36

3.2.2 建设工程项目成本计划的编制37

3.3 建设工程项目成本控制47

3.3.1 建设工程项目成本控制的定义47

3.3.2 建设工程项目成本控制的原则47

3.3.3 建设工程项目成本偏差47

3.3.4 建设工程项目成本控制的程序49

3.3.5 建设工程项目成本控制的内容52

3.3.6 建设工程项目成本控制的方法53

复习思考题57

4建设工程项目进度控制60

教学目标60

引导案例60

4.1 建设工程项目进度控制概述61

4.1.1 进度控制的基本含义及目标61

4.1.2 进度控制的基本程序62

4.1.3 项目进度计划系统62

4.2 建设工程项目进度计划的编制和网络计划技术65

4.2.1 进度计划的编制65

4.2.2 网络计划技术68

阅读材料168

阅读材料269

4.3 建设工程项目进度计划的检查与调整方法86

4.3.1 进度计划检查的主要工作86

4.3.2 进度计划的检查及比较方法86

4.3.3 进度计划的检查内容与检查报告91

4.3.4 进度计划的调整92

4.4 建设工程项目进度控制的措施93

4.4.1 影响施工项目进度的因素93

4.4.2 进度控制的任务及进度控制的措施94

4.4.3 工程项目进度控制的总结95

复习思考题96

5建设工程项目质量和安全管理98

教学目标98

引导案例98

5.1 建设工程项目质量管理概述100

5.1.1 建设工程项目质量控制的基本概念100

5.1.2 工程项目质量控制的影响因素101

5.1.3 质量管理思想和方法103

5.2 建设参与方的质量责任和义务105

阅读材料1105

5.2.1 建设单位的质量责任和义务105

5.2.2 勘察、设计单位的质量责任和义务106

5.2.3 施工单位的质量责任和义务106

阅读材料2107

5.2.4 工程监理单位的质量责任和义务108

阅读材料3109

5.3 建设工程项目各阶段的质量控制110

5.3.1 设计准备阶段111

5.3.2 设计阶段111

5.3.3 施工阶段112

5.3.4 验收阶段116

5.4 建设工程项目安全管理体系118

5.4.1 工程项目安全管理概述118

阅读材料4118

5.4.2 安全生产责任制119

5.4.3 安全教育与培训122

5.4.4 安全技术措施计划和施工安全技术措施123

5.4.5 安全检查125

阅读材料5126

5.5 建设工程项目安全事故应急预案和事故处理130

5.5.1 生产安全事故应急预案的内容130

5.5.2 生产安全事故应急预案的管理131

5.5.3 职业健康安全事故的分类和处理133

复习思考题137

6建设工程项目采购与合同管理139

教学目标139

引导案例139

6.1 建设工程项目采购模式及内容140

6.1.1 建设工程项目采购模式的内涵140

6.1.2 建设工程项目采购模式141

阅读材料1145

6.2 建设工程项目施工招标与投标147

6.2.1 招标投标概述147

6.2.2 建设工程项目招标149

阅读材料2152

6.2.3 建设工程项目投标153

6.3 建设工程项目合同管理155

6.3.1 建设工程项目合同概述155

6.3.2 建设工程项目合同管理159

阅读材料3162

6.3.3 建设工程项目合同索赔管理164

阅读材料4170

阅读材料5171

复习思考题173

7建设工程项目风险管理175

教学目标175

引导案例175

7.1 建设工程项目风险管理概述175

7.1.1 风险175

7.1.2 工程项目风险177

阅读材料1177

阅读材料2178

阅读材料3179

7.1.3 工程项目风险管理181

7.2 建设工程项目风险识别182

7.2.1 风险识别的概念182

7.2.2 风险识别的依据183

7.2.3 风险识别的程序183

7.2.4 风险识别的方法184

7.3 建设工程项目风险分析与评估186

7.3.1 工程项目风险分析186

7.3.2 工程项目风险评价188

7.4 建设工程项目风险控制方法与风险对策191

7.4.1 工程项目风险因素191

7.4.2 风险控制的程序192

7.4.3 风险防范的原则193

7.4.4 风险防范对策194

阅读材料4194

阅读材料5195

阅读材料6198

阅读材料7200

复习思考题201

8建设工程项目信息管理204

教学目标204

引导案例204

8.1 建设工程项目信息管理的任务204

8.1.1 建设工程项目信息管理的含义和目的204

8.1.2 建设工程项目信息管理的任务205

8.2 建设工程项目信息管理系统建设206

8.2.1 建设工程项目信息管理系统各子系统的基本功能206

8.2.2 建设工程项目信息管理系统的构成207

8.3 建设工程项目信息管理过程中的各类实用软件208

8.3.1 工程量计算软件208

8.3.2 投标报价类软件208

8.3.3 预算、决算类管理软件209

8.3.4 工程项目管理类软件209

8.3.5 综合类软件210

阅读材料1210

复习思考题213

参考文献215