图书介绍
部门计划的制订与实施2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 郭秋德编译 著
- 出版社: 超越企管顾问股份有限公司
- ISBN:9578985738
- 出版时间:1996
- 标注页数:246页
- 文件大小:54MB
- 文件页数:258页
- 主题词:
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图书目录
PART 1部门计画的制订及运用3
STEP 1了解部门计画的任务3
行动1先确认部门管理者的任务3
行动2理解「经营计画」的制订方法4
行动3认识中长期计画的结构和制订方法7
行动4如何对应中长期计画展开年度计画11
行动5理解经营者与部门管理者的任务区别16
行动6掌握今日经营计画不可或缺的要则22
STEP 2了解制订部门计画的基本程序25
程序1理解经营理念和经营方针,确认本部门的任务25
程序2预测外部环境的变化27
程序3分析企业和本部门的现状34
程序4检讨部门结构计画、整理重点战略课题39
程序5设定部门计画的结构44
程序6制订部门目标、方针及战略46
程序7制订完成部门年度计画48
程序8依年度计画编制预算52
程序9发挥领导能力,激发成员的动机54
程序10部门计画之实施与评估56
PART 2行销部门计画的制订方法63
STEP 1确认行销部门的任务63
STEP 2掌握销售环境的变化65
行动1掌握制订计画的必要资讯65
行动2搜集必要资讯67
STEP 3行销部门的现状分析70
行动1本企业在行销能力方面与竞争企业的比较分析70
行动2业绩分析70
STEP 4决定行销计画的结构74
STEP 5制订综合行销计画77
行动1确认制订程序77
程序1决定目标利益77
程序2核定必要的总费用额78
程序3决定目标营业额80
STEP 6综合行销计画的细部计画84
行动1制订执行者别计画84
行动2制订商品别计画85
行动3制订月别计画87
行动4制订顾客别计画90
STEP 7制订新产品及新市场开发战略(结构计画)95
行动1制订新产品开发战略95
行动2制订新市场开发战略97
STEP 8制订行销战略99
行动1制订地域别战略99
行动2制订行销据点(分店、营业所)别战略100
行动3制订顾客别战略101
行动4制订竞争对象和企业别战略102
行动5制订配销通路别战略103
STEP 9制订行销部门关联计画105
行动1制订销售促进计画105
行动2制订进货计画107
行动3制订销售货款回收计画107
行动4制订销售人员教育训练计画109
行动5制订利用电脑支援行销的计画112
STEP 10贯彻行销计画、进行业绩评估114
行动1制订执行计画114
行动2调查计画达成状况、进行业绩评估114
PART 3生产部门计画的制订方法121
STEP 1确认生产部门的任务121
行动1确认生产部门的功能121
行动2确认生产计画的根本121
STEP 2制订中长期生产方针126
行动1按照企业生产能力检讨未来的可能性126
行动2以整体性的成本降低为考虑点128
行动3检讨库存适当性、提高存货周转率132
STEP 3确认生产部门所应制订的计画项目135
行动1理解应制订计画的全部内容135
行动2理解计画实施状况的检查方法139
STEP 4制订生产部门方针142
STEP 5制订生产部门战略145
STEP 6编制生产部门预算149
关联步骤 制订设备投资计画151
行动1确认设备投资的意义151
行动2区分设备投资内容154
行动3制订具体计画158
行动4考量其他应留意点162
PART 4财务部门计画的制订方法167
STEP 1确认财务部门的任务167
STEP 2制订中长期计画169
行动1制订中长期利益计画169
行动2制订长期资金计画171
STEP 3制订财务部门方针及战略174
行动1制订财务部门方针174
行动2制订财务部门战略175
STEP 4制订具体计画177
行动1制订利益计画177
行动2制订资金计画188
行动3制订资金运用表及资金流动表191
行动4制订资金调度表198
STEP 5检讨计画执行状况203
行动1分析计画与实绩的差异203
行动2企业各部门实绩管理205
PART 5人事劳务部门计画制订的方法209
STEP 1确认人事劳务部门的任务209
STEP 2掌握人事劳务环境的变化,以制订中长期方针211
行动1掌握人事劳务关系的总体结构变化211
行动2制订中长期方针212
STEP 3设定部门计画的整体结构215
STEP 4制订人事劳务部门战略及具体计画217
行动1制订各工作的战略217
STEP 5制订人事劳务部门的辅助计画234
附录资料 部门别计画书目次范例241
1行销部门计画书目次范例241
2生产部门计画书目次范例242
3财务部门计画书目次范例244
4人事劳务部门计画书目次范例245
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