图书介绍
中小企业人力资源精细化管理实务全书2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 王生平编著 著
- 出版社: 北京:中国工人出版社
- ISBN:9787500852926
- 出版时间:2012
- 标注页数:241页
- 文件大小:90MB
- 文件页数:257页
- 主题词:中小企业-人力资源管理
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图书目录
第一章 走进精细化管理2
第一节 精细化管理简述2
内容01:精细化管理定义2
内容02:精细化管理内容2
内容03:精细化管理成效3
第二节 中小企业的浪费现状4
现状01:配置的浪费4
现状02:计划的浪费4
现状03:流程的浪费5
现状04:信息的浪费5
现状05:沟通的浪费6
第三节 如何推动精细化管理7
方法01:领导者要有决心7
方法02:提高管理者认识7
方法03:找准精细化切入点7
方法04:要树立标杆7
方法05:形成全员参与和持续改进的文化8
第二章 人力资源规划与组织设计10
第一节 管理要点10
要点01:人力资源规划10
要点02:人力资源规划分类10
要点03:人力资源规划主要项目11
要点04:人力资源规划编制步骤13
要点05:人力资源需求预测14
要点06:工作岗位分析15
要点07:工作岗位设计17
要点08:组织结构设计18
要点09:人力资源费用预算审核19
要点10:人力资源费用支出控制21
第二节 管理流程22
流程01:年度工作计划管理流程22
流程02:人力资源规划流程23
流程03:岗位设置流程24
流程04:年度人员预算流程25
第三节 管理制度26
制度01:人力资源规划管理制度26
制度02:公司权责划分制度28
第四节 管理表格30
表格01:人力资源净需求评估表30
表格02:人力资源净需求(类别)30
表格03:人力资源规划表31
表格04:人员需求预测表(月份)32
第五节 问题解答33
问题01:如何处理员工不支持人力资源规划工作33
问题02:怎样避免人力资源规划流程粗糙33
问题03:怎样加强人力资源规划的可操作性34
问题04:怎样避免出现“虎头蛇尾”35
第三章 员工招聘管理38
第一节 管理要点38
要点01:识别招聘需求38
要点02:员工招聘四个阶段39
要点03:员工招聘管理要求40
要点04:招聘准备工作40
要点05:选择招聘渠道和方法41
要点06:招聘宣传和接受报名42
要点07:审查报名表42
要点08:测试43
第二节 管理流程44
流程01:社会招聘流程44
流程02:内部招聘流程45
流程03:校园招聘流程46
第三节 管理制度47
制度01:公司招聘制度47
制度02:招聘管理制度49
第四节 管理表格52
表格01:人员招聘申请表52
表格02:临时员工招聘需求表53
表格03:增补人员申请书53
表格04:招聘计划表54
表格05:应聘人员登记表55
表格06:面试评分表56
表格07:复试通知书57
表格08:员工录用通知书57
表格09:招聘工作报告表58
第五节 问题解答59
问题01:如何改进中小型企业招聘工作问题59
问题02:在发布招聘广告时,需注意哪些事项59
问题03:招聘广告如何避免就业歧视60
问题04:如何告知应聘者录用条件61
问题05:怎样保证录用过程合法合理61
问题06:怎样避免员工填写入职信息不准确62
第四章 员工考勤与异动64
第一节 管理要点64
要点01:出勤时间与记录方法64
要点02:员工缺勤管理64
要点03:加班管理65
要点04:员工出差管理66
要点05:新进员工报到资料67
要点06:迎接新员工报到准备工作68
要点07:新进员工试用69
要点08:新进员工提前转正与辞退70
要点09:员工晋升管理要领70
要点10:降职员工常见心态70
要点11:离职面谈有效管理71
第二节 管理流程72
流程01:新员工入职流程72
流程02:试用期评估流程73
流程03:新员工转正流程74
流程04:平级调动流程75
流程05:员工晋升流程76
流程06:员工降职流程77
流程07:离职办理流程78
第三节 管理制度79
制度01:新员工试用期管理制度79
制度02:员工辞职管理办法81
制度03:员工离职管理规定83
制度04:员工内部调动制度86
第四节 管理表格89
表格01:加班申请表89
表格02:月度考勤统计表90
表格03:员工加班调休单90
表格04:员工年度缺勤累计表91
表格05:出差申请单91
表格06:出差报告书92
表格07:新员工报到手续表92
表格08:新员工试用表93
表格09:新员工试用结果通知单94
表格10:试用合格通知书94
表格11:员工转正申请表95
表格12:员工晋升申请表96
表格13:员工调职申请表97
表格14:员工离职申请表98
表格15:离职面谈表99
表格16:员工离职通知书100
表格17:员工离职交接审批表100
表格18:离职原因调查表101
表格19:员工辞退审批表102
第五节 问题解答103
问题01:如何辞退试用期员工103
问题02:试用期员工是否必须要缴纳社会保险103
问题03:试用期工资如何支付104
问题04:由谁与员工进行离职面谈104
问题05:怎样区别对待不同降职人员104
问题06:如何应对辞退员工105
问题07:辞退员工一般有哪些原因106
第五章 员工培训与发展108
第一节 管理要点108
要点01:培训需求分析准备事项108
要点02:培训需求分析108
要点03:分析总结培训需求数据109
要点04:撰写培训需求分析报告110
要点05:确定培训目标110
要点06:培训计划内容111
要点07:制定培训方案111
要点08:培训课程设计112
要点09:选择培训方法112
要点10:培训实施前的准备工作115
第二节 管理流程117
流程01:年度培训计划制作流程117
流程02:培训需求调查流程118
流程03:新员工入职培训流程119
流程04:培训材料准备流程120
流程05:培训效果评估流程120
第三节 管理制度121
制度01:员工岗前培训规定121
制度02:在职员工培训制度122
制度03:外部培训管理规定124
第四节 管理表格127
表格01:员工培训需求调查表127
表格02:培训需求信息汇总表128
表格03:员工培训记录表129
表格04:年度培训计划(公司级)129
表格05:年度培训计划(部门级)129
表格06:外部培训申请表130
表格07:在职培训费用申请表130
表格08:内部培训师资格申请表131
表格09:外部培训费用报销审批表132
表格10:参加培训人员名册及考勤表133
表格11:员工培训报告表133
表格12:员工培训档案134
表格13:员工培训信息反馈134
表格14:在职培训实施结果表135
第五节 问题解答136
问题01:企业培训有哪些常见误区136
问题02:如何明确员工培训需求136
问题03:试用期员工的培训费用,怎样处理137
问题04:安排培训时间,需要考虑哪些因素137
第六章 绩效考核与激励140
第一节 管理要点140
要点01:绩效考核指标分类140
要点02:绩效考核指标来源142
要点03:绩效考核指标要求143
要点04:绩效分析方法143
要点05:设计考核指标145
要点06:绩效指标权重设计148
要点07:绩效指标检验150
要点08:建立绩效考核指标体系151
第二节 管理流程153
流程01:月度绩效考核实施流程153
流程02:季度绩效考核实施流程154
流程03:年度绩效考核实施流程155
流程04:绩效申诉处理流程156
第三节 管理制度157
制度01:员工激励管理制度157
制度02:绩效考核制度158
第四节 管理表格160
表格01:员工绩效评价表160
表格02:普通员工年度绩效评价表161
表格03:销售部门员工绩效评价表162
表格04:管理人员绩效评价表164
表格05:员工绩效反馈面谈记录表165
表格06:相互评价表166
表格07:自我鉴定表167
第五节 问题解答169
问题01:如何判断公司是否具备了开展绩效管理的基础169
问题02:第一次推行绩效管理,需要做好哪些准备工作169
问题03:对改革以前的绩效考核政策,需要做什么170
问题04:如何应对企业刚开始实行绩效考核时整体出现的高分或低分现象170
问题05:考核指标由谁来设定171
问题06:考核是否偏重惩罚171
问题07:如何解决部门内的目标平移171
问题08:如何从众多方法和工具中选择最佳的方案172
问题09:如何判断一个绩效政策是否符合实际172
问题10:如何能够得到直线经理的理解、支持并执行172
问题11:如何避免绩效考核流于形式,不产生实际成效173
问题12:如何避免陷入纯粹绩效考核的怪圈173
问题13:如何避免公司整体发展很差,但大部分员工绩效结果都很好的现象174
问题14:如何避免业绩越好的员工,每年的目标值越高174
问题15:如何避免绩效沟通时,部门经理评价员工缺乏有效的信息174
问题16:如何避免部门偏袒员工绩效结果的情况175
问题17:绩效结果以哪种方式沟通最有效175
问题18:部门经理害怕面对面的绩效结果沟通,应该怎么办175
问题19:公开奖励了最好的员工,却使优秀员工脱离了群众,怎么办176
问题20:绩效结果除了作为薪酬分配的依据外,还有什么作用176
第七章 员工薪酬与福利178
第一节 管理要点178
要点01:明确薪酬调查项目178
要点02:薪酬调查渠道179
要点03:薪酬调查方法180
要点04:工资发放管理181
第二节 管理流程182
流程01:薪酬方案审批流程182
流程02:工资发放流程183
流程03:社会保险参保流程184
第三节 管理制度185
制度01:薪酬福利制度185
制度02:公司工资制度方案186
制度03:适应期与试用期工资薪酬规定189
制度04:员工福利制度190
制度05:带薪年休假管理规定192
第四节 管理表格194
表格01:管理层员工调薪申请表194
表格02:普通员工晋升审批表195
表格03:变更工资申请单196
表格04:员工工资职级核定表196
表格05:工资标准表197
表格06:调薪通知单197
表格07:工资登记表198
表格08:加班费申请单198
表格09:津贴申请单199
表格10:新员工工资核定表199
表格11:员工奖金核定表200
表格12:员工工资单200
表格13:员工生日福利发放领取登记表201
表格14:员工年休假安排表201
表格15:带薪年休假申请单202
表格16:员工保险月报表202
表格17:员工福利金申请表203
表格18:员工旅游活动费用补助申请表204
第五节 问题解答205
问题01:薪酬体系设计应避免什么205
问题02:工资发放有什么要求206
问题03:员工对薪酬不满的常见原因有哪些206
问题04:薪酬沟通中应避免哪些事项207
问题05:如何有效预防加班工资引发的劳动纠纷208
第八章 员工关系管理212
第一节 管理要点212
要点01:与员工进行内部沟通212
要点02:内部冲突管理213
要点03:劳动合同管理基本内容214
要点04:劳动合同日常管理215
第二节 管理流程217
流程01:员工投诉处理流程217
流程02:员工违纪处理流程218
流程03:员工满意度调查流程219
流程04:劳动合同签订流程220
流程05:劳动合同解除流程221
第三节 管理制度222
制度01:员工关系管理办法222
制度02:劳动合同管理制度225
制度03:员工申诉制度229
制度04:员工纪律管理制度231
第四节 管理表格233
表格01:员工纪律处分通知表233
表格02:劳动合同管理台账234
第五节 问题解答235
问题01:纪律处分时,需要注意哪些事项235
问题02:签订劳动合同时,需要注意哪些事项236
问题03:如何续签劳动合同236
问题04:怎样签订无固定期限劳动合同237
问题05:怎样处理劳动合同变更238
问题06:怎样解除无固定期限劳动合同239
参考书目241
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