给管理做减法 让管理回归简单的12堂必修课2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

给管理做减法 让管理回归简单的12堂必修课PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

前言1

第一课 管得越少成效越好，管理从简单开始3

管理就是把复杂的事情简单化3

以简驭繁，管理可以很简单6

运用简单的方法解决问题9

精兵简政，不断简化组织形式14

简单不等于容易，管理更要注重细节16

别陷入完美主义的管理困局19

给管理做减法，最好的管理是少管理22

第二课 减少沟通环节，让交流简单有效27

经常沟通有利于解决问题27

微笑是最简单有效的沟通方式30

多听总比多说好处多33

良好的沟通是管理的生命线36

说话简短直接更容易让人听懂39

用沟通拉近与下属之间的距离43

把握好批评的尺度与分寸46

第三课 让下属跑起来，激励其实很简单53

善于激励，点燃团队成员的工作热情53

信任是最好的激励方式56

因人而异，激励要对症下药60

引入竞争，激活士气62

赞美是一种零成本的激励66

以情感为导向，激发工作热情69

让下属参与决策，激发他们的积极性71

第四课 提高工作效能，让管理简单高效77

制定时间管理计划，提高工作效率77

集中精力做好一件工作80

凡事预则立，按计划行事82

缩短会议时间，向会议要效益85

立即行动，绝不拖延88

科学安排事物的处理顺序91

第五课 不要独揽大权，让授权变得简单97

放心把事情交给别人去做97

不要凡事亲力亲为，从头管到脚99

用人不疑，授权要给予充分信任102

委派工作，让下属有自主权105

做好授权监督，避免权力架空108

大权独揽，小权分散111

正确授权，学会下命令114

第六课 人际关系简单化，相处无压力121

与同事融洽相处，为未来共同打拼121

以心换心，用真诚打动人心124

换位思考，站在对方的角度想问题126

宽容别人，收获快乐的自己130

懂得与团队成员分享利益133

尊重下属，你才会赢得下属的尊重136

第七课 有效地解决矛盾，复杂问题简单处理143

根除组织内部的消极冲突143

巧施手段，掌控好不同类型的下属146

疏导下属的抱怨，防止抱怨蔓延149

化敌为友，善于驾驭反对者152

妥善处理好上下级之间的矛盾156

敢于拒绝下属的某些要求159

避免恶性竞争，引导良性竞争163

第八课 换个角度看问题，创新就这么简单169

打破常规，走创新之路169

没有创新，企业就不会有发展172

注重创新，创造力也是核心竞争力175

转变思维，提高创新能力177

另辟蹊径，突破创新180

不断创新是持续发展的动力183

第九课 打造高绩效团队，让合作回归简单189

明确团队目标，制订合理计划189

没有完美的个人，只有完美的团队192

优势互补，发挥团队整体优势195

培养团队成员的合作精神199

团结合作是企业繁荣的根本202

严明的纪律是团队胜利的保障205

建立考核机制，提升团队整体合力208

第十课 别输在不会用人上，用人的简单道理213

唯才是举，不要以貌取人213

打破常规，灵活用人215

用人唯才，抛弃个人成见218

把合适的人放在合适的位置221

包容为上，敢用比自己强的人223

知人善用，人尽其才227

容人之短，用人之长230

第十一课 关键时刻作出正确的判断，让决策简单快捷237

管理的成功在于决策的成功237

转危为安，及时处理危机事件241

预测未来，正确地判断形势244

通达权变，灵活地作出决策247

当机立断，迅速地作出决策250

正视风险，勇于作出风险决策253

兼听则明，集思广益出良策257

第十二课 不断完善自身，以简单的方式立威263

树立个人威信，提升影响力263

放下官架子，把自己当成一个普通人266

以身作则，用无声的语言教育他人270

完善个人魅力，让自己更具吸引力272

诚信做人，说话办事言出必行275

出于公心，把一碗水端平278

坦然承认自己的错误，赢得下属的拥护282