图书介绍

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员工培训管理
  • 刘再烜等编著 著
  • 出版社: 北京:对外经济贸易大学出版社
  • ISBN:7810782835
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:301页
  • 文件大小:12MB
  • 文件页数:312页
  • 主题词:企业管理-职工培训

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图书目录

第一章 人力资源开发与企业培训1

第一节 人力资源是现代企业的第一资源2

第二节 人力资源开发的意义10

第三节 阻碍培训成效的认识缺憾17

第二章 企业培训的观念、目的与原则32

第一节 企业培训的观念35

第二节 企业培训的目的47

第三节 企业培训的原则52

第四节 企业培训的条件61

第五节 企业培训的管理68

第三章 培训战略与培训政策101

第一节 培训在企业管理中的位置103

第二节 培训战略项目选择120

第三节 培训战略三层次146

第四章 培训资源建设与管理158

第一节 技能管理体系与核心能力设计163

第二节 课程体系设计与管理165

第三节 培训基础资源管理179

第五章 培训课程开发流程与技巧211

第一节 “培训课程开发”的定义212

第二节 培训课程开发的基本要素与流程218

第三节 充分利用培训资源224

第四节 培训课程教材的开发与技巧229

第六章 日常培训运营管理247

第一节 培训组织体系与责任划分250

第二节 培训的组织架构设计259

第三节 在企业中取得培训效果269

第四节 日常营运管理283

后记301

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