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第一篇 基础概念篇2

第一章 薪酬管理概述2

第一节 薪酬概念的发展历史3

一、实物工资阶段3

二、货币工资阶段3

三、工资和薪水阶段3

四、薪酬阶段3

第二节 关于薪酬的三种理解4

一、薪酬的一般理解5

二、薪酬的广义理解5

三、薪酬的狭义理解5

第三节 薪酬的功能、类型及影响因素8

一、薪酬的功能8

二、典型的薪酬类型10

三、员工薪酬的主要影响因素13

第四节 薪酬管理的概念及内涵15

一、薪酬管理的概念15

二、薪酬管理的内涵15

本章小结16

思考与练习16

案例分析17

第二章 薪酬管理的理论研究与发展20

第一节 薪酬管理的相关理论研究21

一、早期的工资理论21

二、薪酬分配理论22

三、薪酬管理理论25

第二节 薪酬管理的发展趋势27

一、全面薪酬27

二、“以人为本”的薪酬管理方案28

三、宽带薪酬模式28

四、薪酬设计的差异化32

五、雇员激励长期化、薪酬股权化32

六、薪酬制度的透明化33

七、弹性福利制度33

八、薪酬调查和薪酬信息的日益重视33

第三节 薪酬管理的实践误区34

一、薪酬观念方面34

二、薪酬管理制度方面34

三、薪酬激励方面35

四、薪酬结构方面36

五、薪酬管理体系设计方面37

本章小结38

思考与练习39

案例分析39

第二篇 框架设计篇44

第三章 薪酬管理的制度安排44

第一节 薪酬制度的特点45

一、薪酬构成的多元化与激励的长期化45

二、薪酬设计的战略性与个性化特点46

三、薪酬计发的绩效化和弹性化47

四、薪酬制度的宽频化和透明化47

第二节 薪酬制度的发展演变48

一、平均化工资制度的产生48

二、差异化工资制度的产生48

三、等级工资制度的产生49

四、多样化工资制度的产生49

第三节 薪酬制度的主要形式49

一、职位薪酬制50

二、能力薪酬制55

三、绩效薪酬制60

四、组合薪酬制63

五、激励薪酬制67

六、其他类型薪酬制71

本章小结71

思考与练习72

案例分析72

第四章 薪酬管理体系设计概述77

第一节 薪酬管理体系设计的目标及流程78

一、薪酬管理体系设计的目标78

二、薪酬管理体系设计的基本流程79

第二节 薪酬管理体系设计的基本模型81

一、高弹性薪酬模型82

二、高稳定薪酬模型82

三、平衡型／调和性薪酬模型82

四、三种薪酬模型比较83

本章小结83

思考与练习83

案例分析84

第三篇 工作流程篇88

第五章 薪酬原则和薪酬策略88

第一节 薪酬管理体系设计的基本原则88

一、公平原则89

二、竞争原则90

三、激励原则90

四、经济原则91

五、合法原则91

第二节 薪酬管理体系设计的策略91

一、影响企业选择薪酬策略的主要因素91

二、薪酬管理体系设计的主要策略91

三、薪酬策略的具体化——企业薪酬政策96

本章小结98

思考与练习98

案例分析98

第六章 工作分析与工作评价103

第一节 工作分析104

一、工作分析概述104

二、工作分析所需的信息类型104

三、工作分析信息的来源105

四、工作分析方法105

五、工作分析实施的基本流程114

六、工作说明书的编写116

第二节 工作评价118

一、工作评价的目的118

二、工作评价的功能119

三、工作评价的原则119

四、工作评价的程序120

五、工作评价的方法129

本章小结141

思考与练习141

案例分析141

第七章 薪酬调查148

第一节 薪酬调查概述149

一、薪酬调查的目的149

二、薪酬调查的主体与客体150

三、薪酬调查的对象151

四、薪酬调查的步骤151

第二节 薪酬调查的信息采集154

一、确定需要调查的薪酬信息154

二、选择薪酬调查的方式156

第三节 企业内、外部薪酬调查158

一、内部薪酬调查158

二、外部薪酬调查158

三、薪酬水平的选择160

本章小结161

思考与练习161

案例分析161

第八章 薪酬结构设计166

第一节 薪酬结构概述167

一、相关内涵167

二、影响因素168

三、薪酬结构的选择168

第二节 薪酬结构的分等定薪170

一、薪酬等级数目的设计170

二、薪酬等级级差的设计171

三、薪酬区间的设计171

四、薪酬区间内部结构的设计172

五、薪酬区间重叠度的设计173

六、参考市场因素制定薪资曲线173

七、设计企业薪资序列及对工资率进行微调173

本章小结174

思考与练习175

案例分析185

第九章 薪酬方案的预算和调整195

第一节 薪酬方案的预算管理196

一、薪酬预算概述196

二、薪酬预算的编制198

三、薪酬预算的实施200

第二节 薪酬方案的调整202

一、薪酬调整的策略基础202

二、薪酬体系调整203

三、员工薪酬调整205

本章小结206

思考与练习207

案例分析207

第四篇 模板工具篇214

第十章 薪酬表单范本214

第一节 薪资福利表单范本214

一、工资汇总表214

二、奖金核定表214

三、保险月报表215

四、住房补贴表215

五、企业员工工资详表216

六、企业员工薪酬计算表216

七、企业员工薪酬等级表217

八、企业员工工资构成表217

第二节 常见典型岗位薪酬模型范例218

一、常见的薪酬模型：生产人员薪酬模型218

二、常见的薪酬模型：管理人员薪酬模型218

三、常见的薪酬模型：销售人员薪酬模型219

第三节 薪酬调查表单范例219

一、薪酬满意度调查问卷范例219

二、外部薪酬市场调查表范例227

第四节 薪酬结构相关表单范例229

一、宽带式薪酬结构表范例薪酬结构相关表单229

二、某500强公司薪酬结构案例230

第五节 薪酬预算、调整相关表单范本231

一、薪酬预算表单范本231

二、薪酬调整表单范本235

第十一章 薪酬管理制度范例236

第一节 薪酬管理总制度范例236

一、某集团薪酬管理总制度范例236

二、某企业薪酬管理总制度范例242

三、员工薪酬管理制度范例243

第二节 薪酬管理子制度范例247

一、员工福利管理制度范例247

二、员工津贴管理制度范例249

三、员工奖金管理制度范例251

参考文献255