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第1章 绪论1

1.1 绿色供应链研究与实践现状1

1.2 本书研究意义3

1.3 本书结构和主要内容4

第2章 绿色供应链中核心企业角色分析7

2.1 核心企业概念界定7

2.2 核心企业在一般供应链中的地位和作用分析9

2.3 核心企业在绿色供应链中的地位和作用分析10

第3章 绿色供应链构建中的核心企业决策机制16

3.1 绿色供应链构建过程阐述16

3.2 绿色供应链核心企业合作伙伴选择和评价19

3.3 基于核心企业的绿色供应链总体战略决策模型及其应用26

3.4 本章小结37

第4章 绿色供应链运营中的核心企业协调策略38

4.1 绿色供应链运营中的协调问题阐述38

4.2 针对绿色产品质量的核心企业协调策略42

4.3 针对绿色产品效用异质性的核心企业及其上游供应商协调策略49

4.4 针对绿色产品不确定性需求信息的核心企业及其下游销售商协调策略59

4.5 基于核心企业的绿色供应链产品销售短期预测方法67

4.6 本章小结74

第5章 绿色供应链运营中的核心企业激励机制76

5.1 绿色供应链运营中的激励问题及激励机制阐述77

5.2 针对绿色原材料采购的核心企业激励机制81

5.3 促进上游企业绿色技术研发的核心企业激励机制（一）——针对为提高中间品绿色度而进行研发的情况86

5.4 促进上游企业绿色技术研发的核心企业激励机制（二）——针对为降低中间品生产成本而进行研发的情况90

5.5 针对绿色产品营销的核心企业激励机制99

5.6 本章小结112

第6章 针对绿色供应链运营外部环境的核心企业决策行为114

6.1 绿色供应链运营外部环境情况阐述114

6.2 核心企业绿色模式演化及政府作用分析118

6.3 核心企业绿色技术创新及扩散过程中的决策分析135

6.4 本章小结141

第7章 结论与展望142

7.1 研究结论142

7.2 研究展望143