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第一章 绪论1

第一节 成本的一般概念1

第二节 成本管理的发展历程6

第三节 成本管理的意义和内容11

第二章 成本的分类18

第一节 成本按经济用途分类18

第二节 成本按成本性态分类21

第三节 成本按决策相关性分类33

第三章 成本核算概述39

第一节 成本核算的原则39

第二节 成本核算的要求44

第三节 费用要素与成本项目48

第四节 成本核算的账户设置及账务处理程序52

第四章 生产费用在各种产品之间的分配58

第一节 要素费用的分配58

第二节 辅助生产费用的分配70

第三节 制造费用的分配79

第四节 废品损失的核算87

第五章 生产费用在完工产品与在产品之间的分配95

第一节 生产费用在完工产品与在产品之间分配的程序95

第二节 生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法96

第三节 完工产品成本的结转104

第六章 制造成本法——品种法106

第一节 成本计算方法概述106

第二节 品种法的意义、特点及计算程序112

第三节 单品种品种法114

第四节 多品种品种法118

第七章 制造成本法——分批法129

第一节 分批法概述129

第二节 一般分批法132

第三节 简化分批法134

第八章 制造成本法——分步法140

第一节 分步法概述140

第二节 逐步结转分步法142

第三节 平行结转分步法152

第九章 制造成本法——分类法和定额法160

第一节 分类法160

第二节 定额法164

第十章 联产品、副产品的成本计算176

第一节 联合生产的一般特点176

第二节 联产品的成本计算177

第三节 副产品的成本计算179

第十一章 变动成本法185

第一节 变动成本法的含义及特点185

第二节 两种成本计算法下的利润差额变化规律190

第三节 对两种方法的评价196

第十二章 作业成本法205

第一节 作业成本法概述205

第二节 作业成本法的核算211

第三节 作业成本法的特点及优缺点218

第四节 作业成本管理221

第十三章 成本预测226

第一节 成本预测概述226

第二节 成本预测的方法228

第十四章 本、量、利之间的关系236

第一节 本量利分析概述236

第二节 保本分析241

第三节 保利分析245

第四节 本量利分析的扩展251

第十五章 以成本为基础的经营决策261

第一节 以成本为基础的经营决策概述261

第二节 以成本为基础的采购决策263

第三节 以成本为基础的生产决策271

第四节 以成本为基础的定价决策288

第十六章 成本计划293

第一节 成本计划概述293

第二节 成本计划的编制298

第三节 预算编制的方法307

第十七章 成本控制312

第一节 成本控制概述312

第二节 标准成本控制316

第三节 其他成本控制332

第十八章 成本报表与成本分析341

第一节 成本报表341

第二节 成本分析354

第十九章 成本考核380

第一节 成本考核概述380

第二节 责任成本考核387

第三节 成本考核的激励方式398

第二十章 成本管理的拓展404

第一节 战略成本管理404

第二节 环境成本管理420

第三节 人力资源成本管理426

参考文献434