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导论1

1.1 什么是公司1

1.1.1 个人独资企业1

目录1

1.1.2 合伙企业3

1.1.3 公司5

1.2 公司的地位9

1.2.1 公司的起源与发展9

1.2.2 公司的地位13

1.3 公司法18

1.3.1 公司法的特点18

1.3.2 公司立法简介19

1.4.1 公司管理的基本问题21

1.4 公司管理21

1.4.2 公司管理理论简介23

1.5 案例28

1.5.1 可乐不乐，老板交权28

1.5.2 盖茨为何要辞职30

2 国有企业改革与公司制34

2.1 公司制——国有企业改革的最终选择34

2.1.1 国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节34

2.1.2 国有企业改革的艰难历程37

2.2 现代企业制度41

2.2.1 现代企业制度的基本特征41

2.2.2 现代企业制度的基本内容42

2.2.3 建立科学产权制度应注意的问题45

2.3 国有企业改革和发展的新目标48

2.3.1 国有企业改革已进入了攻坚阶段48

2.3.2 深化国有企业改革的途径52

2.4 案例54

2.4.1 广州最大投资项目为何成了特困工程54

3 有限责任公司57

3.1 公司的分类57

3.1.1 无限公司57

3.1.2 有限责任公司58

3.1.3 两合公司59

3.1.4 股份有限公司60

3.2.1 设立条件61

3.2 有限责任公司的设立61

3.2.2 公司章程62

3.2.3 设立程序64

3.2.4 股东的出资65

3.3 有限责任公司的组织机构67

3.3.1 股东会67

3.3.2 董事会68

3.3.3 监事会70

3.3.4 公司董事、经理和监事的法定资格条件70

3.4 国有独资公司71

3.4.1 国有独资公司的定义71

3.4.2 国有独资公司的组织机构72

4.1.1 设立条件74

4.1 股份有限公司的设立74

4 股份有限公司74

4.1.2 设立方式75

4.1.3 设立程序76

4.2 股份有限公司的组织机构79

4.2.1 股东大会79

4.2.2 董事会、经理与监事会79

4.3 股份有限公司的股份发行和转让80

4.3.1 股份发行和转让80

4.3.2 上市公司80

4.3.3 设立公司应注意的问题83

4.4 案例86

4.4.1 证监会关于红光股份有限公司严重违法违规案件的通报86

4.4.2 上市公司虚假信息触目惊心88

5 公司资本的筹集和运用92

5.1 资金时间价值92

5.1.1 投资概述92

5.1.2 资金的时间价值99

5.2 公司资本的筹集105

5.2.1 资本筹集的一般要求105

5.2.2 公司筹资的方式106

5.3 公司的资本结构110

5.3.1 公司资本结构研究110

5.3.2 我国企业资本结构的变化与主要问题112

5.4 资本经营与资产重组114

5.4.1 资本经营114

5.4.2 资产重组115

5.4.3 资本的运用是艺术118

5.5 案例118

5.5.1 古耕虞用50万美元资本做1600万美元生意118

5.5.2 赛门的“一本万利”买卖121

6 公司的规模124

6.1 公司规模与收益124

6.1.1 公司规模的划分标准124

6.1.2 生产的三阶段与边际效益递减规律126

6.1.3 规模收益128

6.1.4 科斯交易成本理论130

6.1.5 关于制约公司规模因素的总结与思考133

6.2.1 大公司的形成途径135

6.2 大公司与中小企业135

6.2.2 现代中小企业的地位与作用139

6.2.3 中小企业生存与发展的原因144

6.2.4 我国中小企业的现状与发展145

7 公司法人治理结构150

7.1 公司法人治理结构150

7.1.1 什么是公司法人治理结构150

7.1.2 公司法人治理结构的理论依据153

7.2 国外公司法人治理结构基本状况与新变化157

7.2.1 美国公司法人治理结构的主要特点157

7.2.2 日本公司法人治理结构的主要特点159

7.2.3 海外华人公司法人治理结构的特点161

7.2.4 国外公司法人治理结构发展的新趋势163

7.3.1 现状与问题165

7.3 建立和完善我国公司法人治理结构165

7.3.2 原因169

7.3.3 对策171

7.4 案例173

7.4.1 于志安与褚时健的“人生悲剧”173

7.4.2 2000年，春兰正在体制创新177

8 公司的管理组织结构179

8.1 组织与组织结构179

8.1.1 组织179

8.1.2 组织结构180

8.1.3 组织设计183

8.2.1 直线职能制185

8.2 组织结构的基本形式185

8.2.2 事业部型结构187

8.2.3 矩阵结构190

8.2.4 集团公司192

8.3 当代公司组织结构的新形式196

8.3.1 公司组织结构变化的新趋势196

8.3.2 横向型公司198

8.3.3 虚拟公司199

8.3.4 团队（任务小组与委员会结构）202

8.3.5 学习型组织203

9 公司战略209

9.1 公司的战略209

9.1.1 公司战略的构成要素209

9.1.2 公司战略管理的作用211

9.2 基本竞争战略217

9.2.1 影响竞争的五种基本力量217

9.2.2 三大基本竞争战略220

9.2.3 “战略钟”224

9.3 战略分类与内容226

9.3.1 战略分类226

9.3.2 一体化战略226

9.3.3 加强型战略230

9.3.4 多元化经营战略231

9.3.5 防御型战略232

9.3.6 核心竞争力——面向新世纪的新战略234

9.4.1 我的产品我设计——海尔的差异化战略237

9.4 案例237

9.4.2 巨人集团为何失败241

10 公司文化244

10.1 公司文化概述244

10.1.1 公司文化理论的产生244

10.1.2 公司文化的定义与作用246

10.2 公司文化的分类与内容250

10.2.1 公司文化的分类250

10.2.2 公司文化的主要内容251

10.3 公司形象与公共关系257

10.3.1 公司形象的特点257

10.3.2 公司形象的调查和评估259

10.3.3 公司识别系统——CIS260

10.3.4 公司的公共关系261

10.4.1 公司文化的生命周期264

10.4 如何塑造和改革公司文化264

10.4.2 公司文化的塑造与变革266

10.5 面向新世纪的公司文化观267

10.5.1 公司是谁的？公司向谁负责？267

10.5.2 顾客满意经营（CS经营）269

10.6 案例273

10.6.1 观念革命造就了海尔273

10.6.2 海尔文化激活了“休克鱼”288

11 公司的合并、分立与破产、解散291

11.1 公司的合并与分立291

11.1.1 公司合并291

11.1.3 公司合并与分立的程序294

11.1.2 公司分立294

11.2 公司的兼并与收购296

11.2.1 公司兼并296

11.2.2 公司收购298

11.3 公司的破产300

11.3.1 公司破产的概念、作用与条件300

11.3.2 公司破产的申请与受理303

11.3.3 债权人会议305

11.3.4 和解整顿306

11.3.5 宣告破产与破产财产的清算、分配307

1 1.4 公司的解散与清算308

11.4.1 公司解散308

11.4.2 公司的清算309

11.5 案例311

11.5.1 东莞市附城温塘瓷质砖厂破产案311

12 公司的违法和犯罪314

12.1 公司的法律责任314

12.1.1 公司的法律责任314

12.1.2 公司的民事责任315

12.1.3 公司的行政责任318

12.2 公司犯罪320

12.2.1 公司犯罪的法律特征320

12.2.2 几种主要公司犯罪324

12.2.3 公司犯罪的防治328

1．《中华人民共和国公司法》330

Ⅰ 法律、法规330

附录330

2．《中华人民共和国公司登记管理条例》366

3．《中华人民共和国企业破产法（试行）》377

4．《中华人民共和国民事诉讼法》（节录）383

5．《国有企业监事会暂行条例》384

Ⅱ 数学用表389

1．复本利系数表389

2．折现系数表391

3．年金终值系数表393

4．资金年存系数表395

参考文献397

后记400