3P模式 中国企业人力资源管理操作方案2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

3P模式 中国企业人力资源管理操作方案PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 人力资源管理与企业命运1

一、历史的启迪：适宜就是最好的2

二、国内成功与失误企业的人力资源管理比较5

三、企业命运掌握在谁手中7

四、中国企业员工的心态调查11

五、根据员工心态采取合理的管理措施13

案例参考：许继集团公司王继年的“生死观”17

六、管理方式改变计划22

第二章 我国企业人力资源管理现状诊断与环境分析23

一、什么是人力资源管理诊断24

二、人力资源管理诊断关注的内容24

三、人力资源管理诊断步骤29

四、人力资源管理诊断方法33

五、企业人力资源管理诊断工具36

六、企业人力资源管理与环境的关系56

七、人力资源管理的外在环境因素分析57

八、人力资源管理的内在环境因素分析63

九、人力资源战略与环境的关系67

案例参考：凡事预则立——从中资公司人力资源规划谈起69

十、我国企业人力资源管理现状诊断75

十一、我国企业的现实“人性”背景特点78

第三章 现代企业人力资源管理模式分析与探索81

一、日本企业人力资源管理模式82

二、美国企业人力资源管理模式84

三、国内典型人力资源管理模式87

四、现代企业人力资源管理制度创建目标：极大地激活人92

五、现代企业激活人的机制创建93

六、现代企业人力资源管理制度定向：以人为本97

七、现代企业人力资源管理制度内涵：系统管理人101

八、现代企业人力资源管理部门的职能103

九、现代职业人力资源主管的任职资格104

十、构建现代企业人力资源管理核心制度方案——3P模式108

第四章 现代企业人力资源管理制度借鉴112

一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别113

二、现代人力资源管理的本质与内涵114

案例参考116

微软公司的揽才之道116

某公司员工教育培训制度119

MBA=高层管理者？125

三、人，企业最重要的一种活的资源128

四、宝安集团的“人才经”——争得来留得住用得好134

五、怎样拥有企业所需要的人才——从某集团的人才失误谈起143

六、拥有人才，并不能保证企业腾飞149

七、中国企业职工教育培训之路的探索155

八、企业文化，人力资源管理理念的整合和升华162

九、激励就是每个人当家作主169

案例参考：通用电气公司员工激励六原则177

十、人挪活，那企业呢？——某企业人才频繁流动引发的思考178

十一、架设沟通金桥——一种重要的激励手段183

案例参考：组织内部沟通技巧训练案例189

十二、职业管理：帮助企业与员工共同发展191

第五章 职务分析与岗位(POSITION)评价技术196

一、职务分析的概念197

二、与职务分析相关的一些概念197

三、职务分析在人力资源管理中的作用198

四、职务分析需收集的信息203

五、职务分析信息的收集方法204

六、职务分析相关结果之一：职务描述书216

七、职务分析相关结果之一：岗位设置230

八、职务分析相关结果之一：岗位评价方法及其应用240

案例参考：职务职责的纠纷277

第六章 工作绩效(PERFORMANCE)考核技术279

一、绩效与绩效考核280

二、根据岗位分析确定绩效考核指标体系282

附录一：某研究院科研人员年度考核指标288

附录二：企业各类人员考核指标体系参考289

三、绩效考核标准的编制292

附录一：某公司管理人员绩效考核标准表294

附录二：公司研究开发人员绩效考核标准表295

四、绩效考核的内容举例298

五、绩效考核的方法299

附录一：生产工人的绩效考核方法319

附录二：员工的绩效考核方法321

附录三：管理人员绩效考核方法举例330

六、绩效考核的实施334

七、绩效考核结果的处理341

附录：管理岗位考核结果反馈表的设计347

八、绩效考核的效果评估348

附录一：英国Xerox公司绩效考核的改革353

附录二：日本企业人事考核工作的特点354

附录三：某研究院各类人员年度考核暂行规定356

附录四：某公司各类人员考核规定363

附录五：某铸造有限公司人、事的“量化”评价与考核365

第七章 工资(PAYMENT)分配方案设计及其管理375

一、工资的职能376

二、工资的管理决策378

三、影响工资方案制定的主要因素380

四、市场化工资方案设计的人性原则382

五、企业工资制度方案设计程序385

六、一般工资方案涉及的要素389

七、工资方案设计的基础：建立工资等级制度392

八、岗位工资方案的设计404

案例参考：某棉纺织有限责任公司岗位工资实施方案408

九、职能工资方案的设计420

十、企业员工持股方案设计及其操作422

十一、国外经营者年薪制参考427

案例参考：某制药企业集团公司岗位效益工资制实施细则433

第八章 3P模式应用举例与效果评析443

一、3P模式的应用原则444

二、3P模式的应用前提及程序445

三、3P模式应用举例447

四、3P模式应用效果评价460

五、现代企业人力资源管理方案自我设计练习461

主要参考文献463