图书介绍

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工作岗位设计
  • 谌新民,张帆编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7806772197
  • 出版时间:2002
  • 标注页数:305页
  • 文件大小:8MB
  • 文件页数:313页
  • 主题词:企业管理

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图书目录

总序1

第一章 组织设计1

一、组织理论概述3

二、组织设计与工作分析和设计10

第二章 工作分析概述21

一、工作分析——人力资源管理工作中最基础的工作23

二、职务分析与人力资源管理的其他环节62

第三章 工作分析的程序和方法77

一、职务(工作)分析的程序79

二、职务分析的方法89

第四章 职务说明和职务要求细则135

一、职务说明137

二、职务要求细则142

三、对职务分析的评价156

第五章 工作设计159

一、工作设计的概念161

二、岗位设计的权变因素176

三、岗位设计的原则179

第六章 工作设计的理论方法191

一、科学管理方法——泰勒的科学管理原理193

二、人际关系方法——霍桑实验199

三、工作特征模型方法——赫兹伯格的双因素理论202

四、HP工作设计方法——优秀业绩工作体系206

五、辅助工作岗位设计法209

第七章 工作设计的形式215

二、工作丰富化217

一、工作轮换217

三、工作扩大化221

四、以员工为中心的工作再设计221

第八章 工作评价243

一、工作评价概述245

二、工作评价的方法248

附录 工作分析实例265

参考文献303

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