图书介绍

做老板必知的96个经典法则 轻松漫画版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

做老板必知的96个经典法则 轻松漫画版
  • 朱兴美编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115311290
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:214页
  • 文件大小:66MB
  • 文件页数:224页
  • 主题词:企业管理-通俗读物

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图书目录

第一章 解读领导的艺术3

第一节 怀特定律:领导力来自权威5

第二节 磁力法则:权威并非建立在员工的畏惧之上7

第三节 秋尾法则:有诚信,才有威信9

第四节 刺猬法则:距离适当,管理才有力度11

第五节 特里法则:敢于认错,主动承担责任13

第六节 基利定理:容忍失败,方能不败15

第七节 卢维斯定理:做善于纳谏的管理者17

第八节 托利得定理:宽容是一种领导艺术19

第九节 蓝斯登定律:让员工快乐工作21

第十节 杜嘉法则:成为下属的榜样23

第二章 体会管理的智慧25

第一节 布利斯定理:工作必须有计划27

第二节 崔西定律:让工作变简单29

第三节 登门坎效应:如何向员工提要求31

第四节 无折扣法则:让命令不打折扣地被执行33

第五节 热炉法则:及时惩罚作用大35

第六节 牢骚效应:给员工发牢骚的机会37

第七节 格雷欣法则:不让“庸才”驱逐“良才”39

第八节 叠补丁效应:别让“问题”制造“问题”41

第九节 帕金森定律:谨防企业患上“麻痹病”43

第十节 坠机理论:机制比“英雄”更可靠45

第三章 修炼经营的内功47

第一节 反木桶原理:找准自己的独特优势49

第二节 弗洛斯特法则:给自己一个明确的定位51

第三节 飞轮效应:万事总是开头难53

第四节 格瑞斯特定理:实现策略靠的是执行55

第五节 暗箱模式:让优势无法被对手复制57

第六节 古特雷定理:保持企业目标的延续性59

第七节 费斯法则:逐步实现战略目标61

第八节 冰淇淋哲学:在逆境中创造顺境63

第九节 柯美雅定律:变革是企业持续发展的灵魂65

第十节 水坝式经营法:让企业经营保持弹性67

第四章 探求用人的真经69

第一节 乔布斯法则:网罗一流的人才71

第二节 奥格威法则:敢于雇用比自己强的人73

第三节 杯子理论:让合适的人做合适的事75

第四节 特雷默定律:正确对待人才的“短处”77

第五节 韦斯特定理:用人就要不疑79

第六节 麦克弗森原则:重用踏实做事的人才81

第七节 弼马温效应:“问题员工”要善用83

第八节 皮尔·卡丹定理:实现人才的互补85

第九节 野鸭精神:让人才保留一点“野性”87

第十节 雷尼尔效应:用企业“美景”留住人才89

第五章 铸造团队的灵魂91

第一节 安泰效应:个人离不开团队93

第二节 史提尔定律:合作是团队繁荣之本95

第三节 雁阵效应:协作水平决定经营成败97

第四节 螃蟹效应:别让员工相互扯后腿99

第五节 米格-25效应:内部结构决定整体能力101

第六节 懒蚂蚁效应:团队离不开“懒人”103

第七节 阿尔布莱特法则:勿让团队合作变成集体性愚蠢105

第六章 开启激励的能量107

第一节 皮雷尔定理:动力来自目标109

第二节 鲶鱼效应:竞争激发潜能与活力111

第三节 参与定律:让员工参与到经营管理中来113

第四节 麦克莱兰定律:赋予员工参加决策的权力115

第五节 赫勒法则:有效的监督不可或缺117

第六节 标签效应:别给员工乱贴“标签”119

第七节 波什定律:每个人都渴望被赞美121

第八节 马蝇效应:激励也要因人而异、因需而异123

第九节 蓝伯格定理:让员工拥有必要的危机感125

第十节 末位淘汰法则:适时向能力低下者亮红牌127

第七章 破译沟通的密码129

第一节 乔治定理:沟通是管理的真谛131

第二节 超限效应:言简意赅,长话短说133

第三节 古德定律:准确把握别人的观点135

第四节 杰亨利法则:坦诚多一点,沟通畅一些137

第五节 管理沟通论:管理就是沟通、沟通、再沟通139

第六节 反馈效应:反馈是沟通过程的重要一环141

第七节 威瓦尔定理:沟通反馈,贵在及时143

第八节 位差效应:没有平等,就没有真正的沟通145

第九节 肥皂水效应:批评也要讲技巧147

第十节 费斯诺定理:雄辩是金,倾听是银149

第八章 揭秘授权的法则151

第一节 柯维定理:信任是授权的第一准则153

第二节 白德巴定理:授权要舍得155

第三节 布利斯原则:给任务,更要给权力157

第四节 克里夫兰法则:让下属自己管理自己159

第五节 皮阿特法则:善用他人的智慧去完成工作161

第六节 拜伦法则:忘掉你授出的“权”163

第七节 洛伯定理:别让自己变得不可或缺165

第八节 例外原则:只处理例外事务167

第九节 史坦普定理:科学授权还要规范控权169

第九章 把握决策的精髓171

第一节 奥巴特定律:了解现实,才可决策173

第二节 决策合理性法则:决策时应考虑周全175

第三节 杰蒂斯原则:管理者必须有远见卓识177

第四节 套裁效应:决策要做到系统思考179

第五节 王安论断:成功始于果敢的决策181

第六节 波克定理:让每个人都积极参与决策183

第七节 普希尔定律:决策要“现在”就做出来185

第八节 布利丹效应:果断选择,全力以赴187

第九节 基多夫定理:时机正确,决策才正确189

第十节 韦里克忠告:避免做出错误决策191

第十一节 卡蒂埃定理:决策应有多个备选方案193

第十章 领悟危机的哲学195

第一节 煮蛙效应:时刻保持危机意识197

第二节 鸵鸟政策:危机是躲避不了的199

第三节 雄鹰政策:面对危机,主动出击201

第四节 阿什法则:主动找出企业存在的问题203

第五节 史华兹论断:危机没有想象的那么可怕205

第六节 罗杰斯论断:别让危机缠住企业前进的脚步207

第七节 布伦尼曼法则:危机之中亦有商机209

第八节 帕斯卡尔论断:没有危机感是最大的危机211

第九节 里杰斯特论断:预防是解决危机的最好方法213

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