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基础篇 5S管理简介2

第1章 5S简介2

1.1 5S是什么2

1.2 5S活动图解3

1.3 5S活动目标6

第2章 5S能给企业带来什么7

2.1 营造整洁现场7

2.2 杜绝浪费和失误8

2.3 降低各类成本10

2.4 改善工作环境12

2.5 减少事故发生14

2.6 提升客户满意度16

第3章 5S的起点在哪里18

3.1 开展5S，人人有责18

3.2 推行5S，从身边做起19

3.3 工作场所，必须开展5S21

3.4 休息时间，也能轻松5S23

上篇 5S管理推行26

第4章 5S推行准备阶段26

4.1 开展有组织——成立5S推行小组26

4.2 做事有纲领——拟定5S方针、目标28

4.3 实施有计划——制订5S推行计划30

4.4 工作有方法——确定5S实施办法31

实用工具1——5S活动推行计划33

第5章 5S推行导入阶段35

5.1 下定决心，打消疑虑35

5.2 了解现状，创造条件37

5.3 事前疏通，做好准备39

5.4 征集口号，制作标语41

5.5 宣传推广，营造氛围43

5.6 教育培训，明确要点45

5.7 即刻开始，打造样板47

5.8 稳扎稳打，全面推行49

第6章 5S推行实施阶段51

6.1 领导支持——加入管理意志51

6.2 提供资源——确保时间、预算52

6.3 督导落实——杜绝光说不练54

6.4 团结一致——全员参与活动56

6.5 专人专区——划分责任区域58

第7章 5S推行固化阶段60

7.1 专人巡查——检查是否达到目标60

7.2 评比考核——有奖惩才会有动力62

7.3 持续进行——不断深化开展活动64

7.4 固化效果——形成固定企业文化66

实用工具2——5S活动巡查问题记录68

实用工具3——5S活动考核评分办法68

实用工具4——5S考评表（办公室）71

实用工具5——5S考评表（生产现场）72

下篇 5S管理实施76

第8章 第1个S：整理76

8.1 什么是整理76

8.2 整理对象有哪些79

8.3 谁来负责整理工作81

8.4 打消什么都是宝的想法82

8.5 明确标准，有的放矢84

8.6 现场物品，合理判定86

8.7 寻宝活动，彻底整理88

8.8 红牌作战，判定标识90

8.9 非必需品，分类处理92

8.10 设置废弃物品存放处94

8.11 一半一半，合理丢弃96

8.12 反复进行，定期整理97

实用工具6——物品整理判定标准表98

实用工具7——无用物品分类处理表98

实用工具8——废弃物品处理清单98

实用工具9——整理标准表98

实用工具10——整理检查表99

第9章 第2个S：整顿101

9.1 什么是整顿101

9.2 为什么需要整顿103

9.3 表面整顿，不是整顿105

9.4 现场区域，规划画线106

9.5 物品定位，准确放置108

9.6 确定数量，适量存放110

9.7 标识醒目，一目了然112

9.8 整齐放置，克服杂乱114

9.9 立体存放，节约空间116

9.10 作业现场，目视管理118

9.11 及时归位，摆放整齐120

实用工具11——定位方法一览表121

实用工具12——可视化方法一览表122

实用工具13——整顿工作检查表124

第10章 第3个S：清扫126

10.1 什么是清扫126

10.2 清扫对象是什么128

10.3 清扫干净，心情大好129

10.4 清扫教育，明确方法130

10.5 确定目标，制定标准132

10.6 清扫工作，明确分工134

10.7 按作业标准实施清扫136

10.8 清扫工作，不留死角138

10.9 清扫工具，触手可及139

10.10 清扫问题，及时处理141

10.11 追根溯源，彻底根治142

10.12 将清扫变成一种习惯144

实用工具14——清扫作业标准表146

实用工具15——设备清扫标准表147

实用工具16——清扫问题处理表149

实用工具17——清扫区域分工表149

实用工具18——脏乱根源一览表150

实用工具19——清扫检查表150

第11章 第4个S：清洁151

11.1 什么是清洁151

11.2 行动必须干脆爽快153

11.3 明确员工责任区域155

11.4 制定“3S检查表”156

11.5 定期开展3S活动159

11.6 自我检查，主动改进160

11.7 随时巡查，及时整改162

11.8 定期检查，考核评比165

11.9 定点摄影，对比成果167

11.10 持之以恒，提升水平169

实用工具20——3S检查表171

实用工具21——清洁考核标准表173

实用工具22——改善项目报告书174

第12章 第5个S：素养175

12.1 什么是素养175

12.2 什么是工作素养177

12.3 自觉遵守，工作纪律179

12.4 注重良好的工作仪表181

12.5 具有良好的工作礼仪183

12.6 养成良好的行为习惯185

12.7 领导挂帅，亲自示范187

12.8 推行活动，养成素养189

12.9 不找借口，不推卸责任191

12.10 没有例外，保护规则192

12.11 提升素养，持之以恒194

12.12 培养素养，共同成长196

12.13 素养养成效果的检查199

实用工具23——工作纪律规范201

实用工具24——工作仪表规范203

实用工具25——工作礼仪规范204

实用工具26——员工素养检查表209