跨国经营企业发展模式创新与路径拓展 宁波跨国经营企业典型案例研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 宁波跨国经营典型企业发展模式与路径研究1

第一节 引言1

第二节 国内外相关研究与实践述评5

第三节 本研究分析框架10

第四节 宁波跨国经营企业案例分析13

第五节 宁波跨国经营企业成长路径的启示23

第二章 华翔集团：基于混合并购融资的跨国经营模式31

第一节 引言31

第二节 理论框架34

第三节 案例剖析：华翔集团跨国并购融资发展路径40

第四节 案例讨论51

第五节 结论与启示56

第三章 圣龙集团：基于技术寻求的跨国经营模式61

第一节 引言61

第二节 理论框架64

第三节 案例剖析：圣龙集团基于技术寻求的跨国经营模式的演进轨迹69

第四节 案例讨论81

第五节 结论与启示83

第四章 均胜电子：基于动态能力的海外并购与整合模式89

第一节 引言89

第二节 理论框架93

第三节 案例剖析：均胜电子基于动态能力的海外并购与整合过程100

第四节 案例讨论115

第五节 结论与启示123

第五章 申洲国际：基于纵向一体化的国际化经营模式131

第一节 引言131

第二节 理论框架134

第三节 案例剖析：申洲国际集团的国际化发展路径140

第四节 案例讨论150

第五节 结论与启示155

第六章 宁波西赛德：以国际众包为突破口的商业模式162

第一节 引言162

第二节 文献综述和相关概念介绍166

第三节 理论框架171

第四节 案例剖析：宁波西赛德的商业模式创新176

第五节 结论与启示190

第七章 盛威国际：基于资源获取的跨国经营模式200

第一节 引言200

第二节 国内外跨国经营模式研究综述203

第三节 案例剖析：盛威国际跨国经营的发展路径208

第四节 案例讨论216

第五节 结论与启示218

第八章 杉杉集团：基于品牌竞争力的跨国经营模式221

第一节 引言221

第二节 理论框架223

第三节 案例剖析：杉杉集团品牌跨国经营轨迹227

第四节 案例讨论230

第五节 结论与启示236

第九章 赛尔集团：基于总部经济的国际贸易发展模式240

第一节 引言240

第二节 理论框架242

第三节 案例剖析：赛尔集团基于总部经济的国际贸易发展轨迹244

第四节 案例讨论249

第五节 结论与启示258

第十章 宁波萌恒：基于全产业链的企业跨国成长模式263

第一节 引言263

第二节 理论框架266

第三节 案例剖析：宁波萌恒基于全产业链的跨国成长历程271

第四节 案例讨论277

第五节 结论与启示279

索引285

后记287