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第1章 国际工程管理概论1

第1节 国际工程的概念1

第2节 国际工程管理的概念8

第2章 国际工程行业管理13

第1节 国际工程行业管理的概念13

第2节 国际工程行业的法律管理15

第3节 国际工程行业的行政管理18

第4节 国际工程行业自律管理23

第5节 国际工程行业管理改革29

第3章 国际工程企业管理34

第1节 国际工程企业管理的概念34

第2节 国际工程企业的战略管理40

第3节 国际工程企业的组织管理48

第4节 国际工程企业的领导管理62

第5节 国际工程企业的业务管理68

第6节 国际工程企业的资源管理72

第7节 国际工程企业的文化管理89

第8节 国际工程企业的创新管理101

第4章 国际工程市场营销管理110

第1节 概述110

第2节 国际工程市场分析112

第3节 国际工程市场营销战略115

第4节 国际工程市场营销的实施程序122

第5节 国际工程市场营销的策略技巧127

第6节 国际工程项目投融资管理134

第5章 国际工程项目招投标管理146

第1节 招投标管理概论146

第2节 国际工程项目招标管理147

第3节 世行贷款项目采购招标152

第4节 国际工程项目投标管理159

第5节 投标文件的编制169

第6节 投标报价的方法和策略177

第7节 招投标的项目化管理181

第8节 招投标管理的信息化189

第6章 国际工程项目管理概论193

第1节 国际工程项目的概念193

第2节 国际工程项目管理的概念194

第3节 国际工程项目的建设程序196

第4节 国际工程项目干系人199

第7章 国际工程项目的组织管理201

第1节 项目管理模式与组织201

第2节 项目经理的选拔与管理203

第3节 项目管理团队建设208

第8章 国际工程项目环境管理216

第1节 项目环境的概念216

第2节 项目环境分析219

第3节 项目管理应对环境的措施220

第9章 国际工程项目的管理方法223

第1节 项目管理的系统工程方法223

第2节 项目管理策划227

第3节 项目管理的PDCA循环233

第4节 项目管理中的沟通协调236

第5节 项目信息管理与管理信息化241

第6节 项目风险管理249

第10章 国际工程项目的目标管理257

第1节 目标管理的概念257

第2节 项目开工259

第3节 工程进度管理264

第4节 成本管理274

第5节 合同管理280

第6节 质量管理293

第7节 健康、安全和环境（HSE）管理306

第8节 竣工验收与保修服务管理315

第11章 国际工程项目的管理资源318

第1节 项目资源管理的概念318

第2节 人力资源管理321

第3节 设备材料管理323

第4节 技术管理330

第5节 财务资金管理333

第12章 国际工程项目管理的人文问题339

第1节 国际工程项目管理中的哲学问题——管理哲学339

第2节 国际工程项目管理中的社会伦理问题——伦理管理341

第3节 国际工程项目管理中的文化问题——项目文化347

第4节 国际工程项目管理中的语言文学问题——工程语言学353

第5节 国际工程项目管理中的法律问题——工程法学356

第6节 国际工程项目管理中的政治问题——工程政治学359

第7节 国际工程项目管理中的心理学问题——压力管理363

第8节 国际工程项目管理中的艺术问题——管理艺术370

第13章 国际工程项目管理常见问题与案例分析374

第1节 国际工程项目管理中的常见问题374

第2节 国际工程项目案例分析378

参考文献392