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第一章 导论1

学习目的1

第一节 我国市场实有主体发展及创业活动的现状1

一、近年我国市场实有主体的发展情况1

二、我国市场实有主体发展的特点2

三、我国创业环境及创业活动的状况2

第二节 我国大学生创业现状分析与对策3

一、我国大学生创业现状3

二、大学生创业存在的问题及误区3

三、解决大学生创业问题的对策5

第三节 我国开展创业教育的必要性6

一、相关政策引导和推动6

二、国家领导人对创业的高度重视8

三、我国宏观经济发展对创业的紧迫要求9

四、创业教育是我国高等教育发展的使然10

第四节 各种创业活动简介11

一、依托高校的创业体系11

二、依托地方政府或部委的创业体系14

三、依托企业等的创业体系16

思考题19

第二章 创业基本知识20

学习目的20

第一节 创业的由来、概念与动机20

一、创业回顾20

二、创业的含义与类型22

三、创业的动机24

第二节 创业的过程及创业成功评价26

一、创业的核心要素26

二、创业的一般过程27

三、创业成功的评价29

四、创业的收益与成本31

第三节 创业者、企业家与创业精神32

一、创业者32

二、企业家37

三、创业精神40

第四节 创业商业伦理道德与创业社会责任42

一、创业商业伦理道德及创业社会责任的含义42

二、创业商业伦理道德与社会责任缺失的危害42

三、如何加强创业商业伦理道德与社会责任建设43

思考题43

第三章 创业机会的识别与评估44

学习目的44

第一节 创业机会识别和评估不同阶段相关概念44

一、创业信息发展阶段相关概念44

二、创业机会识别阶段相关概念45

三、创业机会评估阶段相关概念46

第二节 创业信息的收集47

一、创业信息来源47

二、创业信息收集方法48

三、创业信息调查内容50

四、创业信息价值分析52

第三节 创业机会的识别53

一、创业机会属性53

二、创业机会的分类53

三、创业机会识别的原则54

第四节 创业机会的环境分析56

一、创业机会的环境分析的概念56

二、创业机会的环境分析的重要性56

三、创业机会的宏观环境分析56

四、创业机会行业环境分析58

第五节 创业机会评估61

一、创业机会评估总准则61

二、创业机会评估准则分析63

三、创业机会大小的评估67

第六节 创业者及其自身创业条件评估70

一、创业者应具有的特质70

二、创业者的个体特性71

三、如何正确认识自己的特质73

思考题74

第四章 科技型企业创业技术评价与选择75

学习目的75

第一节 科技型企业创业技术简介75

一、技术与科技型企业创业技术的基本概念及其区别75

二、创业技术的来源76

三、科技型企业创业技术实现的四个阶段77

四、科技型企业创业技术特点78

五、科技型企业创业技术在创业中的作用79

六、科技型企业技术创业实现模型简介79

七、基于三螺旋模型的大学科技园孵化模式创新80

八、创业技术相关概念比较82

第二节 科技型企业创业技术的评价87

一、科技型企业创业技术的评价原则87

二、科技型企业创业技术的评价方法88

三、构建科技型企业创业技术的评价体系88

四、科技型企业创业技术评价模式90

第三节 科技型企业创业技术的选择90

一、科技型企业创业技术选择的目标91

二、科技型企业创业技术的选择原则91

三、技术入股92

四、创业技术商业化平台的准入条件94

第四节 科技型企业创业技术商业化实现平台简介96

一、大学科技园简介96

二、科技企业孵化器简介99

三、高新技术产业开发区简介101

四、高新技术园区简介102

五、高新技术产业带简介102

六、生产力促进中心简介104

七、技术交易市场105

八、技术咨询机构106

九、众创空间106

第五节 科技型企业的创业技术风险及防范111

一、科技型企业创业技术风险111

二、科技型企业创业技术风险的防范与控制112

思考题113

第五章 商业模式及设计114

学习目的114

第一节 创业注重商业模式的原因114

第二节 商业模式的概念115

一、商业模式的概念115

二、商业模式解决途径118

三、与商业模式容易混淆的相关概念120

第三节 商业模式核心要素121

一、客户细分121

二、价值主张121

三、渠道通路122

四、客户关系122

五、收入来源122

六、核心资源123

七、关键业务123

八、重要合作123

九、成本结构123

第四节 商业模式的设计124

一、在模仿中设计商业模式125

二、在竞争中设计商业模式127

三、在试错中调整商业模式127

第五节 网络时代的商业模式128

一、网络时代的特征128

二、网络模式和传统模式的区别128

三、网络时代商业模式的分类129

四、网络销售的赢利模式130

五、手机网络与跨境电商模式134

六、“互联网＋”142

思考题147

第六章 商业计划书撰写及应用148

学习目的148

第一节 商业计划书的概念及其作用148

一、可行性报告及商业计划书的定义148

二、商业计划书在创业中的作用148

三、商业计划书的分类149

第二节 商业计划书所涉及的管理学概念及其基本内容150

一、相关概念150

二、管理学概念在商业计划书中的具体应用155

三、范例——三维印象商业计划书160

四、需要注意的地方168

第三节 商业计划书的评判标准及其注意事项168

一、优秀商业计划书要点168

二、投资者关注的地方168

三、商业计划书写作过程中需要思考和注意的问题169

第四节 如何运用商业计划书推介项目170

一、寻找投资者的主要方式170

二、如何推介项目171

思考题172

第七章 创业团队建设173

学习目的173

第一节 创业团队概述173

一、创业团队基本概念173

二、创业团队作用174

三、创业团队类型175

四、创业团队成员的角色176

五、高效创业团队的特征176

第二节 创业团队组建177

一、创业团队发展的五个阶段177

二、创业团队组建的主要影响因素178

三、创业团队组建原则179

四、创业团队组建程序180

五、创业团队的组建应关注的事项181

六、如何建立高效的创业团队182

第三节 创业团队领导182

一、创业团队领导概述182

二、创业团队领导方法184

第四节 创业团队绩效185

一、创业团队绩效概述185

二、创业团队绩效的影响因素185

三、创业团队绩效测评186

第五节 创业团队激励189

一、创业团队激励概述189

二、创业团队激励理论189

三、创业团队激励原则191

四、创业团队激励方法192

五、创业团队的股权分配193

第六节 人才集群194

一、人才集群的概念194

二、人才集群与人才集聚的区别195

三、人才集群的形成机制196

四、人才集群与产业集群196

五、发达国家与地区吸引人才集群的经验借鉴198

六、关于人才集群的几点建议200

思考题201

第八章 创业融资203

学习目的203

第一节 创业融资的基本知识203

一、创业融资的定义203

二、创业融资的分类203

三、创业企业在不同阶段的资本需求特征204

四、制定融资决策205

五、创业融资需要注意的问题206

第二节 股权融资207

一、股权融资的定义207

二、股权融资的优点207

三、股权融资的缺点207

四、几种创业阶段适用的股权融资方式208

五、股权融资的退出机制211

第三节 债权融资214

一、债权融资的定义214

二、债权融资的优点215

三、债权融资的缺点215

四、创业企业常用的债权融资方式215

第四节 非债权非股权融资方式218

一、国家财政补贴218

二、竞赛获奖219

三、捐赠219

第五节 混合融资方式——众筹219

一、众筹的定义219

二、特征220

三、众筹的起源和发展220

四、众筹的类型220

五、众筹的优缺点221

六、众筹成功的关键221

七、众筹与非法集资的区别221

八、众筹的规则和流程223

九、我国的众筹平台223

十、与众筹相关的法律法规225

思考题225

第九章 创业企业法律准备226

学习目的226

第一节 企业设立相关概念226

一、企业设立226

二、企业法人226

三、企业法人登记流程226

四、注册资本登记228

第二节 企业的法律形式230

一、个体工商户230

二、个人独资企业232

三、合伙企业236

四、公司企业241

第三节 创业企业应了解的法律知识249

一、创业应了解的法律知识249

二、创业者需要了解的常用创业法律250

思考题253

第十章 创业企业物质准备254

学习目的254

第一节 创业选址254

一、创业选址的概念与重要性254

二、创业选址原则与步骤255

三、创业选址的影响因素255

四、创业选址的方法256

第二节 厂房建设及设备安装257

一、前期相关审批257

二、厂房设计及建设257

三、新建工厂的生产设备安装259

四、试运行、整改及验收备案260

第三节 企业采购及管理262

一、采购的定义与原则262

二、采购的流程262

三、采购的内容263

四、采购管理264

思考题266

第十一章 创业企业管理267

学习目的267

第一节 组织结构和人力资源管理267

一、组织设计概述267

二、组织结构267

三、人力资源管理268

第二节 企业文化管理270

一、企业文化的内容270

二、企业文化塑造基本原则270

三、企业文化体系策划与设计271

第三节 公共关系管理272

一、公共关系管理概述272

二、公共关系管理的四步工作法272

第四节 生产管理273

一、生产管理概述273

二、计划管理274

三、现场管理275

四、仓库管理276

五、设备管理276

六、班组管理277

七、库存管理278

八、质量管理278

第五节 技术与产品管理280

一、企业技术管理280

二、知识产权管理281

三、产品管理282

四、包装管理284

第六节 市场营销管理286

一、营销管理286

二、销售管理288

三、营销组合288

四、售后服务290

五、品牌建设290

第七节 财务管理292

一、财务管理概述292

二、资金管理292

三、财务计划294

四、成本管理295

五、财务分析296

六、财务控制297

第八节 战略及风险管理299

一、企业战略299

二、企业战略选择300

三、企业竞争战略选择301

四、SWOT分析模型302

五、企业风险管理302

六、企业危机管理302

思考题303

第十二章 二次创业管理304

学习目的304

第一节 二次创业的基本理论304

一、二次创业的提出及其定义304

二、二次创业的内容304

三、二次创业的必要性305

四、如何进行二次创业305

五、二次创业与初次创业的区别306

第二节 创业企业内部变革307

一、创业企业业务流程再造307

二、创业企业市场扩张战略309

三、创业企业组织模式创新311

第三节 创业企业外部变革313

一、创业企业战略联盟313

二、创业企业的并购战略315

三、供应链合作伙伴317

四、业务外包319

五、产学研联盟320

六、协同创新320

七、特许经营321

第四节 创业企业私募融资323

一、私募融资的概念323

二、私募融资的利弊分析323

三、企业如何进行私募323

四、境内外著名的私募股权基金简介324

五、对赌协议326

第五节 创业企业公募融资335

一、公募融资的概念335

二、公募融资的利弊分析336

三、公募融资的形式336

四、境内公募市场337

五、境外公募市场341

思考题344

参考文献345

后记357