图书介绍
领导口才全书2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

- 李树斌主编 著
- 出版社: 北京:线装书局
- ISBN:7801067665
- 出版时间:2008
- 标注页数:510页
- 文件大小:31MB
- 文件页数:529页
- 主题词:领导学:口才学
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图书目录
好口才的四大资本2
好口才从何而来5
你会说话吗?7
领导讲话必备的四种素质9
导人心者必导之于言12
震天下者必震之于声14
好学识,好口才15
敏于言,不盲于心17
洞察先机,一针见血19
言行举止要保持身份20
怎样讲话才算有风度22
改掉一些说话的小毛病24
有容乃大25
信任从何而来27
如何让你的命令不打折扣28
拥有一颗勇敢的心30
提高讲话自信的八种秘诀31
学会驾驭自己的情绪32
谈心33
领导最易打动人心的五种说话风格34
如何维护自己的领导威信37
当众讲话要过心理关39
明白当众讲话的个人价值40
当众讲话五法41
学会修身养性43
言之方可知之44
知识就是力量45
认识自己46
积之愈深,言之愈佳47
一语双关49
善用比喻50
适时排比52
适度夸张53
设问反问55
广泛引用56
妙用对照58
巧用借代59
借用象征60
幽默修辞61
幽默并不是一种天赋63
善谈者必善幽默64
幽默是一种修养65
幽默的力量66
幽默的六大陷阱68
幽默沟通心灵69
最常见的八种幽默方式70
历久弥香的幽默味74
幽默背后的严肃75
幽默得体原则76
做一位富有生趣的领导者77
眼睛在说话79
身体也在说话80
领导仪表的“光环效应”82
目光是思想的“荧光屏”83
好花还要绿叶扶85
微笑86
领导手势语言妙用87
良眸传神89
如何运用首语90
坐姿、站姿、走姿91
领导体态语运用原则93
领导态势语言妙用93
说话要有分寸98
怎样讲话才算得体99
含蓄的魅力101
把握六个“力”103
领导讲话七忌104
不轻易承诺105
君子行大礼而不拘小节106
话多不如话少,话少不如话好107
讲“真情”109
话因人异110
说话得体原则111
称呼114
致意116
握手117
寒暄118
如何使用敬语119
如何使用名片120
介绍语120
电话礼仪122
送礼的技巧124
宴会礼仪124
能言善辩就是好口才126
哪壶不开提哪壶127
照本宣科128
与别有用心者“抬死杠”129
难说的话不说130
说给自己听131
道歉就是认错132
空泛说教133
不懂装懂134
领导讲话常见的九种语病135
述职答辩138
应对诉苦139
平复怨气141
承认错误142
澄清流言144
化解矛盾145
放开手脚147
如何应对下属加薪的要求148
让下属说出心里话150
因人而用的说话策略151
如何应对“问题”下属153
间之以是非而观其志155
约束自己的言行157
语气是语言的内在动力158
如何掌握说话的语调159
与身份相匹配的语言艺术161
说出真实的自己163
讲话生动八要素165
如何形成简洁平易的语言风格166
浓缩概括的语言风格167
至诚足以感人169
做一个会听话的人171
做一个会沉默的人172
话不可说绝173
有话好好说174
倾听是一种至高的恭维174
交谈不是唱“独角戏”175
让下属充分发表意见176
多言并非多益178
会听话还要会打破沉默179
倾听180
如何获得对方的好感182
一把钥匙开一把锁183
快速沟通五法186
打圆场187
道歉189
控制搅局191
救“话”如救火192
谦虚待人193
怎样从讲话中体现领导力194
如何发挥领导讲话的感召力196
了解说服对象198
说什么与怎么说199
达到说服的“双赢”境界201
这是一个协商的时代202
不要说“你错了”204
最难说服的六种人205
说服别人的七大要点207
接近对方的观点209
看对人,说对话210
摆事实,讲道理211
忠告的艺术212
如何在说服中博取信任214
最佳批评技巧216
闻过则喜217
好指责就如同爱发誓218
盛怒之后219
批评三原则220
批评四式222
批评七忌223
不以审判者自居225
把握批评时机与场合225
学会原谅227
用激励代替批评228
奖金229
赞扬就是奖金231
激发下属自我超越的欲望233
善于发现下属的闪光点235
赞赏的方法236
表扬要具体237
誉人不溢美238
赞扬的话要挂在嘴边239
如何妙用激将法240
目标激励法241
先批评不如先赞扬242
细心表扬困境中的下属244
学会肯定245
下级需要你的赞美246
拒绝的境界248
谢绝249
推辞250
不乏情义地拒绝251
拒绝的禁忌252
反驳253
正话反说254
先倾听后拒绝255
拒绝的策略256
不说车轱辘话258
批评他人时要点到为止259
切忌没完没了262
赞美也应有尺度263
话不投机半句多263
简洁才有力度264
话要说在点子上265
言不在多,达意则灵266
说得多不如说得巧267
直面冲突,闻过则喜268
打开解决冲突的大门269
摆正说服的心态270
化解对方三种“拒服”心理271
从抱怨中发现问题272
协调的艺术274
营造“大家庭”理念276
双向沟通的艺术277
如何挽留辞职员工278
怎样做好离职面谈280
解雇下属281
保护下属自尊心283
当众讲话并不是一件简单的事286
越短越得人心288
有理不在声高289
通俗易懂讲话291
演说十要292
如何调动听众的情绪294
怎样当众讲故事296
拟定讲话提纲的重要性297
如何让讲话热烈起来298
领导讲话九大病症299
随时准备开口讲话304
主持会议基本要领306
主持会议的基本技巧309
如何在会议中解决问题310
领导发言诀窍312
领导会议发言准则313
成功的会议不出彩315
让会议焕发生命力316
传达上级文件317
即席讲话319
插话的艺术321
选准话题的艺术323
会场常见意外情况处理325
应对会场“特殊人”策略326
给会议画一个圆满的句号327
就职讲话六要素330
就职讲话五忌331
找准突破口332
把握两个方向334
座谈会334
第一次公开讲话应注意的七个问题336
切莫自以为是337
尊重是一种征服338
有风度才会有气度339
倾听会对你帮助良多340
处理尴尬的艺术341
不开过头的玩笑342
维护上级的权威就是维护自己的权威344
区别对待不同上级345
不要给自己设置障碍347
“进谏”的艺术348
同上司沟通三秘诀349
如何保持距离350
如何应对固执己见的领导351
做个“有声音的人”354
赢得上司赏识四法355
如何应对上司的批评356
拒绝领导的学问358
升职与加薪360
同级领导间“协同”的艺术361
因为谦逊所以信赖363
同级交流应把握足够的分寸364
怎样拒绝兄弟部门抛过来“烫手山芋”365
同级间无可避免的批评366
被提拔之后的说话技巧367
如何在电视屏幕前亮相369
如何接受记者的采访370
怎样应付突发性采访373
答记者问五要点374
应对媒体的十大策略375
有声与无声的完美统一376
应对棘手采访22招379
不同形式的媒体采访383
说你该说的387
谈判始于形象388
谈判风度与气质培养390
谈判中防守与攻击391
应对“谈判高手”12招392
细节的意义394
谈判之道395
谈判技巧七大误区397
用提问驾驭谈判进程398
谈判桌上的双赢法则400
谈判桌上的虚实真假401
谈判桌上的七种对手402
商务谈判十大黄金法则403
演讲前的准备408
如何获取需要的材料413
演讲的四个基本点414
撰写演讲稿的基本要求415
材料决定技巧417
演讲稿修改技巧418
脱稿演讲六法419
领导演讲选择使用材料的“四性”420
预讲423
开场白424
结束就是结束426
三分钟牵动人心427
即兴演讲的四个简单步骤429
万无一失的演讲预案430
即兴演讲七字秘诀431
文章合为时而著433
语言细节修炼435
辩论中的细节训练436
个别谈话的几个细节处理437
抓住对方的心理细节440
交谈中应注意的四个细节441
使会见更具艺术性的六个细节441
把握说话的奥妙442
恰到好处地运用身体语言443
不妨从下属的名字谈起443
学会赞美下属最细小的进步444
小环境大背景446
语境447
介绍词448
致辞450
作报告451
作报告十忌453
会议讲话455
酒桌上的说话艺术457
交际祝贺的语言艺术459
即席讲话艺术460
特定场合的说话艺术461
涉外讲话禁忌462
领导讲话权威性训练464
领导讲话创新性训练465
领导讲话通俗性训练468
领导讲话有效性训练468
背诵不是笨办法470
语速训练471
提高口头表达能力472
演讲技能训练全方位473
选择措辞474
辩论技能训练全方位475
好口才的“喜新厌旧”特性480
口才不是口头之才482
新时代领导语言的十大特性484
苏格拉底 临死前的演说488
雨果 在巴尔扎克葬礼上的演说491
亚伯拉罕·林肯 在葛底斯堡国家公墓的演说493
恩格斯 在马克思墓前的讲话494
孙中山 中国决不会沦亡496
陶行知 学做一个人499
丘吉尔 热血、辛劳、眼泪和汗水501
罗斯福 一个遗臭万年的日子503
毛泽东 为人民服务505
卡斯特罗 历史将宣判我无罪506
马丁·路德·金 我有一个梦想508
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