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目录1

第一章 绪论1

第一节 企业1

第二节 企业经营与管理16

第二章 企业文化28

第一节 企业文化28

第二节 企业家与企业文化40

第三章 经营战略55

第一节 经营战略及其作用55

第二节 经营战略的构成58

第三节 经营战略的制定与实施66

第四章 投资决策75

第一节 决策及其程序75

第二节 决策方法84

第三节 投资决策97

第五章 融资管理106

第一节 融资原则106

第二节 融资方式111

第三节 资金的时间价值134

第四节 资金成本和资本结构140

第六章 生产管理149

第一节 生产过程的组织149

第二节 生产计划的编制和控制160

第三节 网络计划管理171

第七章 质量管理190

第一节 全面质量管理190

第二节 全面质量管理的基础工作196

第三节 全面质量管理的程序及方法205

第四节 农产品的质量管理222

第八章 劳动管理225

第一节 企业经济责任制225

第二节 劳动定额231

第三节 劳动报酬235

第四节 劳动者生产积极性的激发243

第九章 物资管理253

第一节 物资管理的任务254

第二节 物资定额管理256

第三节 物资库存控制260

第四节 仓库管理276

第十章 设备管理280

第一节 设备的选择与配备281

第二节 设备的使用、保养和检查286

第三节 设备的修理292

第四节 设备的更新和改造300

第十一章 成本管理309

第一节 产品成本309

第二节 成本预测和计划315

第三节 成本控制、核算和分析324

第四节 价值工程334

第十二章 产品营销340

第一节 市场定位和定时340

第二节 销售渠道选择347

第三节 促销策略352

第四节 价格策略363

第十三章 经济活动分析371

第一节 经济活动分析的意义和方法371

第二节 经济活动分析的内容374

第三节 经营诊断388