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第1章　导论1

1.1　问题的提出1

1.2　公司内部治理的概述3

1.2.1　公司治理的概念和起源3

1.2.2　公司治理的结构层次及其特征5

1.3　本书的思路、框架、方法、创新与不足6

1.3.1　本书的研究思路6

1.3.2　本书的写作框架7

1.3.3　本书的主要研究方法7

1.3.4　本书的主要创新与不足8

第2章　股权结构与治理效应10

2.1　相关问题分析与相关研究评述10

2.1.1　股权结构及其度量10

2.1.2　股权结构对公司治理的影响14

2.1.3　股权结构与公司治理效率的关系17

2.1.4　股权结构与公司绩效的关系19

2.1.5　股权结构的合理性分析23

2.2　我国上市公司的股权状况25

2.2.1　我国上市公司股票的类型25

2.2.2　我国上市公司的股权分布27

2.3　股权结构与公司绩效的实证分析34

2.3.1　研究假设34

2.3.2　研究方法39

2.3.3　变量选取与数据处理42

2.3.4　实证结果44

第3章　董事会与治理效应48

3.1　相关研究评述48

3.1.1　董事会存在的原因49

3.1.2　董事会与公司业绩50

3.1.3　董事会的主要行为52

3.1.4　董事会组成的演变55

3.1.5　结论式评述55

3.2　中国上市公司董事会的现状与问题57

3.2.1 中国上市公司董事会功能的现状57

3.2.2　中国上市公司董事会组织建设存在的问题59

3.2.3　中国上市公司董事会决策机制存在的问题60

3.2.4　中国上市公司董事会独立性存在的问题62

3.3　董事会与经营绩效的实证分析65

3.3.1　研究概况65

3.3.2　研究假设66

3.3.3　研究设计70

3.3.4　实证结果72

第4章　经营者激励与治理效应76

4.1　相关理论梳理76

4.1.1　管理学激励理论76

4.1.2　经济学对激励问题的研究79

4.2　激励机制及其在各国的实践84

4.2.1　三种有效的激励机制84

4.2.2　主要国家激励机制的比较87

4.3　我国国有上市公司经营者激励的现状分析91

4.3.1　我国国有企业经营者激励的历史变迁91

4.3.2　我国国有上市公司经营者激励中存在的问题93

4.4　上市公司经营者激励与经营绩效的实证研究96

4.4.1　研究现状96

4.4.2　研究假设97

4.4.3　研究方法98

4.4.4　实证结果101

4.5　管理层收购的上市公司的绩效分析104

4.5.1　上市公司管理层收购概况104

4.5.2　管理层收购的上市公司的绩效分析106

4.5.3　小结与建议109

第5章　公司内部治理效应的案例分析111

5.1　股权结构案例分析：济南轻骑111

5.1.1　济南轻骑和轻骑集团的概况111

5.1.2　济南轻骑的经营状况112

5.1.3　济南轻骑的股权结构与公司治理113

5.1.4　本案例的启示116

5.2　董事会案例分析：用友软件117

5.2.1　用友软件公司概况117

5.2.2　用友软件的经营状况118

5.2.3　用友软件的董事会119

5.2.4　本案例的启示121

5.3　经营者激励的案例分析：上海贝岭121

5.3.1　上海贝岭公司概况121

5.3.2　上海贝岭的经营状况122

5.3.3　上海贝岭的激励设计方案123

5.3.4　上海贝岭激励方案的优缺点124

第6章　对策与建议126

6.1　中国上市公司股权结构的优化126

6.1.1　我国上市公司股权结构的选择126

6.1.2　我国上市公司股权结构优化的路径128

6.2　中国上市公司董事会的建设措施132

6.2.1　完善上市公司董事会决策机制132

6.2.2　完善我国上市公司董事会结构与运作134

6.2.3　完善我国上市公司独立董事制度，增强其独立性135

6.3　中国上市公司经营者的激励机制设计139

6.3.1 激励机制设计的思路——多种机制有效组合139

6.3.2　报酬激励机制设计140

6.3.3　精神激励机制设计148

附录：论文中有关模型的估计156

参考文献159

在学期间发表论文清单172

致谢173