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第一章 会议策划1

技能点1校长如何确定举行会议的必要性3

技能点2校长如何明确会议的原因和目标9

技能点3校长如何了解会议成功的标准14

技能点4校长如何评估会议的成本19

技能点5校长如何设计会议的议程25

技能点6校长如何严格按照会议议程进行会议30

技能点7校长如何使各组织间的会议取得良好效果35

技能点8校长如何选择替代会议的方法42

技能点9校长如何运用各种形式的会议技巧48

第二章 会议组织57

技能点1校长如何选择会议召开的时间59

技能点2校长如何筛选与会者64

技能点3校长如何确定开会人数70

技能点4校长如何选择会议主席75

技能点5如何安排会议召开的长度81

技能点6校长如何安排会议现场的布置88

技能点7校长如何准备会议所需的资料94

技能点8校长如何准备会议所需的电子设备98

技能点9校长如何确定会议记录人104

第三章 会议主持111

技能点1校长如何顺利开始会议113

技能点2校长如何设置一个好的开场白117

技能点3校长如何使会议讨论不偏离主题123

技能点4校长如何应对会议中针对自己的异议130

技能点5校长如何应对会议上行为特别的人136

技能点6校长如何激励情绪冷淡的与会者142

技能点7校长如何应对会议破坏者150

技能点8校长如何解决与会者之间的意见冲突159

技能点9校长如何准备需要操纵的会议166

技能点10校长如何在操纵会议时应对反对者173

技能点11校长如何在操纵会议时应对干扰178

技能点12校长如何有效地做出决议183

技能点13校长如何运用“德菲尔法”达成决议187

技能点14校长如何运用“头脑风暴法”达成决议191

技能点15校长如何运用“名义小组法”达成决议197

技能点16校长如何圆满结束会议203

第四章 会议参与209

技能点1校长如何准备需要参与的会议211

技能点2校长如何以良好的心态参与会议217

技能点3校长如何了解自己在会议中的责任223

技能点4校长如何在会议中通过发言增强影响力227

技能点5校长如何在参加会议时恰当表现自己234

技能点6校长如何评测自己的参与表现239

技能点7校长如何处理好一些会议中的细节244

技能点8校长如何避免招人反感的“小动作”249

技能点9校长如何克服参加会议时的不良举动259

第五章 会议评估267

技能点1校长如何对会议准备阶段的工作进行评估269

技能点2校长如何对会议进行阶段的工作进行评估275

技能点3校长如何对会议结束后的工作进行评估281

技能点4校长如何有条不紊地对会议进行评估287

技能点5校长如何做好会议的后续工作293

技能点6校长如何选择评估会议的调查方法299

技能点7校长如何制定会议规范305