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第一章 生于80年代3

光大之路3

香港“桥头堡”，风光无限3

“水晶球”失灵，“奔袭”金融业6

t临危受命，艰难“再造”8

企业灵魂，文化“哲学”10

解码招行基因19

不创新就没有活路，剑走偏锋求生存19

早、快、好，抢跑思维占领制高点21

三个理性，“轻型银行”的成功秘诀24

对标，金融科技银行与金融科技企业26

道路曲折，依旧坚定的国际化步伐29

压舱石，良好的公司治理31

海尔，在变革中创造“风口”36

OEC管理法，每天提升1%36

“出口创牌”，国门之内无名牌38

“自杀重生”，战胜满足感41

玩转生死游戏，创造物联网“生态品牌”43

引到永生的门，“风口”上疾飞46

吉利，看中国汽车产业转型升级50

成也政策，败也政策50

“准生证”，推动自主品牌的崛起52

宁波宣言，技术领先战略58

人才、品牌枕戈待旦66

弯道超车的新机会69

华为，“政治经济学”视角的中国企业史73

创始人：从低调到“明星”73

2B企业的2C大行军75

挑战BAT的可能性77

特殊的“大国红利”78

标杆企业的另一面81

中国平安，金融基因进化成的科技物种86

蛇口精神，平安起势86

竞争中求生存，创新中求发展89

心埋种子，广布“综合金融”棋局93

平安科技，电商领域的翘楚96

温氏，从粤西山沟里走出来的农牧业“华为”102

“七户八股”，神话缘起102

“公司＋农户”，模式立身104

“筑巢引凤”，互联网时代的弄潮儿106

养猪情结，成功变身“养猪企业”108

同创共富，2500亿元的市值神话109

资本驱动，寄予厚望的第四驱动111

“百年温氏”，逃脱不开的挑战113

万科，王石的舍与得116

紧跟浪潮，公务员的华丽转身116

激流勇退，伯乐相中千里马119

有舍才有得，精彩人生仍在继续121

王石：我绝不是中庸的人122

娃哈哈，中国特色饮料的崛起与困惑133

“发生在小学校里的经济奇迹”133

小鱼吃大鱼，战略选择136

渠道为王，独有的“联销体”138

家长式的企业领袖141

“达娃之争”，看清外资双刃剑142

尾声145

福耀玻璃，佛性曹德旺和他的玻璃帝国149

“小印度”好面子，辍学从商149

“大腕”与玻璃，盘活首家承包乡镇企业149

武夷山结缘，瞄准汽车玻璃151

福耀玻璃，诞生与上市151

“一心一意做一件事”153

牵手世界巨头，不欢而散154

走出国门，试水国际化154

遭遇反倾销，告赢美国商务部156

工业4.0与福耀的未来156

接班人——长子曹晖157

中国慈善，绕不过曹德旺159

如果没有联想，世界将会怎样162

三场硬仗，进步最快的十几年162

滑铁卢，如何翻身是关键168

为什么做得成PC，做不成手机173

联想控股的另一条路177

新希望，劈风斩浪的三十六年183

大船启动，鹌鹑孵化“希望”183

分道扬镳，刘永好开启“新希望”185

重新起航，全面扩张186

美的，跟上时代的自我颠覆190

创业，比改革开放早10年190

“美的”人生，家电创造191

危机与飞跃，人才是关键194

专注家电，但也下过臭棋196

转型升级的阵痛197

下一个50年，拉开帷幕199

大事记203

中国光大集团203

招商银行205

海尔集团206

浙江吉利控股集团207

华为技术有限公司208

中国平安保险（集团）股份有限公司209

温氏食品集团股份有限公司210

万科企业股份有限公司211

杭州娃哈哈集团有限公司212

福耀玻璃工业集团股份有限公司213

联想集团214

新希望集团215

美的集团216

第二章 生于90年代220

苏宁，传统零售企业的涅槃220

战国企，“小舢板”迎战“联合舰队”220

战自己，向“我”开炮223

战国美，“剩”者为王226

战京东，在最辉煌时“自我革命”231

战模式，走“O2O”这第三条路236

战未来，抓实质、看趋势242

所有的成功与失败，都值得记取244

顺丰快递，唯“快”不破246

天时地利人和，“水货佬”的春天246

割价抢滩，“快递王国”崛起249

定位中高端，高价优质251

“反脆弱”，抓住“非典”机会254

中国版孟菲斯，助力“一带一路”257

深挖洞，广积粮，“新顺丰”启航260

阿里巴巴，那个万一实现了的梦想266

“布道者”，小梦想撑起大希望266

舍弃“铁饭碗”，寻找新机遇268

不轻言放弃，战胜自己和时间270

互联网泡沫，“中供铁军”诞生273

“阿里日”，又一次扛住外部压力275

合伙人制度，迈向世界级企业278

“人事地震”，捍卫价值体系279

开创未来，投资年轻人就是投资自己283

奋斗，是为了让他们站在台上285

守住有形，融入无形287

新浪，这个时代，你我都在其中291

新浪1.0——初创291

新浪1.0——上市296

新浪2.0——博客时代300

新浪3.0——微博时代303

新浪4.0——未来306

腾讯，流量王国308

创立初期，卖身不成，几度绝境308

转折点，上市311

3Q大战，从封闭走向开放313

微信，腾讯的第二条命315

在山顶，还是半山腰上318

腾讯现有架构体系320

华夏幸福，产业经济下PPP模式的中国创造326

固安起步，施展抱负326

产城融合，产业新城实践329

互利共赢，PPP模式创新332

不断探索，磨难前依旧坚持335

21岁网易，靠工匠精神打造品质产品338

丁磊的第一桶金，网易迎来第一春338

从上市到暂停上市，网易勇闯生死劫340

游戏崛起，多年创新成为标杆341

“严选”成新消费样本，中国式“无印良品”344

从来“不追风口”，看个性生存346

永辉，从菜摊到区域民生的新零售350

崭露头角，商业进阶中突围350

见微知著，懂顾客者得市场352

超级物种，生鲜市场再较量353

制度创新，厉害了，合伙人355

科技赋能，智慧零售的未来356

资本棋局，构建全球供应链358

张轩松，他做对了什么360

京东的基因364

基础具备，时间来证364

突逢剧变，融资艰辛366

面对质疑，坚定上市368

新京东，世界级零售企业371

恒大，改革40年与60年的脚印377

事业起点，舞钢10年难得休息377

南方谈话，顺应新形势勇敢下海379

“规模＋品牌”，抓住机遇进军全国380

金融危机，差点没倒下381

豪赌上市，成就中国首富383

许氏风格，不达目的誓不罢休385

广州恒大，现象级的“足球商业帝国”386

百亿慈善，扶贫攻坚不含糊388

携程，中国合伙人的创新之旅393

四个年轻人的一场创业393

互联网寒冬下的逆势成长395

“发卡大军”的疯狂业绩396

风雨之后的最美彩虹398

投资与并购背后的创新之心400

海航，与风共舞，御风前行405

追风少年，少年自我管理者养成记405

乘风而起，非典型航空公司崛起记407

借风出海，好风凭借力，送我上青云410

栉风沐雨，千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金413

春风化雨，风雨海航路，温暖慈善情415

御风前行，紧抓历史机遇，开启崭新篇章416

比亚迪，“技术狂人”王传福419

命运多舛与躁动不安419

举债250万元421

金融风暴中实现“500强”423

挣脱“束缚”，电池战略大胆开疆辟土424

人海战术，3年50亿元426

巴菲特点将比亚迪427

解密基因，尖端科学的“上山下乡”433

回到中国，人类基因组工程433

“推因组”，基础科研硕果累累434

“打游击”，寻求更大的商业空间436

“超摩尔定律”，创新的产业化方式437

不按常理出牌，理想主义的创始人440

华大体系，中国基因行业的“黄埔军校”442

海信为什么行446

从家电企业到综合性高科技企业446

技术海信，另类海信448

最先进的技术，用钱买不来451

不布局，就出局454

海信处事之道——诚信455

品牌出海，全球开花458

千亿之后，高质量发展459

洛娃，日化搏杀，在游泳中学会游泳463

新机遇成熟，走出去463

力排众议，勇敢创新465

“洛娃黄”，探索进行时469

遇见挑战，跟到底、不躲避472

开启海外收购，走向世界475

终极战略，不仅是日化477

雅昌：为人民艺术服务的艺术工匠483

Artron，Art＋Tron；艺术与科技的融合483

数字文献系统，记录艺术足迹484

用艺术铭记历史，用科技镌刻文明488

为人民艺术服务，艺术为人民服务490

大事记493

苏宁控股集团有限公司493

顺丰速运494

阿里巴巴495

新浪496

腾讯497

华夏幸福基业股份有限公司498

网易499

永辉超市股份有限公司500

京东集团501

恒大集团502

携程旅行网503

海航集团504

比亚迪股份有限公司505

华大基因506

海信集团有限公司507

洛娃集团508

雅昌文化集团509

第三章 生于2000513

老百姓大药房，中国药品零售业的“沃尔玛”513

平价试水，开启了中国平价药房时代513

跑马圈地，构建连锁帝国514

转型升级，打造百年老店515

分众传媒，三十年的坚持，诗人CEO的发展哲学518

从诗人到企业家518

始终聚焦的打井人520

变革即是开始523

宜信，把手弄脏，做中国普惠金融的破风者526

弄脏手、弯下腰、趴地上526

破风者，普惠金融的推动者527

从0到1，做“穷人银行家”528

共享数据，尝试性探索530

“普惠金融三步走”，创新不是个事儿532

技术，不只是互联网534

整合式创新，不为了技术而技术534

“Team of two”，游到河对岸去536

“宜信式创新”，不断迎接挑战538

大事记541

老百姓大药房连锁股份有限公司541

分众传媒542

宜信惠民投资管理（北京）有限公司543

第四章 生于2010548

美团，选对敌人，选对朋友548

勇敢选择对手，对标亚马逊548

慎重选择朋友，“中供铁军”阿里552

王兴的瓶颈，美团的瓶颈557

爱奇艺，中国视频行业启示录561

迟到的玩家，不迟到的玩法561

焦虑感驱使下，进入白银时代563

男儿身，敢孤注一掷拼一把565

具象化目标，做独立IPO568

下一个10年，线上娱乐王国572

芒果TV，广电媒体的突围与新生575

变革的“前夜”，金鹰初长成575

万众瞩目，芒果亮相579

风起沧澜，没有硝烟的战争582

从独播到独特，活着寻求突破585

“TV＋IT”，芒果的融资之旅590

稳扎稳打，建立芒果生态595

APUS，雨燕出海601

瞄准定位，一鸣惊人601

五大保障，驱动增长603

激活用户，完成闭环606

顺势而为，架起桥梁608

从全球到本地，APUS再出发610

结语611

叮当快药：医药大佬的二次创业615

在“千年药都”开始创业615

二次创业，医药大佬转身成为互联网创业者617

从“轻资产”到自建门店618

从“快药”到“快医＆快药”620

从自建门店到“百城千店”621

从传统药房到智慧药房622

从医药新零售到大健康生态圈624

时代的机会626

大事记628

美团网628

爱奇艺629

芒果TV630

北京麒麟合盛科技有限公司（APUS）631

叮当快药科技集团632

后记633