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目录1

深化项目法施工的理论研究，努力提高施工生产力水平——在项目法施工研讨会上的总结讲话 张青林1

项目法施工的历史地位 郎荣燊15

项目法施工的若干理论问题探讨 叶毅21

论行业两层分离与企业两层分离 李政李德全38

建立以生产要素动态管理、优化组合为44

主要特征的管理模式 中国石油天然气总公司第六建设公司44

施工企业管理与项目管理的有机结合——项目动态管理法61

中国化学工程总公司第三建设公司61

施工企业项目管理与配套改革78

北京市城建一公司郁志桐78

天津市第三建筑工程公司88

试谈项目法施工管理机制的建立与完善88

项目法施工是集团企业实施工程建设总承包必由之路96

四川省建筑工程总公司高德明张国存梁建平96

建筑业发展战略与项目法施工107

上海市第一建筑工程公司107

深化劳务作业层改革，稳步推进两层分离118

北京住总专业施工部刘哲生118

项目承包是项目法施工和企业128

承包经营的启动点128

中国建筑第八工程局许宝森鲁贵卿128

项目法施工若干问题的思考136

交通部第二航务工程局杨醒华136

勘察设计施工一体化总承包的有益尝试144

单位：中国建筑第八工程局一公司塘沽分公司144

项目：新加坡天津环美家具公司工业厂房二期工程144

项目：中原大化肥厂工程154

单位：中国化学工程总公司项目经理部154

大型施工项目的管理承包154

项目：810“海关”工程178

单位：北京住总810项目管理部178

使用外部作业队伍总承包项目管理178

项目：广州抽水蓄能电站建设工程189

单位：水电第十四工程局189

开拓施工项目管理的新路子189

单位：中国石油天然气总公司第六建设公司205

建立责权利统一的施工项目管理制度205

项目：百色油田产能建设工程205

项目：湖北汉川电厂工程228

单位：中建三局一公司228

大型工业建设项目法施工的一次实践228

项目：邯长公路工程239

单位：铁道部第十二工程局第二工程处239

按项目法施工要求，完善项目管理运行机制239

项目：北京艺苑假日皇冠饭店工程256

单位：中建一局三公司艺苑项目经理部256

加强工期、质量、成本三大控制，推进项目法施工向深度发展256

项目：上海寿康大厦工程268

单位：上海第六住宅建筑工程公司268

建立项目成本核算体系，落实项目承包责任制268

编后记287