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1 工程项目管理概述1

1.1 工程项目管理概念1

1.1.1 项目与工程项目1

1.1.2 项目管理5

1.1.3 工程项目管理6

1.2 工程项目管理的基本内容和方法8

1.2.1 工程项目管理基本内容8

1.2.2 工程项目管理方法12

1.3 建设项目管理13

1.3.1 建设程序13

1.3.2 建设项目的目标控制16

1.4 工程项目监理20

1.4.1 工程项目监理的有关概念20

1.4.2 工程项目施工阶段的监理21

1.5 建造师制度26

1.5.1 建造师的含义26

1.5.2 建造时与施工项目经理的关系26

本章小结27

复习思考题27

2 施工项目管理概述28

2.1 施工项目管理28

2.1.1 施工项目管理概念28

2.1.2 施工项目管理目标30

2.2 施工项目全过程管理33

2.2.1 施工项目管理的全过程33

2.2.2 施工项目管理的指导思想34

2.3 施工项目管理组织36

2.3.1 建筑施工项目管理组织的概念及内容36

2.3.2 建筑施工项目管理组织形式38

2.3.3 施工项目经理部43

2.3.4 施工项目经理46

2.3.5 施工项目团队管理50

2.4 施工项目管理规划与施工组织设计52

2.4.1 施工项目管理规划的种类52

2.4.2 施工项目管理实施规划与施工组织设计和质量计划的关系52

2.4.3 施工项目管理规划大纲52

2.4.4 施工项目管理实施规划55

2.4.5 施工准备工作59

本章小结59

复习思考题60

3 流水施工原理61

3.1 概述61

3.1.1 流水施工的基本概念61

3.1.2 流水施工的表示方法61

3.1.3 施工组织的方式63

3.1.4 流水施工的组织条件和技术经济效果66

3.1.5 流水施工的分类67

3.2 流水施工参数68

3.2.1 工艺参数68

3.2.2 空间参数69

3.2.3 时间参数72

3.3 流水施工的基本方式75

3.3.1 固定节拍流水施工75

3.3.2 成倍节拍流水施工77

3.3.3 异节拍流水施工78

3.4 单位工程的综合流水施工80

3.4.1 组织各分部分项工程流水施工80

3.4.2 平衡流水施工速度80

3.4.3 各分部工程间相邻的分项工程最大限度地搭接81

3.4.4 设置流水施工的平衡区段81

本章小结81

复习思考题81

4 网络计划技术83

4.1 概述83

4.1.1 网络计划技术的起源与发展83

4.1.2 网络计划技术83

4.1.3 网络计划技术的适用范围85

4.1.4 网络计划技术在项目管理中应用的阶段和步骤85

4.1.5 网络计划的分类86

4.2 双代号网络计划87

4.2.1 双代号网络图87

4.2.2 双代号网络计划时间参数计算93

4.2.3 双代号时标网络计划99

4.3 单代号网络计划103

4.3.1 单代号网络图103

4.3.2 单代号网络计划的时间参数计算103

4.4 网络计划优化104

4.4.1 工期优化105

4.4.2 资源优化107

4.4.3 成本优化116

本章小结122

复习思考题122

5 施工组织设计123

5.1 概述123

5.1.1 编制施工组织设计的重要性123

5.1.2 施工组织设计的任务和作用124

5.1.3 施工组织设计的分类125

5.1.4 施工组织设计的内容125

5.2 单位工程施工组织设计126

5.2.1 编制依据126

5.2.2 分类和编制内容126

5.2.3 编制程序127

5.2.4 单位工程施工组织设计实例146

5.3 施工组织总设计154

5.3.1 工程概况和特点分析155

5.3.2 施工部署和施工方案编制155

5.3.3 施工总进度计划156

5.3.4 资源需用量计划158

5.3.5 全场性暂设工程159

5.3.6 施工总平面图170

5.3.7 主要技术经济指标172

本章小结173

复习思考题173

6 施工项目进度管理174

6.1 概述174

6.1.1 施工项目进度管理的概念174

6.1.2 施工项目进度管理的任务174

6.1.3 影响施工项目进度的因素174

6.2 施工项目进度管理的内容与措施175

6.2.1 施工项目进度管理的内容175

6.2.2 项目进度管理措施176

6.3 施工项目进度实施控制与比较方法177

6.3.1 施工项目进度计划的实施控制177

6.3.2 施工项目进度比较方法179

6.4 施工项目进度计划的调整188

6.4.1 分析进度偏差的影响188

6.4.2 施工项目进度计划的调整方法188

本章小结189

复习思考题189

7 施工项目质量管理190

7.1 概述190

7.1.1 施工项目质量管理的基本概念190

7.1.2 施工项目质量管理的影响因素191

7.2 施工项目质量管理的过程193

7.2.1 施工阶段质量管理过程的划分193

7.2.2 施工项目质量控制194

7.2.3 施工项目质量控制的基本原理196

7.2.4 施工准备的质量管理198

7.2.5 施工过程的质量管理198

7.2.6 竣工阶段的质量管理199

7.3 施工项目质量控制的基本方法199

7.3.1 排列图法200

7.3.2 直方图法201

7.3.3 因果分析图法203

7.3.4 控制图法204

7.3.5 相关图法205

7.3.6 分层法206

7.3.7 调查表法207

本章小结207

复习思考题207

8 施工项目成本管理208

8.1 概述208

8.1.1 施工项目成本的概念及构成208

8.1.2 施工项目成本管理的概念208

8.1.3 施工项目成本管理的措施209

8.2 施工项目成本管理方法210

8.2.1 施工项目成本预测211

8.2.2 施工项目成本计划211

8.2.3 施工项目成本控制213

8.3 施工项目成本核算217

8.3.1 施工项目成本核算概述217

8.3.2 施工项目成本核算的对象218

8.3.3 施工项目成本核算的内容218

8.4 施工项目成本分析219

8.4.1 施工项目成本分析概述219

8.4.2 施工项目成本分析的内容219

8.4.3 施工项目成本分析的方法220

本章小结225

复习思考题225

9 施工项目安全管理226

9.1 概述226

9.1.1 基本概念226

9.1.2 施工项目安全管理的特点226

9.1.3 施工安全管理的目标226

9.1.4 施工安全管理的方针227

9.1.5 施工项目安全管理的基本要求227

9.1.6 施工安全管理相关法律法规227

9.2 施工项目现场安全管理228

9.2.1 施工现场的不安全因素228

9.2.2 施工安全管理程序229

9.2.3 安全教育230

9.2.4 安全技术措施和交底231

9.2.5 安全检查232

9.3 安全事故的处理235

9.3.1 安全事故分类235

9.3.2 安全事故的处理236

9.4 文明施工与环境保护238

9.4.1 文明施工238

9.4.2 环境保护240

本章小结242

复习思考题242

10 施工项目合同管理243

10.1 概述243

10.1.1 施工合同的概念243

10.1.2 施工合同的类型243

10.1.3 施工合同的内容244

10.1.4 施工合同管理的目标和特点245

10.2 施工合同谈判与合同签订246

10.2.1 施工合同谈判246

10.2.2 施工合同签订247

10.3 施工合同实施管理247

10.3.1 建立合同实施管理体系248

10.3.2 施工合同实施监督249

10.3.3 合同跟踪250

10.3.4 合同诊断251

10.4 施工合同变更251

10.4.1 施工合同变更251

10.4.2 设计变更、洽商记录与现场签证254

10.5 施工索赔257

10.5.1 施工索赔分类258

10.5.2 施工索赔的条件258

10.5.3 施工索赔的依据259

10.5.4 施工索赔程序259

10.5.5 施工索赔证据260

10.5.6 索赔分析260

10.5.7 索赔计算262

本章小结267

复习思考题267

11 施工项目信息管理268

11.1 概述268

11.1.1 信息与管理信息268

11.1.2 施工项目管理信息268

11.1.3 施工项目信息管理270

11.2 施工项目信息管理系统271

11.2.1 施工项目管理信息系统概述271

11.2.2 施工项目管理信息系统的结构和功能272

11.2.3 施工项目管理信息系统的基本要求273

11.2.4 施工项目管理信息系统的设计开发273

11.3 施工项目信息管理系统的应用274

11.4 施工项目管理软件简介275

11.4.1 施工项目管理软件概述275

11.4.2 常用的施工项目管理软件277

本章小结283

复习思考题283

参考文献284