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第一章创业准备1

1.1创业的概述及项目准备程序2

1.1.1自主创业的概述2

1.1.2戒“娇”、戒“躁”话大学生创业2

1.1.3做好创业规划4

1.1.4谨慎选择创业项目5

1.1.5审视项目要有远见6

1.1.6设计开发微小型创业项目6

1.1.7进行项目可行性分析8

1.1.8学会可行性论证9

1.1.9如何编制商业计划书10

1.1.10编制一份好的商业计划书11

1.1.11选择创业组织形式12

1.1.12选择合伙人13

1.1.13筹集资金14

1.1.14选择经营地点15

1.1.15 怎样选好商铺16

1.1.16如何购买企业18

1.1.17创建现代家庭工业18

1.1.18考虑好退出机制19

1.1.19懂得特许经营20

1.1.20防范特许经营风险21

1.1.21懂得发展连锁经营的企业22

1.1.22如何规范“盟主”入行条件23

1.1.23了解“盟主”背景材料是加盟连锁的关键环节23

1.1.24学会签订好加盟合同24

1.2创业者的基本素养25

1.2.1现代创业者的基本素质25

1.2.2做一位专注的领跑者26

1.2.3做一个杰出的企业管理者27

1.2.4企业合伙人的相处之道28

1.2.5学会在创业中调整心态28

1.2.6懂得创业难守业更难29

1.2.7懂得有效的投资30

1.2.8提倡理性创业31

第二章经营之道33

2.1创业者经营策略34

2.1.1学会谈生意34

2.1.2学会以“小”行事35

2.1.3参加创业培训35

2.1.4关注青年创业项目36

2.1.5重视培训36

2.1.6学会“忍让”37

2.1.7善于向专家请教38

2.2市场策略39

2.2.1如何把握商机39

2.2.2学会在市场竞争中生存39

2.2.3关注市场调查与预测40

2.2.4进行市场机会的分析41

2.2.5如何进入细分市场42

2.2.6学会市场细分的营销管理方法43

2.2.7小投资大市场44

2.2.8创业者关注“蓝海战略”45

2.2.9学会服务营销45

2.2.10注重销售渠道管理46

2.2.11有效的经营战略47

2.2.12学会科学经营决策48

2.2.13关注政府采购48

2.2.14如何创建品牌49

2.2.15 塑造良好的企业形象50

第三章生存、成长、发展的学问52

3.1内部环境53

3.1.1企业的发展53

3.1.2成长性企业如何发展53

3.1.3创业者获得成就的五把“钥匙”54

3.1.4关注企业环境管理55

3.1.5关注企业的业务环境56

3.1.6企业如何创建资信度57

3.1.7管理就是决策58

3.1.8企业管理的基本方法59

3.1.9重要的管理方法60

3.1.10倡导“软性管理”61

3.1.11追求持续不断的创新61

3.1.12创建你的无形资产62

3.1.13重视法制建设63

3.1.14研究企业的机能64

3.1.15 注重产品开发组合策略65

3.2外部环境66

3.2.1诚信——创业成功之道66

3.2.2信息化是企业成功之路67

3.2.3学会运用互联网68

3.2.4善于借用咨询中介力量68

3.2.5咨询的价值69

3.2.6关注信息采集70

3.2.7现代企业商务外包71

3.2.8关注企业社会责任72

3.2.9学会塑造良好企业形象73

3.2.10企业质量信誉74

第四章管理的学问和规则75

4.1生产管理76

4.1.1现代企业制度的基本特征76

4.1.2注重生产过程的组织管理77

4.1.3关注企业质量管理78

4.1.4加强现代设备管理79

4.1.5加强企业投资管理80

4.2企业管理规则81

4.2.1学会运用蜕变规则81

4.2.2学会运用空效规则82

4.2.3学会运用折扣规则82

4.2.4学会运用时效规则83

4.2.5学会运用创新规则84

4.2.6学会运用“双赢”规则85

4.2.7学会运用货币的时间价值规则85

4.2.8“借”的学问86

4.2.9企业生命周期的管理职能87

第五章 企业最宝贵的财富是人才89

5.1人力资源策略90

5.1.1关注人力资源的开发与管理90

5.1.2企业最重要的资源是人才91

5.1.3尊重和信赖员工92

5.1.4增强团队的凝聚力92

5.1.5精神动力推动企业发展93

5.1.6有效授权——创业者的分身术94

5.1.7创造独特的企业文化95

5.1.8协调和沟通是企业管理的根本环节95

5.1.9学会运用团队决策96

5.1.10管理就是管事理人97

5.1.11关注《劳动合同法》的深度影响98

第六章学会理财让钱生钱100

6.1财务管理101

6.1.1重视创业理财101

6.1.2加强财务管理102

6.1.3加强财务管理有必要103

6.1.4现代企业财务管理的目标104

6.1.5财务管理的五项原则104

6.1.6财务管理的方法105

6.1.7加强应收账款的管理106

6.1.8如何追讨应收账款107

6.1.9企业的绩效控制与管理108

6.1.10利润分配应遵循的原则109

6.1.11学会看会计报表110

6.1.12学会阅读和运用会计报表111

6.1.13学会审阅和分析资产负债表112

6.1.14解读资产负债表113

6.1.15 学会审阅和分析利润表114

6.1.16解读企业利润表114

6.1.17学会审阅和分析运用现金流量表115

6.1.18解读现金流量表116

6.1.19分析企业的营运能力117

6.1.20学会财务分析118

6.1.21实施企业管理审计119

6.1.22学一点审计知识120

6.1.23关注质量成本121

6.1.24学会企业存货管理122

6.1.25做好年终财产清查盘点123

6.1.26做好年度财务决算准备124

6.2税务管理125

6.2.1懂得“税”是什么？125

6.2.2学会节税125

6.2.3中小企业关注税务筹划126

6.2.4做好企业税务筹划127

6.2.5关注企业所得税的税务筹划128

6.2.6通晓新企业所得税法实施条例130

6.2.7关注增值税的筹划133

6.2.8关注税务稽查134

6.2.9了解金融市场135

6.2.10以小谋大——合理使用资金136

6.2.11警惕信贷欺诈137

6.2.12用好“制度致富”——保财、生财的哲学138

第七章规避风险防范风险142

7.1企业管理风险143

7.1.1学会风险管理143

7.1.2强化风险管理144

7.1.3学会危机诊断与防范145

7.1.4应对企业危机五原则145

7.1.5培养抗御风险的能力146

7.1.6把握投资风险147

7.1.7中小企业如何融资147

7.2企业财务风险150

7.2.1如何防范中小企业的会计风险150

7.2.2企业财务战略诊断151

7.2.3企业诊断益处多151