图书介绍

决定质量的6个关键角色 原书第2版2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

决定质量的6个关键角色 原书第2版
  • (美)佩里·格卢克曼(Perry Gluckman)著,(美)黛安娜·雷诺·鲁姆(Diana Reynolds Roome)著;方海萍,魏清江等译(美国流程优化公司) 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:7111155696
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:162页
  • 文件大小:10MB
  • 文件页数:175页
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图书目录

推荐序一1

推荐序二1

前言1

绪论1

第1章 一线管理者的故事:毅力的问题4

从一线管理者的故事中获得的经验和教训20

万达未获赏识的成就20

认识和现实21

领导力不是游戏22

第2章 采购员的故事:向协议说再见24

哪种系统:复杂的还是线性的43

从采购员的故事中获得的经验和教训43

找替罪羊并不能改变什么44

让预测真正为企业发挥作用44

向协议说再见:与供应商建立信任关系45

第3章 研发人员的故事:以退为进47

从研发人员的故事中获得的经验和教训67

过高的复杂度会伤害企业的每个系统67

被当做了艺术品的产品67

信息的作用68

进度之战69

找出瓶颈和平衡工作流程70

第4章 工人的故事:对旧习惯的质疑71

体系的问题86

从工人的故事中得到的教训86

激励措施是无效的86

复杂性87

任务量、排名和数字的规则87

恐惧带来损失88

第5章 总裁的故事:财富不仅仅是金钱89

从总裁故事中学到的115

财富的新含意115

实用主义比计划效果更好115

技术不能解决所有的问题116

金钱的牢笼117

对金融的过多强调117

做出贡献的人118

第6章 顾问的故事:领导典范120

从顾问的故事中总结的经验149

建立并且分析一种体系是最重要的149

鼓励改变以求进一步的发展150

从管理到领导151

同步事件观念151

顾问在不断进步的过程中的作用152

良好客户的标准是什么?153

后记 我们位于何处?下一步该做些什么154

术语表159

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